工程總監(jiān)工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作，為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級人員調(diào)配、獎懲、任免的.提名和考核評價。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。

工程總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理(技術(shù)方案審核、組織專家論證、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)部門績效管理);

　　2、負(fù)責(zé)對本部門、下屬單位(若有)、項目部進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)考核及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織開展公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作(設(shè)計、制造、施工等);

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)人才培養(yǎng);

　　7、配合開展綠色施工管理;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)工程中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;

　　2、建立和完善中心管理體系，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模型，營造“使命必達(dá)”的工作氛圍，輸出高效有力的工作結(jié)果;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本部門年度培訓(xùn)計劃、管理計劃、年度財務(wù)預(yù)算計劃、各項設(shè)施設(shè)備維護采購計劃。審定各項目年度能源消耗預(yù)算、各專業(yè)節(jié)能計劃與措施。

　　4、承擔(dān)或協(xié)助公司新產(chǎn)品項目試做、產(chǎn)能提升項目規(guī)劃、制程工藝技術(shù)支持、產(chǎn)品可靠性評估分析、自動化設(shè)備導(dǎo)入、制程設(shè)備維護、ODM項目推動等重大工作的領(lǐng)導(dǎo)與保障。

　　5、根據(jù)工廠整體布局規(guī)劃，做產(chǎn)能配套、設(shè)備能力及效率的評估與規(guī)劃;

　　6、組織人員實施主導(dǎo)4.0.5.0階段產(chǎn)品可生產(chǎn)性、資源可行性評價并提出解決方案;

　　7、收集行業(yè)資訊信息，為公司的.發(fā)展、創(chuàng)新、決策提供有價值的信息

工程總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的'管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團隊的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1、建立集團工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對集團各項目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的.設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團各項目的安全管理，落實集團安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。

工程總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的.所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定工程、研發(fā)部戰(zhàn)略規(guī)劃并實施;

　　2、建立并完善公司新產(chǎn)品研發(fā)管理體系、技術(shù)管理體系和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、規(guī)劃公司新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)等工作計劃，組織新產(chǎn)品的試制工作，確保產(chǎn)品穩(wěn)定量產(chǎn)，指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

工程總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計劃及指標(biāo)，推動并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的`管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)16

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

　　3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

　　3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的'技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)工作職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)在園林施工期間對施工進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤及指導(dǎo)工作，以確保所有工程按圖施工;

　　2、負(fù)責(zé)管理項目園林綠化工程方面的現(xiàn)場施工管理工作，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時進(jìn)行各方面的.專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時予以反饋;

　　3、負(fù)責(zé)景觀綠化工程分項、分部、竣工驗收

　　4、參與項目工程質(zhì)量通病防治，并匯總分析和總結(jié)。

　　5、控制項目成本，跟進(jìn)項目請款、收款工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)18

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的`施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故;

　　6、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見;

　　7、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免;

　　8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃;

　　10、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案;

工程總監(jiān)工作職責(zé)19

　　1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

　　2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃，審核施工組織設(shè)計、施工方案。

　　3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的`工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

　　5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)20

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;

　　4、組織項目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的.政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個公司工程項目的質(zhì)量;

　　7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

　　8、參與項目前期方案的評審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)21

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作

　　1、根據(jù)事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略，結(jié)合市場的實際情況，制定區(qū)域工程銷售策略與方案;

　　2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測及營銷計劃;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;

　　4、負(fù)責(zé)對工程項目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、開發(fā)和維護各類設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項目管理和加盟連鎖機構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項目合同;

　　7、負(fù)責(zé)適時制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展;

　　8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　二、工程合作商的開發(fā)與管理工作

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺公司/工程代理商的開拓工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)公司形象的積極傳播;

　　三、項目進(jìn)度跟蹤

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的可行性分析與研究;

　　2、負(fù)責(zé)大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;

　　3、負(fù)責(zé)項目資金回籠各個節(jié)點的嚴(yán)格把控，風(fēng)險控制;

　　4、負(fù)責(zé)保證工程項目資金的正常運轉(zhuǎn);

　　四、客戶關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)大型項目等工程項目的.開發(fā)、公關(guān)和維護;

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護設(shè)計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;

　　3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、配合招投標(biāo)、設(shè)計和工程部門完成設(shè)計和工程的招投標(biāo)工作，通過商務(wù)運作保證項目中標(biāo);

　　五、其他

　　1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;

　　2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動態(tài)，市場資料，分析報告等，依據(jù)營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對策;

　　3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競品策略與消費者有效需求，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)平臺團隊的培訓(xùn)工作，以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)工作職責(zé)22

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

　　4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項目的`能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)工作職責(zé)23

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任

　　2、主持審核項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的'所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本

　　4、負(fù)責(zé)編制和組織項目的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃及過程中管控

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故

　　7、負(fù)責(zé)分析、研究工程項目運行數(shù)據(jù)并結(jié)合項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化方案或建議;

　　8、協(xié)助商務(wù)完成工程款的催收

　　9、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)24

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團經(jīng)營管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;

　　3、全面公司各項目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;

　　4、貫徹國家頒發(fā)的.技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審，審核施工組織設(shè)計，工程進(jìn)度計劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團隊建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

工程總監(jiān)工作職責(zé)25

　　1、負(fù)責(zé)泵源工程團隊各項工作的管理及人員安排；

　　2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的`決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性；

　　3、負(fù)責(zé)對泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行研究和組織實施；

　　4、負(fù)責(zé)分析研究產(chǎn)線突發(fā)時間或重大問題，并組織相關(guān)人員解決；

　　5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門提供工藝技術(shù)支持；

　　6、主導(dǎo)參與工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿足產(chǎn)線工藝需求。

工程總監(jiān)工作職責(zé)26

　　1.負(fù)責(zé)項目工程部的`全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;

　　3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理;

　　4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運營維修保養(yǎng);

　　5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;

　　6.負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)，對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。

工程總監(jiān)工作職責(zé)27

　　1、 認(rèn)真貫徹國家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項目管理體系;

　　2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計方案，技術(shù)工程方案，具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

　　3、 指導(dǎo)項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度;

　　4、 組織監(jiān)督各項目的.施工質(zhì)量，為各項目提供技術(shù)支持，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;

　　5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　6、 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經(jīng)營，講誠信的項目工程團隊。

工程總監(jiān)工作職責(zé)28

　　1、負(fù)責(zé)集團所有工程項目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

　　2、參與項目初期的'研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

　　4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

　　5、組織集團各項目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項目合同交底;

　　6、組織檢查項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報;

　　7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

　　8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗收;負(fù)責(zé)項目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點檢查的組織工作;

　　10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;

　　11、做好董事長安排的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)29

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)30

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理，工程項目的管理及解決施工過程中的`所有問題;

　　2、負(fù)責(zé)項目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工期等方面的工作;

　　3、監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，審查施工組織方案;

　　4、負(fù)責(zé)施工安全管理，對工程成本進(jìn)行控制;

　　6、協(xié)調(diào)甲方、施工團隊等外部工作關(guān)系，協(xié)調(diào)工程部與其他部門內(nèi)部工作關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)31

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)新開店施工計劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作，合理控制費用成本;

　　4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)32

　　1、負(fù)責(zé)項目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;

　　4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的'質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　6、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計方案的研討等;

　　7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。

工程總監(jiān)工作職責(zé)33

　　1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;

　　3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的'驗收及備案工作;

　　4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;

　　6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

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