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空調安裝工程施工進度計劃保證措施
時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的空調安裝工程施工進度計劃保證措施,歡迎閱讀與收藏。
1、施工進度計劃:根據開工令另行編制,確保總進度滿足業主要求。
2、保證進度的措施
2.1本工程為我分公司的重點工程,公司將責成分公司全力以赴,在人力、物力和財力等方面,優先保證該工程的需要。分公司立足于開拓高層民用工程的建筑市場,誓以優質、高速、低價和優良服務,爭創優良為目標,在樹名牌,這是對工程進度的政策保證。
2.2在分公司的直接領導下,組建工程管理班子,在公司的統一指揮下,項目施工總負責人對工程進度負直接責任。形成由公司領導--分公司領導--項目經理--專業施工員--施工班組長組成的生產指揮系統和由感受總工程師--分公司主任工程師--項目責任工程師--項目專業技術負責人--施工班組質量檢驗員組成的技術質量管理體系,各負其責各司其責,責、權、利落實到人,這是工程進度的組織保證。
2.3按施工網絡計劃的控制節點,分解工期目標,把分解后的工期目標與項目部和班組的;利益掛鉤,這是實施網絡計劃、確保各控制節點正點到達的經濟保證。
2.4編制組織合理、工藝先進的單項施工方案并做好技術交底,配備技術好、責任心強、經驗豐富的施工作業人員參加施工,確保安裝、試車(試壓)一次成功,這是確保工程進度的技術保證。
2.5充分發揮我公司技術裝備和地理環境的優勢。在土建主體施工期間,就有計劃地在我分公司加工廠內,組織本過程的加工預制工作。這既減少了土建、安裝交叉施工的矛盾,又有利于提高加工預制的機械化水平,從提高質量和提高工效上有了保障。
2.6嚴密組織交叉作業,明確配合好土建和裝修工程的施工,是確保自身工程進度的前提。在業主和監理公司的統一協調下,搞好各施工單位間的協作關系,互相提供方便,確保工程建設總工期。
2.7認真執行業主與監理公司簽訂的有關對我方實施監理的有關條款,服從業主和監理公司對工程的協調和指揮,并做到及時整改,確保總體工程順利施工。鑒于本工程由多家施工單位共同組織施工,強調統一指揮、步調一致,是建設好本工程的關鍵所在。建議業主和監理公司組織強有力的工程建設領導班子,在各家施工單位安排的施工網絡計劃的基礎上,統籌規劃、安排總體工程的施工綜和網絡計劃,并以此計劃為依據,有效地行使監督檢查和指揮調度權,確保工程建設有序地進行。
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