車間個(gè)人考核制度

          時(shí)間:2024-08-25 08:24:26 考核制度 我要投稿
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          車間個(gè)人考核制度

            在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的車間個(gè)人考核制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          車間個(gè)人考核制度

          車間個(gè)人考核制度1

            一、管理制度

            1、車間各工段、班組,必須層層加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育和管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格檢查。

            2、員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)時(shí)間,按規(guī)定上、下班,不得遲到早退、無故曠工,充分利用工作時(shí)間提高工作效率。

            3、必須堅(jiān)守工作崗位,在工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活,更不允許喝酒及干與工作無關(guān)的事。

            4、根據(jù)工作需要服從分配和管理調(diào)動(dòng),按時(shí)報(bào)到上崗。

            5、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,積極維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序,不得無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆。

            一、考核規(guī)定

            獎(jiǎng)勵(lì):

            1.積極主動(dòng)完成份外的搶修工作,使生產(chǎn)減少損失的員工。視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患和對(duì)安全隱患及時(shí)上報(bào)并積極處理的

            員工,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            3.積極提出來合理化建議并己實(shí)施及小改,小改革成果顯

            著的員工,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            4.積極主動(dòng)修舊利廢價(jià)值在百元以上者,按5%獎(jiǎng)勵(lì)。

            5.敢于向壞人壞事做斗爭(zhēng),維護(hù)國家,集體財(cái)產(chǎn)者,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            6.積極主動(dòng)參加宣傳報(bào)導(dǎo)工作和公司各項(xiàng)競(jìng)賽并取得榮譽(yù)者,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            7.創(chuàng)建文明先進(jìn)班組的單位,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            處罰:

            1:?jiǎn)T工每遲到、早退一次,各罰款20元,無故不上班者視當(dāng)日為曠工,并罰款100元。

            2、員工上班時(shí)間串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,喝酒、打游戲、看影視每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

            3、員工不服從車間安排的`工作和管理調(diào)動(dòng),經(jīng)教育還不能接受的,退回綜合辦公室,本車間永不錄用。

            4、對(duì)無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆的員工視情節(jié)的輕重來處罰。

            5、各班組、各崗位辦公室的擺置應(yīng)保持整齊、清潔,否則每次罰款50元。

            6、不穿規(guī)定的工作服,到現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽,每次罰款20元。

            7、無故不參加公司和車間組織的集體活動(dòng),每次罰款50元。

            8、故意損毀公司和車間財(cái)物的員工,按被損財(cái)物實(shí)際價(jià)格的雙倍進(jìn)行賠償。

            本制度從規(guī)定之日起執(zhí)行。

          車間個(gè)人考核制度2

            一、值班目的:

            提高生產(chǎn)效率,保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。

            二、工作要求:

            首先要以高度的責(zé)任心對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細(xì)則如下:

            1、當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位,不得以任何理由離廠,若確實(shí)有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班;

            2、隨時(shí)注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,及時(shí)糾正違章現(xiàn)象;

            3、對(duì)車間工人的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),嚴(yán)格考勤,對(duì)到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對(duì)不服從管理的員工及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理;

            4、督促行、起人員積極配合機(jī)床及時(shí)吊、裝工件,不能耽誤生產(chǎn);

            5、以身作則,提醒當(dāng)班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕疲勞操作,防止安全質(zhì)量事故的.發(fā)生;

            6、值班期間,如遇機(jī)床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產(chǎn)的問題,應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前,不準(zhǔn)擅自決定停工、停機(jī)、準(zhǔn)假;

            7、值班期間,所有上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按公司制度予以處罰;

            8、認(rèn)真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實(shí)反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)際情況,做好面對(duì)面交接班工作,確保工廠生產(chǎn)順利進(jìn)行。

            以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負(fù)責(zé)任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做好表率。

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