可行性研究報告

時間：2024-06-28 13:53:47 可行性報告我要投稿

可行性研究報告（優(yōu)選）

　　在生活中，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的可行性研究報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

可行性研究報告（優(yōu)選）

　　可行性研究報告篇1

　　專業(yè)編寫

　　塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告

　　《十三五規(guī)劃》核心提示：塑膠跑道及體育器材項目投資環(huán)境分析，塑膠跑道及體育器材項目背景和發(fā)展概況，塑膠跑道及體育器材項目建設(shè)的必要性，塑膠跑道及體育器材行業(yè)競爭格局分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，塑膠跑道及體育器材項目建設(shè)條件與選址方案，塑膠跑道及體育器材項目不確定性及風(fēng)險分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　提供國家發(fā)改委（甲、乙、丙）級資質(zhì)

　　中投信德——專業(yè)編寫各類商務(wù)報告

　　【主要用途】發(fā)改委立項、政府批地、貸款融資、環(huán)評、申請國家補助資金等

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時間】2-3個工作日

　　【報告格式】Word格式、PDF格式

　　【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商

　　【工程師】高建（先生）會給您滿意的答復(fù)

　　【報告說明】

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，

　　為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

　　報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的.、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

　　可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶或法改委大綱進行調(diào)整）

　　為客戶提供國家發(fā)委（甲乙丙）級資質(zhì)

　　專業(yè)編寫：

　　塑膠跑道及體育器材項目建議書

　　塑膠跑道及體育器材項目申請報告

　　塑膠跑道及體育器材項目環(huán)評報告

　　塑膠跑道及體育器材項目商業(yè)計劃書

　　塑膠跑道及體育器材項目資金申請報告

　　塑膠跑道及體育器材項目節(jié)能評估報告

　　塑膠跑道及體育器材項目規(guī)劃設(shè)計咨詢

　　塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告

　　第一章塑膠跑道及體育器材項目總論

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材項目背景

　　一、塑膠跑道及體育器材項目名稱

　　二、塑膠跑道及體育器材項目承辦單位

　　三、塑膠跑道及體育器材項目主管部門

　　四、塑膠跑道及體育器材項目擬建地區(qū)、地點

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　七、塑膠跑道及體育器材項目提出的理由與過程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、塑膠跑道及體育器材項目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護

　　六、工廠組織及勞動定員

　　七、塑膠跑道及體育器材項目建設(shè)進度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、塑膠跑道及體育器材項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

　　十、塑膠跑道及體育器材項目綜合評價結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問題及建議

　　第二章塑膠跑道及體育器材項目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材項目相關(guān)政策分析

　　一、國家政策

　　二、塑膠跑道及體育器材行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、塑膠跑道及體育器材行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章塑膠跑道及體育器材項目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材項目提出的背景

　　一、國家及塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、塑膠跑道及體育器材項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材項目發(fā)展概況

　　一、已進行的調(diào)查研究塑膠跑道及體育器材項目及其成果

　　二、試驗試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測量工作情況

　　四、塑膠跑道及體育器材項目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材項目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、塑膠跑道及體育器材項目建設(shè)的必要性

　　四、塑膠跑道及體育器材項目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章市場預(yù)測

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　一、國內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場供應(yīng)預(yù)測

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　一、國內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場需求現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場需求預(yù)測

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　二、市場占有份額分析

　　第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　二、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　第五節(jié) 市場競爭力分析

　　一、主要競爭對手情況

　　二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　三、營銷策略

　　第六節(jié) 市場風(fēng)險

　　第五章塑膠跑道及體育器材行業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略

　　二、價格競爭策略

　　三、渠道競爭策略

　　四、銷售競爭策略

　　五、服務(wù)競爭策略

　　六、品牌競爭策略

　　第六章塑膠跑道及體育器材行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

　　第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

　　第四節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)成本費用分析

　　第七章塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場調(diào)查

　　一、擬建塑膠跑道及體育器材項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　可行性研究報告篇2

　　【報告說明】

　　可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過

　　全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動

　　切實可行而提出的一種書面材料。

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。

　　可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策

　　之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。

　　可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)

　　第一章研究概述

　　第一節(jié) 研究背景與目標(biāo)

　　第二節(jié) 研究的內(nèi)容

　　第三節(jié) 研究方法

　　第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

　　第五節(jié) 研究結(jié)論

　　一、市場規(guī)模

　　二、競爭態(tài)勢

　　三、行業(yè)投資的熱點

　　四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性

　　第二章節(jié)能燈項目總論

　　第一節(jié) 節(jié)能燈項目背景

　　一、節(jié)能燈項目名稱

　　二、節(jié)能燈項目承辦單位

　　三、節(jié)能燈項目主管部門

　　四、節(jié)能燈項目擬建地區(qū)、地點

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、研究工作依據(jù)

　　七、研究工作概況

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、節(jié)能燈項目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護

　　六、工廠組織及勞動定員

　　七、節(jié)能燈項目建設(shè)進度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、節(jié)能燈項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

　　十、節(jié)能燈項目綜合評價結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問題及建議

　　第三章節(jié)能燈項目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 節(jié)能燈項目相關(guān)政策分析

　　一、國家政策

　　二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第四章節(jié)能燈項目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 節(jié)能燈項目提出的背景

　　一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、節(jié)能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 節(jié)能燈項目發(fā)展概況

　　一、已進行的調(diào)查研究節(jié)能燈項目及其成果

　　二、試驗試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測量工作情況

　　四、節(jié)能燈項目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性

　　四、節(jié)能燈項目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第五章節(jié)能燈行業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略

　　三、渠道競爭策略

　　四、銷售競爭策略

　　五、服務(wù)競爭策略

　　六、品牌競爭策略

　　第六章節(jié)能燈行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

　　第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

　　第四節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)成本費用分析

　　第七章節(jié)能燈行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場調(diào)查

　　一、擬建節(jié)能燈項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　第四節(jié) 節(jié)能燈項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 節(jié)能燈項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第八章節(jié)能燈項目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié) 資源和原材料

　　一、資源評述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會經(jīng)濟條件四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié) 廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第九章節(jié)能燈項目應(yīng)用技術(shù)方案

　　第一節(jié) 節(jié)能燈項目組成

　　第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié) 總平面布置和運輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運輸方案

　　三、倉儲方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié) 土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價估算

　　第五節(jié) 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第十章節(jié)能燈項目環(huán)境保護與勞動安全

　　第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　一、節(jié)能燈項目的地理位置

　　二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

　　四、自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

　　五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　八、交通運輸情況

　　九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

　　第二節(jié) 節(jié)能燈項目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三節(jié) 節(jié)能燈項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

　　第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

　　一、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　二、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　三、節(jié)能燈項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論

　　第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

　　一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

　　四、消防措施和設(shè)施方案建議

　　第十一章企業(yè)組織和勞動定員

　　第一節(jié) 企業(yè)組織

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

　　一、勞動定員

　　二、年總工資和職工年平均工資估算

　　三、人員培訓(xùn)及費用估算

　　第十二章節(jié)能燈項目實施進度安排

　　第一節(jié) 節(jié)能燈項目實施的各階段

　　一、建立節(jié)能燈項目實施管理機構(gòu)

　　二、資金籌集安排

　　三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　五、施工準(zhǔn)備

　　六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　七、竣工驗收

　　第二節(jié) 節(jié)能燈項目實施進度表

　　一、橫道圖

　　二、網(wǎng)絡(luò)圖

　　第三節(jié) 節(jié)能燈項目實施費用

　　一、建設(shè)單位管理費

　　二、生產(chǎn)籌備費

　　三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　四、辦公和生活家具購置費五、勘察設(shè)計費

　　六、其它應(yīng)支付的費用

　　第十三章投資估算與資金籌措

　　第一節(jié) 節(jié)能燈項目總投資估算

　　一、固定資產(chǎn)投資總額

　　二、流動資金估算

　　第二節(jié) 資金籌措

　　一、資金來源

　　二、節(jié)能燈項目籌資方案

　　第三節(jié) 投資使用計劃

　　一、投資使用計劃

　　二、借款償還計劃

　　第十四章財務(wù)與敏感性分析

　　第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　一、生產(chǎn)總成本估算

　　二、單位成本

　　三、銷售收入估算

　　第二節(jié) 財務(wù)評價

　　第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價

　　第四節(jié) 不確定性分析

　　第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

　　一、節(jié)能燈項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

　　二、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的`相互適應(yīng)性

　　四、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、節(jié)能燈項目對合理利用自然資源的影響

　　六、節(jié)能燈項目的國防效益或影響

　　七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十五章節(jié)能燈項目不確定性及風(fēng)險分析

　　第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險

　　第二節(jié) 市場和運營風(fēng)險

　　第三節(jié) 金融風(fēng)險

　　第四節(jié) 政治風(fēng)險

　　第五節(jié) 法律風(fēng)險

　　第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險

　　第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

　　第十六章節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第一節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

　　一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題

　　二、促進節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對策

　　第二節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　一、節(jié)能燈行業(yè)投資機會分析

　　二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第四節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險

　　一、政策風(fēng)險

　　二、環(huán)境因素

　　三、市場風(fēng)險

　　四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策

　　第十七章節(jié)能燈項目可行性研究結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 結(jié)論與建議

　　一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

　　二、對主要的對比方案進行說明

　　三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　第二節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

　　第十八章財務(wù)報表

　　第一節(jié) 資產(chǎn)負債表

　　第二節(jié) 投資受益分析表

　　第三節(jié) 損益表

　　第十九章節(jié)能燈項目投資可行性報告附件

　　1 、節(jié)能燈項目位置圖

　　2 、主要工藝技術(shù)流程圖

　　3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表

　　4 、節(jié)能燈項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

　　5 、節(jié)能燈項目總平面布置圖

　　6 、主要土建工程的平面圖

　　7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

　　8 、節(jié)能燈項目投資概算表

　　9 、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

　　10 、現(xiàn)金流量表

　　11 、現(xiàn)金流量表

　　12 、損益表

　　13 、資金來源與運用表

　　14 、資產(chǎn)負債表

　　15 、財務(wù)外匯平衡表

　　16 、固定資產(chǎn)投資估算表

　　17 、流動資金估算表

　　18 、投資計劃與資金籌措表

　　19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

　　20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表

　　21 、總成本費用估算表

　　22 、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

　　附：可行性研究報告研究方法宏觀經(jīng)濟環(huán)境信息：

　　–基于PEST分析模型從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素

　　–行業(yè)的競爭格局、競爭趨勢;與國外企業(yè) 在技術(shù)研發(fā)方面的差距;跨國公司在中國市場的投資布局

　　微觀市場環(huán)境分析：

　　–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況

　　–主要企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營銷狀況、投資與并購情況、產(chǎn)品種類及市場占有情況等

　　–客戶需求分析: 消費者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等

　　–進出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進出口市場現(xiàn)狀與前景

　　–產(chǎn)品市場情況：產(chǎn)品銷售狀況、需求狀況、價格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷售渠道變化影響等

　　–重點區(qū)域市場：主要企業(yè)的重點分布區(qū)域，客戶聚集區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區(qū)投資遷移變化

　　行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：

　　分析影響行業(yè)發(fā)展的主要敏感因素及影響力;預(yù)測行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢;該行業(yè)的進入機會及投資風(fēng)險;為企業(yè)制定行業(yè)市場戰(zhàn)略、預(yù)估行業(yè)風(fēng)險提供參考

　　可行性研究報告篇3

　　一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

　　(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

　　(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。

　　(四)項目地址選擇及其依據(jù)。

　　(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

　　(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

　　(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

　　(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。

　　(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。

　　(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

　　(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

　　(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。

　　1.2背景

　　說明：

　　a. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

　　b. 本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);

　　c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的'相互來往關(guān)系。

　　1.3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　1. 本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;

　　2. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

　　3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

　　列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　可行性研究報告篇4

　　核心提示：生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目投資環(huán)境分析，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目背景和發(fā)展概況，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)的必要性，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)競爭格局分析，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)條件與選址方案，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目不確定性及風(fēng)險分析，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等

　　【關(guān) 鍵詞】生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目可行性研究報告、申請報告

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時間】2-3個工作日

　　【報告格式】Word格式；PDF格式

　　【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師會給您滿意的答復(fù)。

　　【報告說明】

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個

　　性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能

　　性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

　　告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的`需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，

　　對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可

　　行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

　　報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

　　環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

　　可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）

　　為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

　　第一章生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目總論

　　第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目背景

　　一、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目名稱

　　二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目承辦單位

　　三、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目主管部門

　　四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目擬建地區(qū)、地點

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　七、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目提出的理由與過程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護

　　六、工廠組織及勞動定員

　　七、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)進度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

　　十、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目綜合評價結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問題及建議

　　第二章生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目相關(guān)政策分析

　　一、國家政策

　　二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目提出的背景

　　一、國家及生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目發(fā)展概況

　　一、已進行的調(diào)查研究生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目及其成果

　　二、試驗試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測量工作情況

　　四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)的必要性

　　四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章市場預(yù)測

　　第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　一、國內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場供應(yīng)預(yù)測

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　一、國內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場需求現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場需求預(yù)測

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　一、生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　二、市場占有份額分析

　　第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　一、生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　第五節(jié) 市場競爭力分析

　　一、主要競爭對手情況

　　二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　三、營銷策略

　　第六節(jié) 市場風(fēng)險

　　第五章生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略

　　二、價格競爭策略

　　三、渠道競爭策略

　　四、銷售競爭策略

　　五、服務(wù)競爭策略

　　六、品牌競爭策略

　　第六章生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

　　第三節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

　　第四節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)成本費用分析

　　第七章生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場調(diào)查

　　一、擬建生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　第四節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第八章生豬飼養(yǎng)屠宰加工項目建設(shè)條件與選址方案

　　可行性研究報告篇5

　　一、項目背景

　　近年來，隨著人口老齡化趨勢的日益加劇，人們對健康和康養(yǎng)的需求不斷增強，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸得到了社會和政府的廣泛關(guān)注。康養(yǎng)項目作為一種新興業(yè)態(tài)，具有旅游度假和養(yǎng)生保健的功能，被譽為未來健康產(chǎn)業(yè)的“黃金板塊”。該項目的實施旨在為廣大受眾提供一個健康、舒適、安全、便捷的康養(yǎng)生活方式，同時推動旅游和健康產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、項目概述

　　1、項目名稱

　　康養(yǎng)項目

　　2、項目類型

　　康養(yǎng)項目是以人的健康為目標(biāo)，以旅游健康產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，以康養(yǎng)休閑為主題，整合養(yǎng)生保健，文化藝術(shù)體驗，休閑娛樂，餐飲住宿等多種資源，打造一款集老年休閑度假、家庭親子旅游、青年朋友集聚、團隊建設(shè)等多維度需求的康養(yǎng)綜合項目。

　　3、項目投資

　　項目預(yù)計總投資為5000萬元，包括建設(shè)費用和開業(yè)原始資金等。

　　4、項目覆蓋面

　　康養(yǎng)項目面積為100畝左右，上建筑面積可達到8000平方米，可容納200余人同時居住。

　　5、項目周期

　　康養(yǎng)項目的整個周期分為兩個部分。第一部分為設(shè)施建設(shè)，工期約為1年左右；第二部分為項目運營，可視項目情況而定。

　　三、市場前景

　　1、市場需求

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國的老年人口已經(jīng)達到1.6億，年齡在60歲以上的老年人占到總?cè)丝诘?5.5%，預(yù)計到20xx年，該數(shù)字將增加到3.5億。眾所周知，老年人是一個消費能力相對較強，健康需求較高的群體，隨著社會老齡化趨勢的加劇，老年代購成為一個必然趨勢，康養(yǎng)項目能夠滿足消費者的康養(yǎng)需求，成為一個受歡迎的市場細分領(lǐng)域。

　　2、市場分析

　　隨著人們生活水平的提高，娛樂方式也逐漸趨向多樣化和高品質(zhì)，健康和休閑成為當(dāng)今社會的潮流。康養(yǎng)項目作為一種以養(yǎng)生、健康和休閑為主題的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有廣泛的市場前景和發(fā)展?jié)摿ΑｋS著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的快速崛起，康養(yǎng)項目在未來的市場空間和發(fā)展前景是巨大的。

　　3、市場策略

　　為適應(yīng)當(dāng)今市場競爭狀態(tài)，康養(yǎng)項目將采取多種經(jīng)營策略，包括廣告宣傳、媒體宣傳、直銷和網(wǎng)絡(luò)宣傳等，同時加強旅游度假和養(yǎng)生保健等多元化經(jīng)營管理的運營模式，提高客戶滿意度，打造一個優(yōu)質(zhì)的旅游健康產(chǎn)業(yè)項目，吸引更多游客，提升市場競爭力。

　　四、投資回報與效益分析

　　1、投資回報

　　康養(yǎng)項目的投資回報主要來源于旅游、康養(yǎng)、養(yǎng)老三大領(lǐng)域。康養(yǎng)項目將以飛速的增長勢頭成為健康旅游領(lǐng)域的重要組成部分，同時成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。預(yù)計項目籌措到5000萬元，年收入可達1500萬元，初期投資收益期為3—5年，總投資回報率為40%—50%。

　　2、投資效益

　　康養(yǎng)項目的建成和運營對提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和就業(yè)水平具有非常積極的意義。項目能夠帶動社會資源的調(diào)配和多元化價值的創(chuàng)造，增加當(dāng)?shù)刎斦杖耄瑤泳蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)，拉動消費等。同時，健康旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也將推動區(qū)域多層次協(xié)調(diào)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、垂直產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展等多個方面的可持續(xù)發(fā)展。綜合來看，康養(yǎng)項目的實施對當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　五、風(fēng)險評估

　　康養(yǎng)項目的實施需要面對多種風(fēng)險因素，包括市場營銷風(fēng)險、投資回收風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險等。其中，市場營銷風(fēng)險是最大的`風(fēng)險之一，包括市場需求不足、競爭激烈等因素。為減少風(fēng)險發(fā)生的概率，康養(yǎng)項目將采取多種市場營銷策略，確保項目的推廣和運營順利進行。同時，項目的建設(shè)和運營過程中，也需要制定合理的預(yù)算和風(fēng)險防范措施，從而在不良因素的影響下，保證項目的成功實施和長期發(fā)展。

　　六、總結(jié)

　　康養(yǎng)項目是一種新興的旅游健康產(chǎn)業(yè)項目，具有廣泛的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α１疚膶叼B(yǎng)項目進行了可行性分析，對項目的背景、概述、市場分析等進行了詳細的闡述，同時對投資回報和效益分析、風(fēng)險評估等進行了探討和評估。通過本文的分析，康養(yǎng)項目有望成為未來健康產(chǎn)業(yè)的“黃金板塊”，同時也為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會文化的繁榮做出了積極的貢獻。

　　可行性研究報告篇6

　　1、項目概況

　　1.1項目名稱：x區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)

　　1.2項目申報單位：x區(qū)財政局、扶貧辦

　　1.3項目承擔(dān)單位：x區(qū)農(nóng)牧局

　　1.4項目類型：新建

　　1.5項目地點范圍：x區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個行政村4594戶。

　　1.6項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：建設(shè)夏季優(yōu)質(zhì)蔬菜基地10個，面積12600畝，調(diào)運蔬菜良種10個。甜椒、西芹、大白菜育苗1900萬株，育苗移栽面積5600畝，直播蔬菜7000畝；建工廠化育苗溫室20棟；年培訓(xùn)農(nóng)民1萬人（次）。

　　1.7建設(shè)期限：20xx年3月——10月

　　1.8投資估算及資金籌措：項目總投資602萬元，其中申請國家投資150.8萬元，地方配套及農(nóng)民自籌451.2萬元。

　　2、項目背景

　　2.1項目由來

　　x區(qū)露地蔬菜面積年穩(wěn)定在3萬畝以上，蔬菜品種有西紅柿、黃瓜、辣椒、甜椒、西芹、南瓜、大白菜、蔥頭等，年產(chǎn)各種蔬菜1億公斤，產(chǎn)值4300萬元左右；其中已建成日光溫室2580棟，1240余畝，年產(chǎn)反季節(jié)蔬菜997.6萬公斤，產(chǎn)值890.7萬元。蔬菜種植業(yè)逐步成為x區(qū)農(nóng)民收入的重要來源，但由于種植區(qū)域分散，種植品種混雜，標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)程度低，規(guī)模化經(jīng)營效益差，營銷組織不健全，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。與國內(nèi)同類地區(qū)甘肅榆中縣比較，我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)水平差距甚遠，榆中縣氣候條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件與我區(qū)相當(dāng)，1997年榆中縣蔬菜面積僅有4500畝，采取多點示范，以點帶面引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展種植蔬菜。抓基地建設(shè)，建立營銷組織，采取公司、基地、農(nóng)戶產(chǎn)供銷一條龍生產(chǎn)經(jīng)營體系，目前榆中縣蔬菜面積達到15萬畝，總產(chǎn)值2.2億元，占農(nóng)業(yè)收入的45%，占人均純收入的32%，借鑒榆中蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的經(jīng)驗，在x區(qū)現(xiàn)有蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，向前推進，故申請x區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，運用先進的育苗、良種、生物、微生態(tài)工程等技術(shù)手段為切入點，全面提升蔬菜示范基地生產(chǎn)水平，采用現(xiàn)代市場化營銷手段，打通市場渠道，利用蔬菜示范基地的帶動功能，逐步向規(guī)模、品種規(guī)模、優(yōu)勢品種規(guī)模化發(fā)展，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平，促進項目區(qū)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

　　2.2項目建設(shè)的必要性及有利條件

　　2.2.1建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是戰(zhàn)略性調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入的需要。

　　固原市x區(qū)是全國貧困縣之一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是實施退耕還林、封山禁牧耕地面積減少后，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展勞動密集型和技術(shù)密集型生產(chǎn)的需要，是鞏固x區(qū)生態(tài)建設(shè)成果措施之一。加之x區(qū)糧食生產(chǎn)沒明顯的優(yōu)勢，雖然土地面積大，但糧食生產(chǎn)水平效益低下，農(nóng)民收入微薄。所以以蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高單位土地面積產(chǎn)量和種植經(jīng)濟效益，促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，提高項目區(qū)農(nóng)民收入和生活水平、改善生態(tài)環(huán)境是十分必要的。

　　2.2.2建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是合理利用水資源，提高水資源利用效益的需要。

　　項目區(qū)現(xiàn)有中小型水庫7座，因水土流失嚴(yán)重，多年淤積造成庫容不足設(shè)計貯水能力的三分之一，項目區(qū)以機井水來發(fā)展灌溉，由于打井缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，機井布局不合理，致使灌區(qū)地下水過量開采，地下水得不到及時補給，水位明顯下降，“1236”揚黃擴灌成本高；另一方面，種植糧食或胡麻、葵花等經(jīng)濟作物，大田漫灌造成水資源浪費嚴(yán)重。而種植蔬菜，實施保護地栽培和小畦灌溉技術(shù)，合理利用灌水資源，大幅度提高灌溉水利用率和灌水生產(chǎn)效益。

　　2.2.3建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是培育品牌產(chǎn)品，增強蔬菜產(chǎn)品市場競爭力的.需要。

　　近年來，x區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)雖有長足的發(fā)展，種植面積已達3萬畝，溫棚總量已發(fā)展到2580棟，年產(chǎn)各種蔬菜近1億公斤，產(chǎn)值約4300萬元。但本區(qū)蔬菜以初級產(chǎn)品上市，大部分銷售在本地市場，沒有品牌，市場競爭力差，很難占領(lǐng)區(qū)外市場。另外，我國加入wto后，特別是大中城市對農(nóng)產(chǎn)品實行食品安全、市場準(zhǔn)入制度以后，給x區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇，也帶來了強烈的挑戰(zhàn)。因此，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)，培育我區(qū)蔬菜品牌，提高知名度，增強蔬菜產(chǎn)品市場競爭力，有利于蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　可行性研究報告篇7

　　我局對《北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程可行性研究報告》及其附件，按相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進行審查，審查意見如下：

　　一、工程的供水范圍、建設(shè)的必要性

　　本工程三棟屋工程點、李家工程點、蓮花崗工程點、楓樹下工程點、黃竹坪工程點、新村工程點、樂昌自來水公司擴網(wǎng)工程7個獨立工程點涉及供水范圍為北鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新村、黃坌、前村、下西坑、茅坪行政村。供水總?cè)丝跒?137人。涉及的農(nóng)村飲水不安全人數(shù)3137人。

　　工程解決的農(nóng)村飲水不安全人口、類型符合2007年廣東省農(nóng)村飲水安全人口復(fù)核成果。

　　農(nóng)村飲水不安全影響到供水區(qū)域農(nóng)村人口的身體健康、生產(chǎn)生活和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，影響到我省和諧社會、小康社會的建設(shè)步伐，工程的建設(shè)十分必要，是當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷钠惹幸螅蠂医鉀Q農(nóng)村飲水安全的政策、我省“十一五”期間農(nóng)村飲水安全工程的實施方案。

　　二、工程的供水規(guī)模

　　基本同意工程確定的用水構(gòu)成及相應(yīng)的用水定額。

　　原則同意工程確定的各獨立工程點合計總供水規(guī)模374t/d。

　　三、水源的選擇

　　基本同意6個工程點以坑水為水源，1個工程點采用自來水廠擴網(wǎng)型式。通過建設(shè)水陂以及相應(yīng)凈水、供水管網(wǎng)等設(shè)施集中供水的方式。

　　基本同意報告水文分析成果，水源水量基本可以滿足用水要求。下一階段應(yīng)考慮枯水年年內(nèi)分配不均因素。

　　根據(jù)樂昌市疾病預(yù)防控制中心水源水質(zhì)的檢驗報告，各工程點的.水源水質(zhì)都能滿足工程對水源水質(zhì)的要求。

　　根據(jù)樂昌市自來水廠的承諾，樂昌自來水廠的水質(zhì)、水量、水壓能滿足供水要求。

　　四、工程布置及主要建筑物

　　1、工程等級及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程由7宗相互獨立的小型飲水工程組成，根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》(sl310-2004)規(guī)定，三棟屋工程、李家工程、蓮花崗工程、楓樹下工程、黃竹坪工程、新村工程、樂昌自來水公司擴網(wǎng)工程為ⅴ型。主要建筑物的級別為4級，次要建筑物級別為5級。

　　主要建筑物設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇。

　　同意本工程建筑物地震設(shè)防烈度為6度。

　　2、工程總體布置

　　基本同意本工程總體布置方案。

　　陂頭引水工程均為新建漿砌石陂頭擋水，由管道引水至沉淀池、過濾池等凈水建筑物凈化消毒后，由輸水管道至各集中供水點，主要建筑物由陂頭、沉淀池、過濾池、清水池、引水管道和輸水管道組成。水源為山溪水，取水點高程較高，可滿足自流供水的要求。

　　同意供水管道和供水管網(wǎng)采用地埋式布置。同意水利計算采用時變化系數(shù)及水頭損失計算方法，同意采用符合國家質(zhì)檢合格和衛(wèi)生許可的鋼管、塑料(pe、pvc-u)管作為引供水管。

　　五、施工組織設(shè)計

　　基本同意工程的總體施工方案，總工期6、5個月。

　　六、投資估算

　　基本同意以廣東省水利廳粵水基[2006]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定(試行)》為估算編制依據(jù)。

　　基本同意定額依據(jù)廣東省水利廳粵水基[2006]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電建筑工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電設(shè)備安裝工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電工程施工機械臺班費定額(試行)》，乘以可研階段系數(shù)1、1。

　　原上報各獨立工程點合計總估算300、93萬元。經(jīng)復(fù)核，基本同意各獨立工程點合計總估算300、93萬元。

　　可行性研究報告篇8

　　西瓜屬于雙子葉植物，葫蘆科。一年生草本。莖蔓生，密生軟毛。葉掌狀，表面有白色的粉。花黃色。果圓形或橢圓形。原產(chǎn)非洲熱帶地區(qū)，10世紀(jì)時從西域傳入中國，故名。中國普遍栽培。果瓤汁多味甜，是夏季主要果品。種子可炒食。瓜皮可入藥。

　　西瓜果皮、果肉、種子都可食用、藥用。西瓜果肉中含蛋白質(zhì)、葡萄糖、蔗糖、果糖、蘋果酸、瓜氨酸、谷氨酸、精氨酸、磷酸、內(nèi)氨酸、丙酸、乙二醇、甜菜堿、腺嘌呤、蔗糖、蘿卜素、胡蘿卜素、番茄烴、六氫番茄烴、維他命A、B、C、揮發(fā)性成分中含多種醛類。西瓜果肉所含瓜氨酸、精氨酸成分，能增大鼠肝中的尿素形成，而導(dǎo)致利尿作用。有清熱解暑、解煩渴、利小便、解酒毒等功效，用來治一切熱癥、暑熱煩渴、小便不利、咽喉疼痛、口腔發(fā)炎、酒醉。西瓜子中含脂肪油、蛋白質(zhì)、維生素B2、淀粉、戊聚糖、丙酸、尿素、蔗糖等。有清肺潤肺功效，和中止渴、助消化，可治吐血、久嗽。籽殼用治腸風(fēng)下血、血痢。種子含一種皂樣成分，有降血壓作用，尚能緩解急性膀胱炎功能。種仁（胚）有清肺、潤腸、和中、止渴等作用，為醫(yī)治腸、胃、脾內(nèi)壅之要藥。西瓜皮用來治腎炎水腫、肝病黃疸、糖尿病。新鮮西瓜皮鹽腌后可作小菜。西瓜生食能解渴生津，解暑熱煩躁。有“天生白虎湯”之稱，中國民間諺語云：夏日吃西瓜，藥物不用抓。說明暑夏最適宜吃西瓜，不但可解暑熱、發(fā)汗多，還可以補充水分，號稱夏季瓜果之王。籽殼及西瓜皮制成“西瓜霜”專供

　　藥用，可治口瘡、口疳，牙疳，喉蛾（急性咽喉炎），及一切喉癥。在新疆哈密地方日夜溫差大，白天熱，夜寒冷，故俚語云：朝穿皮襖午穿紗，懷抱火爐吃西瓜。

　　另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級工程咨詢資質(zhì)

　　北京智博睿信息咨詢有限公司

　　可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）

　　第一章西瓜項目總論

　　1.1西瓜項目概況

　　1.1.1西瓜項目名稱

　　1.1.2西瓜項目建設(shè)單位

　　1.1.3西瓜項目擬建設(shè)地點

　　1.1.4西瓜項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1.1.5西瓜項目性質(zhì)

　　1.1.6西瓜項目總投資及資金籌措

　　1.1.7西瓜項目建設(shè)期

　　1.2西瓜項目編制依據(jù)和原則

　　1.2.1西瓜項目編輯依據(jù)

　　1.2.2西瓜項目編制原則

　　1.3西瓜項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　1.4西瓜項目可行性研究結(jié)論

　　第二章西瓜項目背景及必要性分析

　　2.1西瓜項目背景

　　2.1.1西瓜項目產(chǎn)品背景

　　2.1.2西瓜項目提出理由

　　2.2西瓜項目必要性

　　2.2.1西瓜項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

　　2.2.2西瓜項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

　　2.2.3西瓜項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的`需要

　　第三章西瓜項目市場分析與預(yù)測

　　3.1產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

　　3.3市場形勢分析預(yù)測

　　3.4行業(yè)未來發(fā)展前景分析

　　第四章西瓜項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　4.1西瓜項目建設(shè)規(guī)模

　　4.2西瓜項目產(chǎn)品方案

　　4.3西瓜項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測

　　第五章西瓜項目選址及建設(shè)條件

　　5.1西瓜項目選址

　　5.1.1西瓜項目建設(shè)地點

　　5.1.2西瓜項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

　　5.1.3土地現(xiàn)狀

　　5.1.4西瓜項目選址意見

　　5.2西瓜項目建設(shè)條件分析

　　5.2.1交通、能源供應(yīng)條件

　　5.2.2政策及用工條件

　　5.2.3施工條件

　　5.2.4公用設(shè)施條件

　　5.3原材料及燃動力供應(yīng)

　　5.3.1原材料

　　5.3.2燃動力供應(yīng)

　　第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案

　　6.1項目技術(shù)方案

　　6.1.1項目工藝設(shè)計原則

　　6.1.2生產(chǎn)工藝

　　6.2設(shè)備方案

　　6.2.1主要設(shè)備選型的原則

　　6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備

　　6.2.3設(shè)備配置方案

　　6.2.4設(shè)備采購方式

　　6.3工程方案

　　6.3.1工程設(shè)計原則

　　6.3.2西瓜項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

　　6.3.3建筑功能布局

　　6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

　　第七章總圖運輸與公用輔助工程

　　7.1總圖布置

　　7.1.1總平面布置原則

　　7.1.2總平面布置

　　7.1.3豎向布置

　　7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

　　7.2給排水系統(tǒng)

　　7.2.1給水情況

　　7.2.2排水情況

　　7.3供電系統(tǒng)

　　7.4空調(diào)采暖

　　7.5通風(fēng)采光系統(tǒng)

　　可行性研究報告篇9

　　一、項目背景

　　隨著國家對環(huán)保的重視，清潔能源的發(fā)展已成為當(dāng)今的主要趨勢。光伏發(fā)電作為一種穩(wěn)定、安全、清潔的能源發(fā)展模式，已被越來越多的國家和地區(qū)采用。本項目旨在利用光伏發(fā)電技術(shù)，為該地區(qū)提供可靠、實用、清潔的能源，并促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

　　二、項目介紹

　　1.項目名稱

　　光伏發(fā)電項目

　　2.項目地點

　　該項目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。

　　3.項目規(guī)模

　　總裝機容量為xx兆瓦，建設(shè)170000塊光伏組件。

　　4.項目技術(shù)

　　本項目采用普通型光伏板技術(shù)，具有成熟的技術(shù)實力和經(jīng)驗。

　　5.項目建設(shè)周期

　　預(yù)計項目建設(shè)周期為12個月，其中土建工程占約3個月，設(shè)備安裝占約5個月，調(diào)試試運行占約4個月。

　　三、項目投資

　　本項目總投資為xx億元，其中建設(shè)投資為xx億元，運營費用為xx億元，預(yù)計可在20年內(nèi)回收成本。投資將主要用于土建、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)、項目運營等各方面。

　　四、項目效益

　　1.經(jīng)濟效益

　　本項目建成后，將有效滿足當(dāng)?shù)氐哪茉葱枨螅瑴p少能源消耗，降低能源成本，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計年發(fā)電量達到xx萬千瓦時，年收益為xx億元。

　　2.環(huán)境效益

　　光伏發(fā)電是一種清潔、無污染的能源模式，與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，可減少大量的污染物排放，對保護環(huán)境和生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本項目建成后，可減排二氧化碳xx萬噸，大氣顆粒物減少xx噸，對環(huán)境的改善和保護極為有利。

　　3.社會效益

　　本項目的建設(shè)不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝朔€(wěn)定、可靠的能源供應(yīng)，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機會，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和幸福指數(shù)。

　　五、風(fēng)險評估

　　1.政策風(fēng)險

　　隨著國家對可再生能源的支持力度加大，光伏發(fā)電的政策環(huán)境趨于穩(wěn)定。但也需要關(guān)注相關(guān)政策的變化，對項目的影響。

　　2.技術(shù)風(fēng)險

　　本項目采用的是成熟的光伏板技術(shù)。但隨著技術(shù)的'不斷升級改進，市場上將會涌現(xiàn)出更好的光伏技術(shù)，為項目的技術(shù)風(fēng)險帶來一定影響。

　　3.市場風(fēng)險

　　隨著市場競爭的加劇，光伏板的價格和市場需求也將發(fā)生變化，對項目的收益帶來一定影響。

　　六、結(jié)論

　　總體來說，光伏發(fā)電項目具有較好的可行性和廣闊的發(fā)展前景。通過對項目投資、效益、風(fēng)險進行全面評估，本項目有望為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、環(huán)境、社會產(chǎn)生積極的效益和影響。建議項目盡快啟動，給當(dāng)?shù)睾蛧医ㄔO(shè)美好的環(huán)境和未來的美好生活。

　　可行性研究報告篇10

　　一、擬開辦業(yè)務(wù)的品種及定義

　　銀行承兌匯票是銀行的一項中間業(yè)務(wù)，是指由出票人簽發(fā)，并向開戶銀行申請，經(jīng)銀行審查同意承兌的票據(jù)。

　　二、風(fēng)險特征和防范措施在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)中，銀行實質(zhì)上起著擔(dān)保作用。

　　當(dāng)出票人不能及時兌付到期票款時，銀行則向持票人承擔(dān)無條件付款責(zé)任，因此我行在開辦此業(yè)務(wù)時，要求出票企業(yè)必須具備以下條件：

　　1、具備獨立法人資格；

　　2、具有合法商品交易的《購銷合同》；

　　3、與我行具有真實的委托付款關(guān)系；

　　4、在我行開立存款賬戶，具有穩(wěn)定的結(jié)算業(yè)務(wù)量，資信狀況良好，具備承兌匯票到期支付能力；

　　5、存入不少于承兌額30%的保證金；

　　6、提供我行認可的擔(dān)保。

　　三、成本和收益預(yù)測

　　由于銀行承兌匯票是利用銀行信譽作為擔(dān)保，不占用銀行資金，除去必要的經(jīng)營費用外，成本低廉。同時，在收益方面，銀行賺取0.5‰的手續(xù)費，且企業(yè)在銀行存入承兌額的30%的保證金，銀行可利用這部分資金繼續(xù)經(jīng)營。根據(jù)我行目前擁有的客戶及客戶對銀行承兌匯票的需求量，預(yù)計一年可承兌10億元，實現(xiàn)手續(xù)費收入50萬元/年。按30%保證金計算，存款增長3億元，假設(shè)這部分資金全部用于發(fā)放短期貸款，一年貸款利率5.31%，可實現(xiàn)利息收入1593萬元/年，兩項收入合計1643萬元/年，對我行經(jīng)營狀況的改善能夠起到良好的推動作用。

　　四、管理人員和業(yè)務(wù)人員配備情況

　　銀行承兌匯票業(yè)務(wù)由我行信貸部門負責(zé)受理并管理。目前，我行信貸從業(yè)人員約110人，均為大專及以上學(xué)歷，其中信貸管理人員約40人。這部分人員從事信貸工作平均年限均在3年以上，有較為豐富的工作經(jīng)驗，對烏魯木齊地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境較熟悉，有著較好的業(yè)務(wù)拓展?jié)摿肮芾硭健?/p>

　　五、銀行承兌匯票的支持系統(tǒng)

　　我行目前已加入人民銀行“銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)，并已實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)，對提出承兌匯票申請的企業(yè)，可在該系統(tǒng)中查詢其資信狀況，作為承兌與否的'決策依據(jù)之一。在會計處理上，我行已于1999年完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測試及安裝，并在近年來對該系統(tǒng)不斷地加以完善，目前已具備了賬務(wù)處理準(zhǔn)確、及時、安全等各項要求。

　　六、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的開辦方案

　　（一）制定相應(yīng)的規(guī)章制度：《銀行承兌匯票實施辦法》及《銀行承兌匯票會計核算手續(xù)》。

　　（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)：組織全行相關(guān)人員對新業(yè)務(wù)的操作程序、操作方法、賬務(wù)處理等進行學(xué)習(xí)，為下一步拓展業(yè)務(wù)作鋪墊。

　　（三）業(yè)務(wù)拓展：首先對新業(yè)務(wù)作宣傳，向客戶介紹新業(yè)務(wù)的操作流程，幫助企業(yè)認識這一結(jié)算工具；其次挑選有市場前景、現(xiàn)金流量充裕、具備到期兌付票款的企業(yè)進行授信，并視同貸款嚴(yán)格管理。

　　可行性研究報告篇11

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛x余輛，駕駛?cè)藛Tx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到x余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。

　　2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

　　3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

　　1、管理名稱及法人

　　1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會

　　1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

　　1、3法人代表：x

　　1、4負責(zé) 人：x

　　2、組織機構(gòu)：

　　2、1主任：1人

　　2、2內(nèi) 勤：1人(負責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

　　2、3車管員：2人

　　2、4安全管理：1人

　　3、管理辦法

　　3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。

　　3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3、3制定崗位實施細則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。

　　3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

　　4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。

　　三、經(jīng)濟分析：

　　1、市場前景

　　1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

　　1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

　　1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的.管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

　　2、資金來源

　　2、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款

　　2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款

　　2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金x萬

　　3、費用估算：先期投資年費用約x萬余元

　　其中：場地租賃費：

　　x元

　　辦公設(shè) 備： x元

　　人員費用：編制定員5人，年平均工資x元，年工資總費用為x元

　　其他費用： x元

　　4、效益估算

　　4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛，單車年管理費x元，年收益x元。

　　4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛x余輛，年收益x萬元。

　　4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。

　　綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　可行性研究報告篇12

　　一、工程項目物資管理的現(xiàn)狀

　　在我國加入世界貿(mào)易組織后，國際建筑市場也開始進入國內(nèi)，并和國內(nèi)建筑市場開始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機遇的同時，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國際建筑市場的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位，就需要加強管理。例如通過內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來說，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項目的物資管理水平不斷下降。

　　二、工程項目物資管理中存在的主要問題

　　(一)物資管理沒有計劃性。對工程項目進行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時、質(zhì)量過關(guān)和經(jīng)濟合理。要真正地做到及時供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒有計劃或者計劃隨意的情況。實際表現(xiàn)就是計劃不詳細、沒有配套性，制定計劃的人員本身并不熟悉實際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況;另外，計劃制定比較隨意，沒有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計劃的過程中并沒有仔細調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌龊褪┕がF(xiàn)場。這樣就極易出現(xiàn)因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來進行。

　　(二)物資管理過程中限額發(fā)料沒有有效落實。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點和重點。但是在工程項目的現(xiàn)場物資管理中卻沒有有效落實限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒有對限額量進行仔細的填寫。這樣就不能有效對發(fā)料進行控制，從而不能有效實現(xiàn)想要的獎懲制度。

　　(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實際的采購中比較盲目就可能會造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問題也可能會導(dǎo)致物資的浪費。

　　(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項目的物資管理中，沒有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開采購，采購和管理不分，沒有完善的采購監(jiān)督制度。這些因素都是實際的采購過程中存在比較多的個人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購價格不實以及監(jiān)督管理機制沒有有效執(zhí)行等。

　　三、加強工程項目物資管理的措施

　　(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中，物資計劃非常重要，計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后，要對計劃數(shù)據(jù)進行認真的研究和分析。看其有無誤差，確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進而在確認無誤后才能根據(jù)庫存實際情況來編制物資申請計劃。在對施工計劃進行分析時如果出現(xiàn)計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時和技術(shù)部門進行交流溝通，對錯誤和遺漏的項目進行更正和核對，防止不必要的損失。

　　(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進行不斷地強化，往往指的是財務(wù)人員在實際的成本控制中，不能只是簡單依靠原始憑證的完整性進行分析計算，而是應(yīng)該要對物資價格和數(shù)量的真實性進行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門應(yīng)該要加強對物資管理部門的監(jiān)督，定期將主要的采購物資張榜進行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。

　　(三)對物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的`嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹立起物流管理觀念，同時還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來重新整合工程項目的物資管理體系，采用物料通道，對物資進行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項目的儲備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動，通過合理的物流管理來讓工程項目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場核心競爭力能有效提高。綜上所述，工程項目物資管理水平的高低會對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，同時也會對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進度造成影響。當(dāng)前，工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來解決當(dāng)前存在的問題，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場中提高自身的核心競爭力，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

　　可行性研究報告篇13

　　在商業(yè)和項目管理中，進行可行性研究對于確定一個想法或計劃是否值得投資至關(guān)重要。可行性研究報告是評估一個項目或商業(yè)活動的潛在風(fēng)險和回報的關(guān)鍵工具。本文將介紹一個通用的可行性研究報告模板，幫助您系統(tǒng)地分析和評估您的項目或商業(yè)計劃。

　　1. 項目背景

　　在這一部分，您需要簡要描述項目的背景信息，包括項目的目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果。這可以幫助讀者對項目有一個整體的了解，同時也為后續(xù)的分析提供基礎(chǔ)。

　　2. 市場分析

　　在這一部分，您需要對市場進行深入的分析，包括市場規(guī)模、增長趨勢、競爭格局和定位機會。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)，您可以評估項目在當(dāng)前市場環(huán)境下的可行性。

　　3. 技術(shù)可行性

　　如果您的項目涉及新技術(shù)或新產(chǎn)品，那么技術(shù)可行性就顯得尤為重要。在這一部分，您需要評估所涉及的技術(shù)是否成熟、可行，并且是否能夠支持項目的實施與發(fā)展。

　　4. 經(jīng)濟可行性

　　經(jīng)濟可行性分析是可行性研究的核心內(nèi)容之一。您需要評估項目的成本、收益以及投資回報周期。通過進行成本效益分析和財務(wù)預(yù)測，您可以量化項目的風(fēng)險和回報，從而做出理性的決策。

　　5. 法律與政策可行性

　　項目的實施可能會受到法律法規(guī)和政策的'限制，因此在這一部分需要評估項目的合規(guī)性和可行性。確保項目符合相關(guān)的法律和政策要求，可以降低未來的風(fēng)險。

　　6. 管理可行性

　　最后，您需要評估項目的管理可行性，包括組織架構(gòu)、人員配備、項目進度計劃等。一個良好的管理機制能夠確保項目的順利實施和運營。