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          職場創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)典語錄(2)

          勵志語錄 時間:2017-12-23 我要投稿
          【www.laquenouille.com - 勵志語錄】

            記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

            不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

            這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

            一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

            如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

            一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

            做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

            小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

            所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

            關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

            戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面,都是空話。

            很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結(jié)果是可考量的。

            絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

            80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

            商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

            蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

            戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠,還有很長的路要走。

            戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

            必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

            最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

            免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

            “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

            男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。

            有價值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。

            誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

            改變文化很難很難,但也不是不可能。

            一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

            我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬,為過程鼓掌。

            品質(zhì)不僅僅是團隊,它還是文化,是制度,是一整套東西。

            公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

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