服裝公司年終總結

          時間:2024-11-08 11:40:13 年終總結 我要投稿

          關于服裝公司年終總結

            總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的關于服裝公司年終總結,希望能夠幫助到大家。

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            首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我或多或少的學習了一些產品知識,目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在:第一,對我而言,畢業剛滿一年,涉及面料方面的工作也是一個新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,自己各方面的.工作能力也不是很理想,都需要進行很好的加強。

            其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養,那樣我會更有把握的去做出決定!

            最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業,做著自己感興趣的紡織服裝業,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮并創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

            以上我主要闡述了三點,將半年來的工作總結和對未來的努力方向,做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想。總之,我深感自己需要學習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經驗和教訓,盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

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            回顧過去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產車間進行人員招聘,做同事的思想穩定工作,同時還協助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。

            在20xx年5月為了迎接《河南省工業企業質量信用現場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等,終于于20xx年11月13日以優異的成績獲得了AA級信用企業。接著為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規的交接手續,經常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發裁片給縫紉車

            時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的'使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

            回首20xx我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

            不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

            每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

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            時光飛逝,一年悄悄地離開了我們。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千。一年來,在公司領導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,按照公司和車間的要求很好地完成了自己的工作,在工作模式上有了新的突破,通過自己的努力,工作模式有了很大的改進。現在將中的工作總結如下:

            I、完成的主要工作(結合實際情況更改和添加)

            1、該小組的建設和管理得到加強

            由于其前身“公司”管理混亂,團隊中有許多問題需要解決。為了解決這些問題,我采取了措施規范積極激勵制度的實施。本組績效好的員工將被加分,績效差的員工將堅決扣除部分考核分。由于采用了這種獎懲明確、公平公正的考核方法,該團隊員工的執行能力得到了極大的提高,團隊凝聚力也得到了提高。高度重視安全管理與公司其他車間相比,服裝車間存在諸多安全隱患,容易發生事故。過去一年中也發生了幾起重大工業事故,給公司和車間帶來了巨大損失。“愚人以血換教訓,智者以教訓避免事故”。作為班長,雖然權力不大,但他卻肩負著班上十幾名員工生命安全的重任。因此,我從未放松過安全工作。我每個月每天都在談論它。

            2、確保產品質量

            隨著公司規模的擴大,品牌和知名度的提高,消費者對公司的質量要求也越來越高。因此,公司高層管理人員對產品質量的重視也被提升到了前所未有的高度。作為整個服裝行業的領先技術,服裝車間的責任也越來越大。我知道作為車間的組長,我的工作直接影響到車間的工作質量。為了對公司負責,我一直不敢放松質量控制,積極與檢驗組同事及時溝通交流信息,在生產過程中從不放過有問題的零件和有缺陷的零件。同時,加強員工對質量重要性的認識,要求員工做好自檢和互檢工作,確保問題不從小組流向下一道工序。

            3、積極參與車間改進活動服裝車間就像一個大家庭。我每天都在這個溫暖的家庭里生活和工作。作為這個家庭的一員,我覺得我有義務和責任把她建設成一個更好、和諧的社會。因此,在過去的一年中,我積極參與了車間的改進活動,調動了團隊成員的積極性,運用集體智慧對車間進行了許多有價值的改進。加強自學,提高業務水平。因為我覺得自己負擔很重,而且我的知識、能力和經驗遠不是一個優秀、稱職的團隊領導者,我不敢掉以輕心。我一直在學習,向書本學習,向身邊的領導和同事學習,積極提高我的專業素質,努力提高工作效率和質量,爭取工作主動權。經過這一年的努力,我仍然覺得自己取得了一些進步,能夠冷靜地處理日常工作中的各種問題,在管理、組織管理、綜合分析、協調和口頭表達等方面的能力都有了很大的提高,從而保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各種任務,并具有較強的專業性和責任感。

            4、(自行添加)

            II、工作中存在的問題及解決辦法(結合實際情況進行更改和添加)

            在過去的一年里,我全身心投入工作,創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要有以下幾點:

            1、安全生產

            安全管理不到位,力度不夠;安全培訓不足;檢查不到位。很多時候,由于員工勞動強度高,體力消耗大,在完成當天的產量和整理現場時存在忽視安全的現象,在操作時沒有穿戴整齊的勞動防護用品,導致9月和10月連續發生兩起擦傷事故。現在我想我對這兩起事故的發生負有不可推卸的責任。首先,在組織班組日常安全培訓的過程中,并非每個員工都能時刻牢記安全生產;二是在安全檢查方面,沒有實現全過程跟蹤檢查;最后:事故發生后未及時總結經驗教訓,避免類似事件再次發生。我責怪自己給員工帶來了痛苦,損害了車間的榮譽和利益。因此,我決定在今后的工作中加強安全培訓,改進相關培訓形式,增強班組安全員的責任感,使班組每一位員工都能認識到安全生產的重要性,從而形成良好的安全生產氛圍“人人重視安全生產,人人參與安全生產”。

            2、質量控制

            質量是生產的,不是檢驗的',即強調全面質量管理,按照目標和要求認真把握每個環節和過程,同時質量檢驗非常重要,特別是在生產過程中,質量檢驗可以有效避免質量事故的發生凹痕和質量問題,變后處理為事前預防,變過程控制,變被動為主動。雖然公司已經開始從上到下關注質量,但在實際操作中仍然存在很多問題,特別是團隊之間的合作。例如,還有很多方面要解決這些問題,一個團隊是不可能努力的,需要多個相關團隊的充分配合,我認為要做好質量工作,必須把握“嚴、中、嚴”的原則,“細節和實用性”,嚴格管理,小心并密切關注實施。

            3、團隊管理;雖然團隊的管理水平在過去的一年中有所提高,但仍然存在一些問題,如員工的規范化操作有待提高,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性尚未充分調動,我知道ut高層次的管理,沒有高素質的員工,也沒有高質量的產品,因此,我在今后的工作中,將重點提高團隊員工的綜合素質,充分利用業余時間,安排更多的標準化操作和沖壓專業技術知識的培訓,努力大幅度提高員工在短時間內的綜合素質。

            III、未來的努力(適當添加或補充)

            新的一年,意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰,我將再接再厲,認真提高業務和工作水平,為公司和車間的發展做出貢獻,我決心努力做到這一點。

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