學校教師培訓方案經典[15篇]
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的學校教師培訓方案,歡迎閱讀與收藏。
學校教師培訓方案1
遵照省市有關中小學教師繼續教育培訓的文件精神和區教育局的統一安排,特制定本方案。
一、指導思想:
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,全面落實“打造適合每一個孩子發展的教育”,構建一支高素質的`教師隊伍,強化學校內涵發展,提升我校教育發展水平。
二、培訓形式:
1、集中與分散相結合
2、專題學習與自學相結合
三、培訓對象
全體在崗教師。
四、培訓內容:
1、師德培訓。
2、教育教學專業培訓。
3、學校特色專業知識培訓。
4、課題研究培訓。
五、培訓安排
時間負責人培訓內容新聞撰寫
元月23日9:00
學習教育局教育工作會議精神。
學習生本課堂理論
元月23日10:00
師德培訓《沒有愛就沒有教育》
元月23日14:30
學分登記培訓及操作
元月23日15:30
期末檢測分析
元月24日9:00
《生本德育、生本管理沙龍》(等談班級管理。請等談教育心得或者小故事。)
元月23日10:00
《兒童民俗體育與學校特色形成》課題講座
空竹學習(請擔任助教)
元月24日14:00
信息技術培訓
請負責新聞的老師在24號下午4:30前提交新聞,負責發新聞
學校教師培訓方案2
一、培訓目標
通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。
二、培訓對象
**年9月以后進入我校的新教師。
三、培訓形式
教務處集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
四、培訓內容
1、師德修養培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。
2、教學常規培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學行為。
3、教學技能培訓:著眼于培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。
五、基本做法與要求:
1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。
2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節,并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節,并要對所聽的課給予點評指導。
3、學校利用星期六的`時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作,養成自覺鉆研業務的良好習慣。
4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。
六、培訓考核驗收
新教師培訓考核驗收工作由教務處、學校共同進行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。
永嘉縣花坦中學
學校教師培訓方案3
一、活動目的
為了豐富教職工的業余生活,使廣大教職工在繁雜的工作之余調節一下身心,達到散心、休閑,加強相互溝通、增進友誼,享受回歸大自然的目的,組織教職工外出踏春。本次活動以工會組為單位組織,凡因自身原因不能參加者,學校不做任何補貼。
二、活動宗旨
釋放活力、陶冶情操、緩解壓力
三、活動對象
全體教職工
四、活動時間
20xx年3月19日上午
五、活動地點
湘潭盤龍大觀園半日游
六、經費預算
共計17700元。
門票費:約13000元
車費:800—1200元,根據實際租車情況而定。
餐費:40元/人,約3500元。
七、領導小組
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
八、時間及行程安排
7:50,學校前門集合、上車。
8:00,清點人數、出發。
9:00,合影、進入大觀園園區。
9:10—10:00,“杜鵑園”賞花,參觀目前中國規模最大、數量最多、品種最全、花齡最長的杜鵑園。
10:00—11:00,“蘭草園”賞花、賞名貴盆景。
11:00—11:50,暢游“養和園”,飽覽湖光山色、珍稀動植物,欣賞自然景觀。
(各園之間有免費電瓶車,有可以休憩的亭臺樓閣。)
12:00,清點人數,上車返回。
12:30,河東寶塔路口“實善屋”就中餐,之后返回學校。
九、工作人員及工作職責
總指揮:
副總指揮:
下組領導:
車長:
組織者:工會組長或年級組長(根據參加人員情況確定),安排本組人員上車就坐、清點人數。
后勤保障:
醫療保障:
攝影:
橫幅:
十、注意事項及有關要求
1、穿便于行走的`輕便的鞋子,做好防曬措施。
2、春游踏青期間,一切行動聽從指揮,領導小組成員間要保持聯絡,如有事及時匯報,遇重大事情必須第一時間向總指揮或副總指揮報告。
3、遵守上車時間,服從統一指揮,不擅自行動。
4、來回途中注意交通安全,在園區內不擅自下水,注意行動安全,強化安全預測,禁止冒險。
5、要注重文明形象,愛護景區衛生和設備設施,遵守景區有關規定。
6、活動期間發揚團結、合作、互助的精神,要相互照顧,集體活動,不要單獨行動。
7、活動中發生意外和困難,要及時向領導小組成員報告,并在第一時間內迅速處理。
8、本次春游踏青活動結合開展教職工攝影比賽,每位參加活動的教職工都可以參賽,在3月30日前交電子照片一張或一組(4張以內)參賽。
學校教師培訓方案4
國家的振興在教育,振興教育的希望在教師,建設一支具有良好業務素質、結構合理、相對穩定的教師隊伍和校長隊伍是教育改革和發展的根本大計。根據教育部、省、市有關文件精神,為加快我縣教師專業化發展,提高課堂教學質量,圍繞基礎教育課程改革的核心目標要求,特制定我縣20xx年教師和校長培訓方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,以實現轉型與跨越為主導,以全面推進素質教育、提高教育質量為目標,以中小學教師和校長品格和能力的建設為核心,以骨干教師和農村中小學教師培訓為重點,以健全培訓制度和增強培訓實效性為主線,積極構建適應我縣基礎教育改革和發展需要的中小學教師、校長培訓運行機制,積極推進教育優質均衡發展,加快教育強縣建設,努力構建具有晉中特色、結構科學、層次合理、充滿活力的現代教師教育體系,全面提高我縣基礎教育領導干部和教師隊伍的整體素質。
二、培訓形式
1、省、市培訓。按省、市要求,合理安排相關人員積極參加上級組織的各類培訓。
2、縣級培訓。采取有力措施,大力加強縣教師進修校培訓基地建設,并以此為依托,開展一系列以面向農村初中、小學、幼兒園為主的教師全員培訓和縣級骨干教師培訓。今年我縣的師訓工作要組織好“十三項培訓”,開展好“五大活動”。
3、校本培訓。校本培訓是中小學教師接受繼續教育的主要途徑。各縣直中小學、鄉鎮學區要根據實際情況,結合今年我縣師訓重點工作,自主安排內容豐富、形式多樣、以提高我縣教師專業素養為主要內容的校本培訓系列活動,讓每位教師都盡快成為課改合格的實施者。同時通過校本培訓促進學校領導與教師、教師與教師之間的互動式研討,形成以訓促研、研訓結合的局面,構建學習型學校,架起教師專業化成長、本土化發展的橋梁。
三、縣級培訓主要內容
(一)十三項培訓
1、繼續組織好“國培計劃”培訓:
處所有。
實施“國培計劃”是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措,對于推進義務教育均衡發展、促進基礎教育改革,提高教育教學質量具有重要意義。按照《教育部、財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》的文件精神,去年我縣已選派七名初中、六名小學教師分赴省內外各大專院校分別參加了“國培計劃”的師范生頂崗實習置換培訓和農村骨干教師短期集中培訓,今年我們將繼續積極響應國家培訓政策,按省、市要求,認真選派我縣中小學骨干教師參加“國培計劃”的培訓。通過培訓,使我縣中小學農村骨干教師的教育教學能力明顯提高,使他們能夠在推進素質、實施基礎教育課程改革中發揮骨干帶頭作用,在校本培訓中發揮示范引領和指導作用。
2、幼兒教師培訓:根據十二.五規劃,今年我縣將繼續加大對幼兒教師的培訓力度。針對我縣幼教師資素質較差、力量薄弱的現狀,今年我們將重點抓好以下工作:一是利用雙休日聘請幼教專家、組織全縣幼兒教師對幼兒教師《綱要》進行培訓;二是請我縣幼教骨干對各領域的目標和新形勢下學前教育的新理念進行全員培訓;三是利用節假日和活動時間,在各幼兒園進行園本培訓,培訓時間不得少于120學時。通過培訓,使每位幼兒教師認清新形勢下的學前教育新理念,不斷推進和完善幼兒園特色教育和課程改革,不斷在實踐中探索符合我縣幼教特色的`新方法、新途徑與新經驗,從而使我縣的幼教工作開展得有聲有色。
3、校長任職資格及后備干部培訓:以提升中小學校長及后備干部的職業素養為核心,以促進我縣城鄉教育的均衡發展為目的,扎實有效地建設一支能夠適應基礎教育課程改革、全面推進素質教育的中小學校長隊伍及后備干部。按照教育部對中小學校長崗位規范要求,我們將于20xx年7月份對校長以及后備干部進行以掌握履行崗位職責必備的知識和技能為主要內容的培訓,培訓時間累計不少于120學時。使我縣中小學校長全部實行持證上崗,校長任職資格培訓率達到100%。
4、在職校長提高、掛職培訓:主要面向在職校長進行的以學習新知識、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流辦學經驗為主要內容的培訓。培訓時間為20xx年8月,培訓時間不少于60學時。我們還將于20xx年9月份開始對不同層次的校長進行分層掛職培訓,選派他們到優秀的學校進行掛職鍛煉,促進其盡快成長。在適當的時候組織小學校長進行異地掛職鍛煉。通過掛職培訓,使他們得到鍛煉,開拓視野,積累一定的管理經驗,拓寬他們的辦學思路,提高他們的辦學水平。尤其是農村中小學校長,使他們形成和發展自己的管理風格或專長,在農村學校教育中發揮示范帶動作用,成長為推動農村學校教育的領軍人物。
5、骨干校長高級研修:對富有辦學經驗并具有一定理論修養和研究能力的校長進行旨在培養學校教育教學和管理專家的培訓。我們將根據上級文件精神組織學區長、縣直中小學校長外出培訓、學習。
學校教師培訓方案5
一、指導思想
以科學發展觀為指導,貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業務水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質、學科專業素質和教育專業素質快速提高。
二、培訓目標
1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養的培養,增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業和為人師表的自覺性。
2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學工作。
3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規劃職業生涯,激活新教師自主學習于主動反思的內在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養自我提升的能力,提高新教師的綜合素質。
三、培訓形式
堅持集中培訓與自學相結合,專題講座與合作研討相結合,交流座談與個體感悟相結合,理論學習與實際應用相結合的形式。
1、集中培訓:請行政主管部門領導、專家、學科帶頭人、骨干教師進行專題講座。主題包括教育改革與發展現狀、教育教學基本理論、教師教學常規要求、政策法規與師德建設等。
2、導師制:由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協議書,指導期為一年。導師按照關于新教師培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。
3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱
讀2本以上的教育教學理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。
四、培訓內容
1、教師的職業道德:教師的角色意識、教師職業道德規范等。
2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現代教育技術應用、教育教學藝術、教學組織能力、科研基礎理論等。
3、專業技能:學習所教學科專業知識與操作技能。
4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規定、班級管理常規、日常德育要求等等。
五、培訓要求
作為新上崗的教師必須:
1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業務學習,積極參加各項活動。
2、認真學習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。
3、認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。
4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。
5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向導師請教。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。
六、培訓安排
(一)崗前培訓
為使新聘教師能盡快適應教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務科制定,由學校領導和骨干教師進行負責。主要內容為:
教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
(二)崗位培訓
在崗前培訓的基礎上,將對新教師進行為期一年的.崗位培訓。第一學期側重在理論知識方面的培訓,培訓內容主要涉及新課程理念、現代教育理論、教師的基本素質、班主任工作藝術、教學論文撰寫、現代教育技術以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質、教與學的心理發展、信息技術與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養目標,并制訂出具體的培養計劃,培養過程要有階段性跟蹤記錄,學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。
根據不同學科的課程標準研究教材,嘗試教學設計;堅持每天聽帶教老師1—2節課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業務上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。
七、培養過程
加強教育教學常規培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執行“5個一”:
1、每一節課備課教案給指導教師審核修改。
2、新教師每節課記錄一次教學心得和反思。
3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節課,
4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節教學匯報課。
加強新班主任實務培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執行“5個一”:
1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。
2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會課、午會課、專題教育課。
3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。
4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發的《中小學班主任工作規定》。
5、新班主任每一學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。
八、考核管理
1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。
3、每學期末,對新教師進行量化考核?己撕细竦男陆處熆梢赞D正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。
九、組織管理
教務科具體負責新教師的組織管理工作,指派專人負責培訓,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實施工作,要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思,促使新教師快速成長。
培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師上匯報課(制作課件)并說課,對新教師進行全面考核;另一方面,收集優秀課例、教案及論文,并編輯成冊,形成系統的培訓資料。
學校教師培訓方案6
根據《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,為貫徹落實《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學、幼兒園教師培訓工作實施意見》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實施方案。
一、 指導思想和工作目標
按照市教委提出的“為學生成長發展培養高素質的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶I發展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質教育的深化,面向需求、培育特色、優化品質、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開放性”、“實效性”,全面提升教師的專業素養和教育境界,為我;A教育改革發展提供隊伍建設的保障。
我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋
(一) 集聚培訓資源。
以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專業發展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優質高效的培訓資源。
(二) 強化服務管理。
進一步更新教師繼續教育的理念,加強服務和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協調的管理服務系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質量的研修機會,形成既開放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。
(三) 改善培訓環境。
以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學術假制度、實施新任教師見習期制度、建立教師專業素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個性化學習模式等為主要舉措,努力創造發展個性、渠道多樣、內容豐富、質量上乘的培訓環境。
二、課程結構
根據《市實施意見》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實踐體驗三大類別。
師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學素養和身心健康等為主要內容的課程。
知識與技能課程。是指以促進教師更新教育理念、學科本體性知識,和優化教育教學方法和行為,提高教育管理、創新素養、技能技術能力等方面的課程。
實踐體驗課程。
是指建立在教育教學實踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識為目標的課程。
三、培訓對象和學分要求
(一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務。教師培訓的方式和內容,均按照課時和學分的方式進行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。
(二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學時的培訓,修滿36學分;中學高級職稱的教師以及教育學院的專業人員必須參加不少于540學時的培訓,修滿54學分。學分計算方法,一般以10學時折算為1學分。
(三)根據《市實施意見》的規定,原則上,按課程類別分,每位普通教師應完成的`學分指標為:師德與素養課程12學分(其中師德教育課程6學分)、知識與技能課程14學分、實踐體驗課程10學分;按培訓渠道分,參加市級課程學習完成4-7學分(10%-20%)、區縣級課程學習完成11-14(30%-40%)學分、學校校本研修學習完成18學分(50%)。
(四)部分特定對象的學分要求
1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學時的班主任專題培訓,計學3分,歸入市級課程的學分指標中。
2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學幼兒園教師,第一年須在見習基地參加新教師見習期規范化培訓。計12學分。結業后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進入教育系統的新教師,其學分要求可按入職年限遞減。
3.中高職稱教師。中學高級職稱的教師除按其他教師參加各類培訓外,還可通過各種以教育研究為主的個性化研修以及各類高級研修班等途徑完成其它的18學分。
四、培訓任務和實施要求
(一)各類教師培訓任務及管理主體
我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實施意見》和本方案實施。
我校骨干教師專業發展團隊,包括特級教師和學科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創新團隊、信息團隊等,其研修活動作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個性化培訓范疇,由校教師專業發展指導團隊管理辦公室進行日常管理,由教育學院師訓部門進行學分管理。
我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實施。專任教師兼學校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。
校本研修特別是實踐體驗課程是在職教師實踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學校開展實踐體驗課程的主要力量,學校應充分發揮其校本研修的引領者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類課程的策劃、實施、管理主要由各學校負責。
(二)全員培訓的主要任務和學分結構
根據我校教師隊伍的具體情況和發展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類、分崗、多渠道的培訓資源,教師個人自主、自律參與的原則。
三級培訓任務
按照《市實施意見》對教師全員培訓的學習任務和學分結構,分為市級、區級、校級三級,見下表。
學分要求 主要內容 選課方式
市級 4—7分 師德與素養類1—2分
知識與技能類3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺
區級 11—14分 師德與素養類 2—3分
知識與技能類 9—11分 區教師培訓報名平臺
校級(校本研修) 18分師德類6分 素養類2分
實踐體驗類 10分(每學年2分) 學校組織
2.市級培訓課程選課
選修課程是指教師通過區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發展的需求選課,同時須注意《市實施意見》規定的師德與素養和知識與技能兩類課程學分比例。
個性化研修是為具有特殊需求或有專業研究方向的教師開辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個性化研修是建立在教師自身水平和發展基礎上的自我提升,每位教師都有個性化研修的選擇權。
3.校本研修
校本研修是由學校自主策劃實施的教師培訓,校長是第一負責人。校本研修應著重加強以教研組為主要組織形式的專業團隊建設,以提高教師的職業認同和教育教學實踐能力為目的,以“實踐—反思—再實踐”為主要學習方式,借助發展性評價等手段,激發教師自覺追求專業發展。鼓勵教師積極探索觀察記錄、診斷改進、專題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實踐能力。
校本研修分為師德與素養類課程學習和實踐體驗類課程學習。見下表:
學分要求 課程來源組織方法
師德與素養課程 師德類6分
素養類2分 圍繞師德與人文素養開設各類講座、課程;學校組織各類培訓活動。學校組織實施,報教育學院師訓部門核準。
實踐體驗課程 10分 學校自行設計以提高教師實踐能力為目的的課程化研修,著重通過教師團隊的實踐、研究、體驗提高教師的職業認同和教育教學實踐能力。學校組織實施,其中講座類比例一般不超過10%。方案及結果報教育學院師訓部門備案,校師訓專管員登分。
實踐體驗課程的設計、實施基本延續我區“十二五”期間教師實踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學合理的模式,確保全員、確保時間、提升課程領導力、提升課程品質,并不斷總結經驗深化推進。教育學院專業部門要加強對校本研修的過程指導,在市《校本研修管理工作指導意見》的基礎上完善本校的管理制度。
五、重點工作項目
(一)優化培訓環境,探索以教師發展為本的培訓機制
“十二五”期間,我區將繼續探索以教師發展為本的培訓機制,著力解決教師在行政推動下的被動學習狀況,營造樂學、善學、自主學、有效學的培訓環境,逐步形成多通道、開放化的培訓體系。
1.探索教師繼續教育假制度。
2.推行個性化研修制度。
3.實行教師培訓經費二級管理制。
(二)加強培訓者隊伍建設
建立素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。
每年通過課程開發審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進行考核評價,實行優勝劣汰的動態管理。區域層面的集中培訓和學校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動報酬或績效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列
1. 加強資源管理,形成精品課程系列。
2. 建立特色培訓基地。
(四)加強師訓專管員隊伍建設,深化校本研修
繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經驗,以實踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發展性評價為導向,促進校本研修與教學實踐、教研活動、理論學習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實效,使我校校本研修推向深入,走向成功。“十二五”期間,要充分發揮師訓專管員在學校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進校本研修的深化。
學校教師培訓方案7
為全面提高教師的思想素質和業務水平,激發教師熱愛農村教育事業的熱情,樹立服務農村教育的職業理想,逐步了解和掌握當前中小學教育的形勢和教育教學規律,迅速成長為一名合格教師,根據自治區教育廳、財政廳、人社廳、編辦《關于做好20xx年特崗教師招聘工作的通知》(桂教特崗〔20xx〕1號)及《廣西壯族自治區中小學教師繼續教育登記制度試行辦法》等文件精神,決定對我縣20xx年擬新聘的教師進行崗前培訓。具體方案如下:
一、培訓目標
。ㄒ唬┩ㄟ^培訓,使新教師完成從學生到教師的角色轉換,適應教育教學環境,增強工作信心。
(二)通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習師德模范事跡,了解忻城縣情,樹立扎根農村、服務農村的教師職業道德和責任感。
。ㄈ┩ㄟ^培訓,引導新教師熟悉《課程標準》及教材,盡快適應新課程教學;掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力;學習班級管理方法,提高班級管理能力。
二、培訓對象(名單見附件)
20xx年我縣擬聘“特崗教師”(64人)、 “全科教師”(12人)、“公招教師”(35人,原我縣在職10人不參加培訓),共計111人。
三、培訓方式
培訓主要采取“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。培訓時間不少于120學時,分集中培訓、在崗研修兩個階段進行。
四、培訓內容和培訓時間
。ㄒ唬┑谝浑A段:集中培訓
1、集中培訓內容包含七個方面:教育法律法規、教師職業道德修養、基礎教育課程改革、中小學教育教學常規、中小學班主任工作、中小學學生安全教育與管理、學科教學理論和教學基本技能。
2、集中培訓時間:8月15日至8月22日,共8天。
3、請各參訓學員于8月14日下午5點前到指定酒店報到(各學員報到地點詳見附件),并于6點30統一集中忻城縣愉悅酒莊一樓餐飲部,聯系電話:5514778。
。ǘ┑诙A段:在崗研修
主要內容:
1、選定具有豐富教育教學經驗的教師對新任教師在制定學期教學計劃、備課、講課、批改作業、成績考核等方面予以一對一、多對一的指導。
2.組織新任教師聽30―40節骨干教師或優秀青年教師的'課,并做好聽課筆記。
3.新任教師上1節匯報課,指導教師要做出書面評議。
4.新任教師要在有經驗的班主任指導下制定班主任學期工作計劃,開展班主任工作。
5.組織新任教師通讀并熟悉所教學科課程標準及教材。
6.組織新任教師進行教學基本功訓練。
五、培訓教師
根據七個方面的培訓內容,聘請部門領導和具有比較扎實的教育教學理論、豐富的教育教學實踐經驗、工作責任心強、開展培訓有方的教育工作者、教研員及工作在第一線的校長和優秀教師承擔培訓授課任務。
六、生活保障
特崗教師的培訓費、資料費、食宿費從自治區特崗教師專項培訓經費中開支。培訓期間統一安排在忻城縣愉悅酒莊就餐(早餐自理)。
七、培訓考核
參訓學員培訓考核實行考分量化制度,總分100分,考核內容分五項。
1、考勤20分:無故缺勤或者請假,每半天扣5分,超過2天,考勤記0分;遲到、早退每次扣4分,超過5次以上者,考勤記0分。請假必須書面請假,報送副班主任、班主任簽字批準。
2、紀律20分:非經允許進入異性宿舍者,每次扣10分;非經允許留宿校外者,每次扣10分;在宿舍留宿異性者,扣完20分,同宿舍每人扣10分;酗酒鬧事及其他違紀違規行為,視情節扣分。
3、學習筆記、心得體會、學習總結各20分,按質量計分。
4、考核分數達不到80分者,視為培訓不合格,取消聘任資格。
八、有關要求
1、培訓期間,培訓辦公室每天安排培訓管理員2名,具體負責培訓期間上課教師的聯絡、課堂秩序的維護監督、參訓學員的考勤和有關培訓管理服務工作。
2、嚴格監控培訓效果。每一培訓內容結束后,培訓管理人員負責收發培訓質量調查表,了解培訓教師授課質量和參訓收獲情況。
3、成立班委,加強參訓學員的自我管理行為,強化參訓學員的集體觀念和紀律觀念,保持良好形象,維護班集體榮譽。確保不影響在校師生正常工作、學習、休息秩序。
4、培訓地點設在縣實驗小學,培訓期間,參訓學員必須遵守學校和培訓班各項規章制度,認真參加培訓,按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。
5、培訓期間,每位參訓學員每天撰寫1篇培訓心得,培訓結束,每位學員提交一份不少于20xx字的學習總結,并于8月22日下午交縣教科局師范股,作為培訓考核內容依據,并存入個人檔案。
6、培訓考核、考試合格者,頒發培訓合格證。
九、其他事項
1、聯系電話:縣教育和科技局師范股xxx、縣教育和科技局人事股xx。
2、聯系郵箱:縣教育和科技局師范股xxx、縣教育和科技局人事股xx。
3、業務交流微信:請同學們積極加入微信群,踴躍發言,積極討論,共同進步。
學校教師培訓方案8
為促進我校教師專業化發展,全面提升教師綜合素質,根據上級有關規定,現結合學校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究課程、教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
通過開展校本培訓,促進研訓一體化,實現理論學習、教育教學研究和教育教學實踐的緊密結合,促使教師確立起科學的教育觀,提高師德修養和教書育人的責任心;樹立起終身學習理念,熟悉本專業發展動態,盡力完善自己的專業知識結構,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,成為“學者型”、“研究型”和“雙師型”教師;進而從總體上提升教師的專業水平與綜合素質,推進學校發展。
三、組織管理
學校成立學校教師校本培訓中心(以下簡稱“中心”),作為我校教師校本培訓的領導機構。
“中心”的職責為:領導、組織與管理學校教師校本培訓工作;制定學校教師校本培訓計劃和實施細則;規劃學校教師校本培訓內容、設置培訓課程;制定學校教師校本培訓考核辦法,做好培訓學分的認定、登記和建檔工作。
四、培訓對象與輔導員聘任
我校教師校本培訓的對象分四類:一是全員培訓,即是全體教師都參與的培訓活動;二是骨干教師培訓,對象包括學校中層以上干部、各教研組組長和部門負責人、副高以上職稱的教師、具有研究生學歷的教師等;三是青年教師培訓,指年齡在35周歲以下教師的培訓活動;四是新教師培訓,就是分配我校工作時間在三年及以下的新教師培訓活動。
我校教師校本培訓的輔導員聘任條件為:本校具有副高及以上職稱的教師、或學校中層以上干部、或具有研究生學歷的教師,經學校考核合格者,學校正式聘其擔任校本培訓“輔導員”。凡輔導員在一個培訓階段至少開課(或示范課、或講座、或結對等)1次,否則予以解聘。
五、培訓內容
以"新理念、新課程、新知識、新技能、新教師"為重點,以“思想政治與師德教育,專業知識更新與擴展,現代教育理論與實踐;學校德育與班主任(團)工作,教育研究與校本研究,教學技能與現代教育技術應用,現代科技與人文社科知識”等為主要內容(其具體培訓內容詳見各學期培訓計劃)。
六、培訓形式
1、自主學習。教師自學,記讀書筆記,學校每年推薦書目,組織教師訂閱,學校并給予一定的費用補貼。教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2、專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性"問題",學校聘任骨干教師、或邀請校外專家講學,引領教師學習先進教育思想、教育技能,掌握科學教育教學方法,促使教師主動吸取養分,拓展教育視野,豐富教育信息,活躍學術氛圍,實現理論學習與實踐指導的有機結合。
3、教師交流。同一學科或同一教研組教師互相聽課,進行交流與研討,切磋教育經驗,相互學習教育技能和方法,共同提高,共同進步,增強駕馭教育的`能力。如開展集體備課、主題說課等示范、研究活動。
4、課題研究。組織申報課題,研究確定課題。發動教師及時申報各級課題;以現立項課題為基點,吸收教師主動參與;開展校本研究,增強學校的教科研氣氛,走“群眾性”科研之路。通過課題研究,驅使教師學習教育科研理論,熟悉教科研過程和方法,不斷提高教育科研素養。
6、競賽活動。有計劃地開展教師教學基本功比賽、教學技能比武、優質課評比、論文評比、教育教學抽查等活動,促進教師素質發展。
7、教育研討。不定期召開諸如教學經驗交流會、班主任工作研討會、主題班會、教學觀摩會等主題研討會,幫助教師提高業務能力。
8、參觀學習。組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念。組織教師外出參加與觀摩各種類型的學術會議和研究課、示范課,獲取可資借鑒的經驗和做法,及時吸收新信息,接受新理念,學習新方法。
9、項目短期培訓。依據教師中存在的問題,針對其有共性的薄弱項目,有重點和針對性地組織一些短期培訓,以提高教師教育教學能力。
10、師徒結對。本校教育經驗豐富的教師與新教師結成幫學“對子”,實行個別教育教學指導,發揮優秀教師的傳幫帶作用,加快青年教師的成長。
七、培訓要求
學年校本培訓應達到如下基本要求:
1、骨干教師培訓不少于4次。
2、青年教師培訓不少于5次。
3、新教師培訓不少于6次。
4、德育系列培訓活動:每學期1個主題,分2次進行;主題班會研討每學期1次;德育研討每學期1次。
5、教學系列培訓活動:優質課評比活動每學期1次;教學基本功與技能培訓每學期1個主題;教學研討每學期1個主題;校本課程開發每學期研討1次。
6、教育研究活動:課題立項一學年申報1次,每學年12月申報校級研究課題,第二年3月評審,并優選逐級上報申請立項。教育研究理論與方法系列輔導,每學期1個專題;教師論文評比每學年1次。
八、培訓制度
1、自主學習制度。學習方式個體化、自主學習、自我培訓是校本培訓的有效方式。教師每周至少應保證一個單位時間(不少于2小時)自學,并填寫“教師培訓情況記錄本”,每學年結束前上交中心辦公室備案。
2、集體學習制度。教師按培訓計劃的要求,積極參加各項集體培訓活動,認真完成學習任務。培訓期間認真聽講、作筆記,不做與培訓活動無關之事。培訓之后加強吸收消化,撰寫心得、體會和反思。活動記錄人員認真填寫“培訓活動記錄表”。
3、考勤制度。教師校本培訓每次集體培訓活動進行點名或簽到,考勤情況納入學校考核。
4、學分制度。學分認定參照“標準”進行,由“中心”核定、登記與統計入檔。教師每學年須得48學分,方為完成本學年培訓任務,并以此作為教師考核、評職、評先進的重要依據。
5、獎懲制度。學校對積極參與培訓、且學年學分超過48分者(含48學分)的前10名,授予“優秀學員”稱號,發給獎金500元;對學年學分在11-20名者,發獎金300元,以資鼓勵。對無故不參與培訓、或培訓不認真者,且學年學分不滿48分者;給予本年度考核不合格懲處,扣發年終績效獎300元。
學校教師培訓方案9
一、指導思想
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。
三、培訓時間
20xx年8月——20xx年7月
四、重點工作
1、抓學習,促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。
3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節,取長補短,促其發展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。
五、具體措施
1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組
組長:
副組長:
組員:
2、組建新教師“啟航工程”培訓班
“啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領導、業務骨干為輔導員。根據計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。
3、采取“青藍之約”師徒接對的'傳統方式
通過校內師徒接對培訓,充分發揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。
師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。
4、利用網絡平臺開展培訓工作。
在學校網站的“網上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。
5、對學員要求
制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結。
每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。
每一天:檢查一天教學得失。
每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。
每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳博客。
每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。
培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。
學校教師培訓方案10
為在未來五年內把學校建設成為底蘊深厚、質量一流、特色鮮明、家長向往、社會公認的現代教育名校,辦成蘇南一流、省內知名的特色學校,必須進一步加強我校青年教師隊伍建設,培養青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設,是學?沙掷m發展的需要。培養青年教師的綜合教學能力,充分調動青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內熟悉學校教育教學工作,掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,結合學校的實際,特制定本工作意見。
一、指導思想
青年是生機和活力的象征,是事業興旺發達的基礎,青年教師政治業務素質的全面提高決定著學校的未來,是學?沙掷m發展的關鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養青年教師的綜合教學能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,縮短青年教師的成長周期,促進青年教師迅速成才,為學校順利實現“十一·五”提出的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、培養原則
學校對青年教師的培養,既要做到有制度保障,更要充分調動青年教師本人的積極性。培養方式以校本培訓與個人自修為主,學校負責提供舞臺、創造條件、評價監督。
三、培養目標
1、總體目標:在五年周期中,青年教師要熟悉學校教育教學工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,弄清各項常規教學要求之間的關系,具備一定的教育教學、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。
2、分期目標
實行“一、二、三、五”目標制。
一年入門:了解所任學科的新課程標準和教材內容,會獨立編寫規范教案,能比較完整地完成課堂教學過程;能夠積極輔導優秀學生和學習困難學生;掌握初步的研究方法;教學成績跟上同軌其他教師。
二年過關:教學基本功基本合格,并具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學的初步能力;能基本勝任班主任工作;學會把科研的思想與方法應用到教學中;教學成績處于同軌中等水平。
三年成熟:勝任教師工作,能將計算機信息技術較為熟練地用于課堂教學之中,充分利用多媒體課件進行教學;能獨立開展班主任工作,做好學生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務;教學成績處于同軌中上水平。
五年成才:形成具有一定特色的教學風格,開始發揮教學骨干作用;初步成為科研型教師;教學成績處于同軌中上水平。
四、培養措施
1、職業道德建設
高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護,經常組織他們學習黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業、具有強烈的事業心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛學生,敬業奉獻,為人師表為主要內容的師德修養,按照“教師職業道德規范”對他們提出嚴格要求,使他們盡快成熟起來。
青年教師的培養要立足于調動教師本人的積極性,立足于讓教師自覺主動地投入到繼續教育中去不斷地學習和提高,充分發揮青年教師的主觀能動性。
每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養領導小組參加的青年教師座談會,了解青年教師的思想、業務狀況,聽取他們對青年教師培養工作及學校各項工作的建議,同時,對青年教師培養工作提出指導性意見。
2、崗前培訓
青年教師報到后,由辦公室組織有關處室,集中進行有關師德、教育、教學、科研等方面規定的培訓。
3、實施“五制”,加強培養
。1)教學基本功過關制。教師必備的教學基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”!耙辉挕奔磮猿质褂闷胀ㄔ;“兩筆”即能寫規范的鋼筆字、粉筆字; “兩技” 即掌握規范的板書技術、熟練應用信息技術進行教學; “四法” 即精通教法,熟悉學法指導,粗通教育科研及教學改革實驗方法,會心理輔導方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學基本功青年教師都應具備,用平時分散考核與定期集中考核相結合的辦法,對青年教師教學基本功逐項考核,分項記分,人人過關。或采取一些競賽的方式,促進青年教師對各項技能的掌握。
(2)青年教師培養導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業基礎較好,但缺乏社會實踐和教學經驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變,盡快成為一名稱職的教師,在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質好,業務比較過硬的骨干教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現到教育教學,從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。
(3)見習班主任制。實行一年見習班主任制,學習優秀班主任的教育藝術,摸索教育教學規律,增長班級管理才干;青年教師不僅要成為教學能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。
。4)業務進修達標制。青年教師應具有扎實的基礎理論和專業知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師,要能將信息技術較為熟練地應用于課堂,并能自己制作多媒體課件;普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結合教育教學實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學思想,了解本學科最新學術動態。
。5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優秀成果,學校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的`經驗,并給予精神獎勵或物質獎勵。
4、其他:生活上,要給青年教師更多的關心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。
學校要根據青年特點,組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業余生活,對關系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學校要盡量提供精神和物質幫助,努力解除青年教師工作、學習的后顧之憂。
對青年教師的培養是為了提高,提高是為了使用。要充分發揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進取的優勢,給他們交任務、壓擔子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創造機會。適時選拔表現突出的青年教師充實管理崗位,使骨干教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。
五、考評機制
青年教師的培養本著“精心培養,嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養考核檔案”。一年見習期滿,學校要按照各處室“青年教師培養計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核,各項均合格者才能轉正,否則延期至考核達標為止。轉正后,青年教師的職務晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據;并將考評結果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學期至少上1節公開課。
六、加強領導
學校成立“青年教師培養領導小組”,統籌全校的青年教師培養工作。各處室要制定本部門的青年教師培養計劃、年度實施細則,有專人負責此項工作,把青年教師的培養與管理納入工作的重要議事日程。
全校青年教師培養工作具體由教務處統籌。
學校教師培訓方案11
一、培訓對象
20xx年新招錄的中小學、幼兒園教師。
二、培訓目的
使新教師盡快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業思想,努力用師德要求規范自己,逐步熟悉小學教育教學常規,初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環境,基本勝任崗位工作。
三、培訓原則
1、理論聯系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯系教育教學實際。
2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。
3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。
4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。
四、組織領導
新教師試用期培訓在縣教育局領導下,由縣教師進修學校具體組織實施。
新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領導要親自抓好實踐培訓工作,結合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學;蛑行男W備案。
五、培訓計劃
1、培訓總時數為120學時。
2、任職學校校本培訓(60學時)。
(1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業、輔導和組織考試工作。(15學時)
(2)新教師全學年聽20節以上指導教師或優秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存備查。(15學時)
(3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的整體教學要求和銜接關系,完成其中全部作業,由指導教師查閱簡評。(8學時)
(4)指導教師、學校領導每學期聽新教師10節以上的課(包括新教師的教學公開課),并予以講評指導。(10學時)
(5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業務活動,其表現由學校領導或指導教師簽批。(6學時)
(6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結,開展班、隊活動。(6學時)
(7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業考核的`主要內容之一。(不列課時)
3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時)
(1)培訓課程:
《中小學教師職業道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長》、《班級管理》。
(2)培訓時間:
集中培訓時間:
第一次20xx年11月2日至11月3日;
第二次20xx年4月底。
(3)培訓地點:
第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室
第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室
4、培訓經費:培訓資料費每人60元。
六、考核
1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少于60學時,校本培訓累計取得不少于60學時,全期培訓累計取得120學分。
2、寫一篇一年來思想政治表現、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面個人總結。由指導教師、學校領導審核,按優、良、一般、差給予評定等級。
3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節考核課,并按優、良、一般、差給予評定等級。
4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,并按優、良、一般、差評出等級。
5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試采用閉卷形式。以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。
七、結業
考核合格者由南城縣中小學教師繼續教育培訓中心頒發統一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。
八、評優
本期培訓結束時,將按20%的比例評選優秀學員。基本條件如下:
1、全期培訓累計取得120學分以上;
2、嚴格遵守培訓組織紀律;
3、積極參加培訓學習,成績優秀。
學校教師培訓方案12
一、入口管理
堅持“選人大于培訓人”原則
二、重點考核:
1、教師的個人形象
2、工作態度
3、個人語言修養
4、教學能力
5、培訓綜合知識
三、考核
實行“情景模擬面試+筆試”結合
四、今后依然要實行過程管理
堅持“不間斷培訓”原則。處于不同階段的老師都要做培訓
1、新入職教師
(1)教學流程類
第一次課、第一次家長會等
(2)專業技能類
個性化教學模式培訓、溝通技能與技巧等
(3)基礎類
企業文化與行業展望、人事制度等
2、教師在崗培訓
(1)新課程標準學習、實施與研究
(2)學生個案研討與分析
(3)中高考備考專題研究
(4)公司試題庫的籌備與建立
3、骨干教師培訓
確立公司骨干教師團隊,帶動公司教師團隊的良性發展。促動教師之間良性競爭,達到“共優”標準。
中青年教師
1、抓雙基。基礎知識、基本的'解題思路和解題能力
2、抓自我成長的能力。老鷹的敏銳、醫生的執著、運動員的進取、農民的勤懇、司機的敏捷、科學家的不斷創新,這樣的個性化的教師將是最優秀的個性化老師。
老年教師
1、抓意識轉變。老年教師(退休、內退等),由教學的傳授者變為教學的服務者。
2、抓“個性”。 個性” “1對1”PS“大班” “共性”。用心管理抓“心”愛心、耐心、責任心、良心教育就是一個良心的事業!結果管理
要求:
1、深度關注家長的個性化需求;
2、高度關注學生的心理狀態;
3、時刻關注學生成長過程;監督、反饋、跟進、再監督
學校教師培訓方案13
一、指導思想
為適應我市教育改革和發展的新形勢,解決農村小學教師學科結構性矛盾,使新教師進一步鞏固專業思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學科的教學常規,理解所任學科的業務知識和內容體系,提高教育教學工作的實踐能力和創新能力,使之逐步成長為“師德優、業務精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。
二、培訓時間
新教師上崗后的'第一學年
三、培訓地點
康華實驗小學。
四、培訓方式
名師引領和自主研修結合。
五、培訓內容
1、教師基本素養培訓
2、班隊工作常規培訓
3、教育教學常規培訓
六、組織管理
1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責,人事科負責做好指導協調工作,市實驗小學具體實施。
2、培訓班成立由教研室及實驗小學管理人員組成的日常管理機構,同時成立由優秀學員組成的班委會。
七、培訓考核
培訓期間將依據《新教師上崗培訓管理規程》進行嚴格考核,并由教育局根據考核成績頒發等級證書。
對于不參加培訓或培訓不合格的新教師,須參加下輪滾動培訓;對于表現突出的優秀新教師,將作為市級小學骨干教師進行重點培養。
考核結果將全部發給新教師所在學校,作為新教師繼續教育的重要檔案予以存檔。
學校教師培訓方案14
為貫徹《xx省教育廳關于落實xx省促進中小學教師專業發展行動計劃 全面開展中小學教師繼續教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業發展水平,結合我省中小學教師隊伍整體素質的現狀,制定本實施方案。
一、指導思想和實施原則
以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業化發展水平為導向,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要內容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創新,增強教師實施素質教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質和專業化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續發展。
——服務教師,傾斜農村。以教師專業成長為根本,著眼教師專業發展需求,著力提高教師的綜合素養和教學水平;以農村教師作為政策的基點,在充分考慮農村教師實際的基礎上,兼顧城鎮和骨干教師需求,科學設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發展。
——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。
——重心下移,校際聯動。堅持校本研修為主、集中培訓與網絡研修為輔。加強校本培訓的.管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業發展的基地。發揮中小學教師專業發展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優勢為資源共享,推進教師全員培訓發展。
——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業發展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業發展目標的過程性和終結性評價,不斷調控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。
二、對象和目標
(一)對象
培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學教師。
(二)目標
總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養;整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。
具體目標:
1.現有在崗中小學教師到20xx年底前完成不少于240學時的培訓。
2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質、教學能力和自主發展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優秀;教師師德年終考核合格率達到100%。
3.20xx年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50
學時的教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。
三、課程內容、培訓方式和考核
(一)培訓課程內容及五年學時、學分
按照中小學教師教育技術能力建設計劃實施
說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。
(二)培訓方式
以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學共同完成本周期的培訓任務。
1.校本研修
校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業引領
(1)自主學習
教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發展目標一致的“個人發展目標”,并依據目標制訂個人學習計劃。
(2)同伴互助
教師以教研團隊(教研組或其他學校內部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發展的目的。
(3)專業引領
培訓機構專兼職研修教師建立專業指導團隊,提供專業引領菜單,采取講座、現場培訓(聽評課)、現場指導、個性問題解答(電話或網絡即時應答)、提供網絡資源支持學習等形式進行專業引領,與教師共同完成相應的培訓任務。
2.集中培訓
集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據教學需要,調研教學問題,開展課題研究、設置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構,應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。
(三)考核
建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統一考核由各市(州)教師繼續教育業務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施?己藢嵭蟹旨壷贫,分為優秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發)實施。
四、組織管理與保障措施
(一)加強組織領導
省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續教育工作。
市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優化網絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練” 為活動載體,確保培訓質量。
堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。
(二)優化業務指導
省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。
各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。
要積極開展關于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發現、研究和解決教師培訓中的現實問題,創造性地開展教師全員培訓工作。
(三)提高培訓能力
加強培訓者培訓。繼續實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。
建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專題,精選課程資源,下發課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內,根據自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開發符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。
構建有效的校本指導網絡。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。
(四)繼續實施繼續教育證書制度
各級教育行政部門要繼續實施并完善中小學教師繼續教育考核和成績登記制度?己顺煽冏鳛榻處熉殑掌溉、晉級的依據之一。中小學教師繼續教育學分登記使用全省統一印制的《xx省中小學教師繼續教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。
教師參加由教育行政部門統一組織的中小學教師繼續教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。
學校教師培訓方案15
為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。
一、指導思想
以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學?沙掷m發展奠定堅實師資條件。
二、總體目標
1、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。
2、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。
3、實施名師工程,培養和造就一批骨干教師。
三、培訓內容
1、師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。
2、青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示范課、,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
3、生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。
四、培訓形式
1、教研組集中培訓
目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,XX年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。
2、參加區進修校組織的遠程培訓工作。
XX年10月10日——16日,我校教師將在網上進行全員培訓。
3、繼續開展教師講壇活動。
我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平臺,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。
4、繼續進行抽簽課活動。
常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。
由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的`作用。聽完課后及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對于老師們的課堂教學幫助很大。
5、分散學習
根據個人情況讀書、研修、網上學習等。
五、工作措施
學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:
本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持“專業引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。
學校教師培訓計劃方案3
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工100人,我,F有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:
二、培養目標:
通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的.需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
4、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
5、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。
6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。
五、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。
。4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。
在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。
為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。
培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨干教師上一節示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。
骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。
本學期骨干教師在本校共上示范課2節,張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。
總之,通過培訓,骨干教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好。
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