單位年度工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份工作計劃了。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的單位年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          年度單位工作計劃錦集八篇

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-09-18
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的年度單位工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

          年度單位工作計劃 篇1

            展望全新的20xx年,根據(jù)公司的進展,面前阻擋我們的,也不僅僅是在于“管理”,這一個問題,為了在這個忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作,我在這里,對這一年的工作做好計劃如下:

            一、部門的前期工作

            作為行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進,為此,我們不能只顧向前沖。

            在這一年的工作開始,我們要負(fù)責(zé)對公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn),檢查好在去年的工作后,有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

            緊接著,在工作中我們要確認(rèn)好公司的運轉(zhuǎn)狀況,對不足的地方要及時的修整?傊龊脺(zhǔn)備工作,確保公司一切運轉(zhuǎn)正常!

            二、招聘方面

            在年后沒多久,就會陸續(xù)有應(yīng)聘者上門,因為公司的擴展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗,在招聘時,我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),針對公司的崗位,做出嚴(yán)格的要求。

            當(dāng)然,在專業(yè)方面,還是要多與部門負(fù)責(zé)人溝通,確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,更要盡量減少沒意義的招聘。

            三、培訓(xùn)方面

            隨著公司擴展進度的推后,對于新員工的要求也只會越來越高,所以在培訓(xùn)中,我們也要改變過去慢悠悠的適應(yīng),提高要求,逼迫新人們努力前進。在培訓(xùn)中,科學(xué)的,有計劃的提高培訓(xùn)效率,減少培養(yǎng)成本。

          單位年度工作計劃匯編6篇

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-09-01
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的單位年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          單位年度工作計劃 篇1

            一、目標(biāo)和任務(wù)

            創(chuàng)建文明行業(yè),培養(yǎng)和建成行政執(zhí)法和社會服務(wù)示范窗口,在全市執(zhí)法系統(tǒng)爭先進位。創(chuàng)建文明單位,攻堅克難,堅持硬件和軟件同步發(fā)展,鞏固成績,繼續(xù)保持位次靠前。

            二、工作計劃

            一是在長效管理上有新突破。從組織領(lǐng)導(dǎo)機制到協(xié)調(diào)配合機制,從工作行動機制到督促檢查機制,從保障機制到激勵機制等,不斷改進完善,與時俱進,實現(xiàn)精神文明建設(shè)靠制度機制保障健康運行、深入發(fā)展,不斷夯實創(chuàng)建機制基礎(chǔ);加快推進數(shù)字城管平臺建設(shè),大力開展環(huán)境綜合整治工作,積極推行智慧城市管理,推進生活垃圾分類收集和廢舊物資回收工作,從源頭抓起,減少城市生活垃圾的產(chǎn)生量,形成“污染者付費”的理念,提高人居環(huán)境質(zhì)量;落實“門前三包”責(zé)任制,強化企、事業(yè)單位和全體市民參與環(huán)境保護的責(zé)任意識。

            二是堅持以人為本的創(chuàng)建理念。時時處處把群眾的滿意度作為評判創(chuàng)建工作的依據(jù),在城市建設(shè)和管理中,傾注人文關(guān)懷,切實把市民的利益放在心上,把創(chuàng)建工作的著眼點放在為民辦好事、辦實事上,從小處著眼,從細微處入手,從市民最關(guān)心的事情抓起,認(rèn)真解決市民亟盼解決的建筑噪音污染、渣土亂傾倒、校園周邊環(huán)境衛(wèi)生等問題,使創(chuàng)建工作真正做到貼近生活、貼近實際、貼近百姓,使市民成為創(chuàng)建工作的受益者,從而使市民主動關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、自覺參與創(chuàng)衛(wèi),充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力。

          實用的單位年度工作計劃三篇

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-08-23
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的單位年度工作計劃3篇,歡迎大家分享。

          單位年度工作計劃 篇1

            20xx已然結(jié)束,回望自己在這一年的工作表現(xiàn),確實是有點不堪入目,羞于說出口,為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職,這就是我工作的能力差的直接表現(xiàn),為了在20xx年更好的完成工作,為公司實現(xiàn)自己的個人價值,制定了如下的工作計劃:

            一、重整自身,回歸狀態(tài)

            在這一年里,我對待工作的確有點沒認(rèn)真的意思,一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的,沒有任何自己的工作目標(biāo),這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊,萬里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,現(xiàn)在的我遠沒有了當(dāng)年的那種工作熱情以及嚴(yán)格態(tài)度。因為的遲遲得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,工資崗位三年都未曾改變,我就開始散漫了事,所以在20xx的我工作的成績才會那么的差,被我招聘進來的人,不是工作能力差點意思,就是心理素質(zhì)差,又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變,制定工作計劃,我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。

            二、嚴(yán)格招聘人才,正確對待崗位

            1、首先我給我部門的員工們分發(fā)工作任務(wù),讓他們開始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,讓更多的人才看到我們,可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進行初步的交流,達成意向,當(dāng)然是進行篩選過后的應(yīng)聘人員,會有很多不自量力的.人投遞就職意向,我們不可能一一去了解,所以首先得通過系統(tǒng)的篩選。

          單位服務(wù)年度工作計劃

          標(biāo)簽:計劃 時間:2022-07-13
          【ruiwen.com - 計劃】

            時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的單位服務(wù)年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價值。

            1、一專多能,提高自身綜合素質(zhì)。

            總監(jiān)要加強學(xué)習(xí),不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監(jiān)的利益才能得到保障?偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標(biāo)準(zhǔn),要完全都做到確實很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標(biāo)去努力,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,在實踐中鍛煉提高?偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

          單位管理年度工作計劃

          標(biāo)簽:計劃 時間:2022-07-13
          【ruiwen.com - 計劃】

            時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的單位管理年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          單位管理年度工作計劃1

            辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

            一、對工作崗位的認(rèn)識

            首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

            1、服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

            2、領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

            3、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

            但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

            其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

          單位業(yè)務(wù)年度工作計劃

          標(biāo)簽:計劃 時間:2022-07-13
          【ruiwen.com - 計劃】

            時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的單位業(yè)務(wù)年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          單位業(yè)務(wù)年度工作計劃1

            為切實配合XX年公司計劃的順利實施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對XX年公司行政工作計劃做出如下分解:

            一、深化績效考核成果

            通過XX年近XX個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在XX年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

            二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

            配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

            三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

            在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

            四、狠抓安全生產(chǎn)

            以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

            五、企業(yè)文化建設(shè)

            針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

          事業(yè)單位年度工作計劃3篇

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-04-21
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的事業(yè)單位年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

          事業(yè)單位年度工作計劃1

            本頁是最新發(fā)布的《企事業(yè)單位年度安全工作計劃》的詳細范文參考文章,覺得有用就收藏了,看完如果覺得有幫助請記得(CTRL+D)收藏本頁。

            為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。

            20xx年初,按照團黨委部署,xx根據(jù)公司實際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進行分工,責(zé)任到人。

            1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。

            2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

            3、全年分四個時期進行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。

            4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

          關(guān)于年度單位工作計劃四篇

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-04-15
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的年度單位工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          年度單位工作計劃 篇1

            一、清潔綠化日常管理工作

            1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力。

            使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動。

            2、員工培訓(xùn)工作

            員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強和提高。

            3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求。

            并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

            4、日常保潔工作

            加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

          關(guān)于年度單位工作計劃三篇

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-03-27
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的年度單位工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          年度單位工作計劃 篇1

            財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

            20××年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20××年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20××年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

            一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

            在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

          單位年度工作計劃范文-機關(guān)單位工作計劃

          標(biāo)簽:工作計劃 時間:2022-01-05
          【ruiwen.com - 工作計劃】

            時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的單位年度工作計劃范文-機關(guān)單位工作計劃,希望能夠幫助到大家。

          單位年度工作計劃范文-機關(guān)單位工作計劃1

            加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù) 與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各 項工作的新局面。

            二、主要經(jīng)營指標(biāo)

            1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

            2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

            3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。

            4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

            5、委托銀行扣款成功率達%。

            三、工作措施

            1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

            面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

            2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

            搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

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