電子商務(wù)策劃書

          現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)商業(yè)化、普遍化、全球化趨勢。個(gè)性化的、電子商務(wù)交易自由化可以為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī),降低成本,并更好地與客戶建立關(guān)系、經(jīng)銷商和合作伙伴。為此,許多公司正在積極擴(kuò)展電子商務(wù)為客戶服務(wù),價(jià)值鏈整合。下面小編為大家整理了優(yōu)秀的電子商務(wù)策劃書,歡迎大家參考。

          電子商務(wù)策劃書1

            一.項(xiàng)目概述

            ①項(xiàng)目名稱:男裝網(wǎng)店項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

            ②項(xiàng)目背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶,網(wǎng)購已經(jīng)成為一種時(shí)尚,一種新的生活體驗(yàn)。國家發(fā)改委“十一五規(guī)劃”中如是說“國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略確立了電子商務(wù)的戰(zhàn)略地位。各地區(qū)各部門相繼制定配套措施,加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的扶持力度。全社會(huì)電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí)不斷增強(qiáng),形成了良好的社會(huì)氛圍。”

            胡主席說“大力發(fā)展電子商務(wù)是推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化的重要內(nèi)容。在全球范圍內(nèi),基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展,不僅改變了社會(huì)生產(chǎn)方式,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,產(chǎn)生了極為重要的影響,成為新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。”

            淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,其目標(biāo)是致力于創(chuàng)造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群,大約占據(jù)了中國網(wǎng)購市場80%的份額。其次,拍拍、百度有啊、易趣等網(wǎng)上C2C平臺(tái)也發(fā)展迅猛。

            同時(shí),隨著手機(jī)、PDA及掌上電腦等無線終端進(jìn)行的B2B、B2C或者C2C的電子商務(wù)的發(fā)展,移動(dòng)電子商務(wù)是存在著很大的潛力。20xx年初淘寶無線累計(jì)獨(dú)立登陸用戶約1000萬,到20xx年增長4倍多達(dá)到約4600萬,今年3月則超過了1億。其中,實(shí)物商品交易已達(dá)75%,成為絕對(duì)主流。手機(jī)淘寶的發(fā)展也預(yù)示著網(wǎng)上購物的巨大市場空間。

            網(wǎng)上開店作為一種新的創(chuàng)業(yè)方式,給很多年輕人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的夢想。我們團(tuán)隊(duì)成員都是電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生,對(duì)網(wǎng)上開店,網(wǎng)絡(luò)營銷都比較熟悉了解。希望通過網(wǎng)上開店,提高實(shí)踐能力,并學(xué)以致用,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

            ③項(xiàng)目目標(biāo):網(wǎng)上男裝店的最終目標(biāo)是打造屬于自己的男裝品牌,成立有影響力的電子商務(wù)公司。這一目標(biāo)將分三步完成。

            ④項(xiàng)目帶來的收益:

            二.項(xiàng)目需求分析

            (1)市場定位及市場分析:

            本網(wǎng)店定位年輕一族,包括在校學(xué)生和廣大社會(huì)青年,白領(lǐng)階層等。突破傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)銷代銷模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)購物的大眾化。

            (2)目標(biāo)用戶分析:

            ①年齡在16至30歲之間的學(xué)生,年輕上班族,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和消費(fèi)能力,接觸網(wǎng)絡(luò)較多,易于接受新事物,緊跟社會(huì)潮流,可以接受網(wǎng)上購買和支付方式。

            ②學(xué)習(xí)時(shí)間較多,工作比較繁忙,但閑暇時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間比較多。

            ③追求時(shí)尚,個(gè)性鮮明,講究品位,消費(fèi)觀念比較開放。

            (3)市場環(huán)境及前景:

            ①市場環(huán)境:隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和相關(guān)企業(yè)在電子商務(wù)技術(shù)方面的大力支持,電子商務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,支付安全不斷提高,物流行業(yè)不斷發(fā)展,網(wǎng)購作為一種時(shí)尚的生活方式,漸漸地深入到了人們的是常生活中,發(fā)展迅速。

            ②前景:電子商務(wù)的市場發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的,一方面,潛在消費(fèi)者的發(fā)展速度驚人。大城市由于信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),網(wǎng)購氛圍日益濃厚,小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場正在逐步開拓。另一方面,電子商務(wù)交易額快速增長,更多的年輕人加入網(wǎng)購一族。

            根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.32億,超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出旺盛的生命力。

            (4)競爭對(duì)手分析:從20xx年到現(xiàn)在,淘寶上男裝的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,競爭激烈。以淘寶網(wǎng)為例,男裝店數(shù)量達(dá)到30000多家。同時(shí),隨著騰訊拍拍網(wǎng)和百度有阿的崛起,競爭壓力進(jìn)一步擴(kuò)大。還有凡客等B2C的有力競爭。

            但是,相對(duì)于中小賣家來說,大部分都是非電商專業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)做淘寶,專業(yè)知識(shí)沒有我們電商專業(yè)的強(qiáng),電商專業(yè)的學(xué)生更有優(yōu)勢,起點(diǎn)高,學(xué)習(xí)理解能力也比較強(qiáng),發(fā)展起來也更快。

            三.項(xiàng)目可行性分析

            1.技術(shù)可行性分析:

            前期:

            ①淘寶、拍拍等提供了很好的平臺(tái),有很多豐富的資源可以利用,省去了建設(shè)網(wǎng)站的技術(shù)難度。

            ②劉建君和謝明作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,會(huì)用PS,學(xué)過網(wǎng)站建設(shè),店鋪促銷廣告的制作,網(wǎng)店裝修都有一定的基礎(chǔ),起步快,轉(zhuǎn)化率快。

            后期:在店鋪達(dá)到一定的級(jí)別,自己有時(shí)間進(jìn)貨之后,利潤提高,開始自建網(wǎng)站,利用一些建站軟件或是再招一些計(jì)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)來合作,基本上能解決網(wǎng)站建設(shè)的要求。

            2.經(jīng)濟(jì)可行性分析:

            相對(duì)于其他投資項(xiàng)目而言,網(wǎng)店資金投入相對(duì)較少,風(fēng)險(xiǎn)較小,見效也比其它創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快,做好之后,投資回報(bào)率可觀,成功率也相對(duì)較高。

            3.實(shí)施可行性分析:

            ①團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作程度高,分工明確,團(tuán)結(jié)一致,都有在電子商務(wù)方面發(fā)展的共同愿望和創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,對(duì)開店有一定的認(rèn)同和自信。

            ②現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員都是電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生和,在知識(shí)和實(shí)踐上有一定的基礎(chǔ),并有兩個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)店進(jìn)行營業(yè)。其中一個(gè)上鉆,發(fā)展較快,另一個(gè)網(wǎng)店四心,正在籌劃發(fā)展之中。

            ③課余時(shí)間較多,可利用閑暇時(shí)間發(fā)展網(wǎng)店,積累經(jīng)驗(yàn),提高信譽(yù),并積累一定資金。半年之后面臨找工作,到時(shí)就可以全職經(jīng)營網(wǎng)店,做大做強(qiáng)。

            四.項(xiàng)目總體規(guī)劃

            1.目標(biāo)定位

            ①主網(wǎng)店主營業(yè)務(wù)不變,以男裝為主,定位年輕一族,副網(wǎng)店主營家紡。以后可能還會(huì)陸續(xù)開放幾個(gè)網(wǎng)店,做大做強(qiáng),主次協(xié)同發(fā)展。

            ②朝公司發(fā)展,分三步走。

            第一階段:近期到暑假之前,提高店鋪信譽(yù),提高成交量,提高利潤,把主副網(wǎng)店做好。

            第二階段:暑假到11月份,尋找貨源,做好專業(yè)服務(wù),提升網(wǎng)店檔次,打出自己的品牌和服務(wù),進(jìn)一步提升業(yè)績,提高利潤。

            第三步:畢業(yè)后,創(chuàng)立自己的電子商務(wù)公司,整合主副網(wǎng)店資源,建立一個(gè)服裝家紡自有網(wǎng)站,全職做網(wǎng)店,進(jìn)一步開拓市場,深化品牌,擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

            2.商務(wù)策劃

            3.網(wǎng)站技術(shù)及域名規(guī)劃

            (1)網(wǎng)站技術(shù):利用自有平臺(tái),開源系統(tǒng),及專業(yè)相關(guān)的建站技術(shù),打造一個(gè)品牌網(wǎng)站或是平臺(tái)批發(fā)網(wǎng)站。

            (2)域名規(guī)劃:自建網(wǎng)站,申請(qǐng)注冊(cè)域名。

            (3)網(wǎng)站管理維護(hù),這個(gè)在后期具體計(jì)劃實(shí)施。

            五.網(wǎng)店系統(tǒng)設(shè)計(jì)及后期網(wǎng)站建設(shè)

            (1)網(wǎng)店裝修及美化

            ①提高店鋪標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)到拓展版;②運(yùn)用所學(xué)DIV+CSS,進(jìn)行自定義布局,設(shè)計(jì)網(wǎng)店標(biāo)識(shí),優(yōu)化店鋪名稱及布局;③運(yùn)用PS技術(shù)打造更具吸引力的促銷宣傳圖。

            (2)后期網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)推廣

            建立網(wǎng)站,進(jìn)行SEO優(yōu)化推廣,進(jìn)行日常管理,維護(hù)網(wǎng)站安全。

            六.項(xiàng)目實(shí)施方案

            (1)團(tuán)隊(duì)成員分工:

            (2)具體步驟實(shí)施時(shí)間計(jì)劃:

            (3)實(shí)施過程中的問題處理及協(xié)商制度:

            問題處理:專業(yè)的顧客咨詢服務(wù);網(wǎng)店流量、成交量,轉(zhuǎn)化率問題;資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題;網(wǎng)店退換貨問題的解決;支付寶安全問題等

            協(xié)商制度:1.網(wǎng)店從初期經(jīng)營開始,組員每周每星期定期對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行分析總結(jié),相互協(xié)商找出解決方案,使網(wǎng)店更好發(fā)展。

            2.后期人員增多之后建立團(tuán)隊(duì)平等協(xié)商制度,并不斷完善。

            (4)新客戶的開拓和老客戶的維系推廣過程:

            A.開拓新客戶:在淘寶,拍拍,百度有啊等網(wǎng)購平臺(tái)上開通各種軟件,利用各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式提高店鋪的搜索排名,吸引更多新顧客,采用各種促銷方式提高店鋪吸引力和轉(zhuǎn)化率。同時(shí),后期電子商務(wù)網(wǎng)站建立之后,吸引更多批發(fā)商合作。

            B.老客戶的維系:本店提供優(yōu)質(zhì)化售后服務(wù):及時(shí)為有需要的顧客提供物流跟蹤信息;顧客快遞快要到的時(shí)候以短信方式溫馨提示顧客;發(fā)短信告知顧客對(duì)服裝的正確使用方法,比如不同的服裝正確的洗滌方法等等;對(duì)退換貨問題的及時(shí)了解與改進(jìn);加強(qiáng)與網(wǎng)站老客戶的聯(lián)系與合作等。

            七.項(xiàng)目運(yùn)營管理計(jì)劃

            (1)推廣計(jì)劃

            ①線上推廣:

            A:在店鋪開展各種促銷,充分利用限時(shí)折扣,搭配套餐,滿就送活動(dòng)等。

            B.付費(fèi)推廣:直通車推廣,見效較快,效果較好;淘寶客推廣,支付傭金;鉆石展位,付費(fèi)在站外推廣;

            C.論壇發(fā)貼,求購論壇,相關(guān)人氣服裝論壇,微博營銷,注重互動(dòng)集聚人氣,提高威望,拉動(dòng)潛在客戶。

            D.有機(jī)會(huì)加入服裝類平臺(tái),獲得展示和推廣機(jī)會(huì),加大曝光度,如51批發(fā)網(wǎng)等。

            ②線下推廣:線下推廣效果成效不大,網(wǎng)店側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)營銷。不過可以讓同學(xué)朋友幫忙宣傳,口碑營銷,逐步深入。

            (2)組織管理計(jì)劃

            A、項(xiàng)目運(yùn)營成員計(jì)劃:從4月份到11月份,團(tuán)隊(duì)成員由劉建君,謝明,何喜文,裴成浩4人組成,按項(xiàng)目實(shí)施方案中成員分工表協(xié)調(diào)一致運(yùn)營。如果期間銷量增加,據(jù)業(yè)務(wù)需求可以找1到2個(gè)同學(xué)朋友加入。11月份之后,找1個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)建立服裝家紡網(wǎng)站。

            B、網(wǎng)店管理計(jì)劃:前期以飛揚(yáng)潮流品質(zhì)男裝網(wǎng)店為主,兼有淘寶家紡店,拍拍男裝店,或者還會(huì)據(jù)情況建立一些其他的網(wǎng)店。后期主要發(fā)展電子商務(wù)公司,整合各大網(wǎng)店資源。

            (3)后期網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)計(jì)劃

            后期組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)網(wǎng)店和電子商務(wù)網(wǎng)站開展日常的維護(hù)和經(jīng)營。

            八.項(xiàng)目預(yù)算

            預(yù)算說明:

            ①現(xiàn)用旺鋪標(biāo)準(zhǔn)版,受限頗多。提升到拓展版,可以自定義店標(biāo),突顯品牌,店鋪裝修也上檔次,更加專業(yè),吸引顧客,留住顧客。

            ②淘寶服務(wù)的開通,減輕店鋪管理重負(fù),優(yōu)化寶貝,時(shí)時(shí)監(jiān)測店鋪,數(shù)據(jù)分析,提高店鋪綜合實(shí)力。

            ③營銷工具可以提高顧客購買欲,促成成交,提高顧客與店鋪粘度,促成回頭客成交。

            ④直通車推廣,競價(jià)排名,點(diǎn)擊付費(fèi),連續(xù)使用效果較好,引流成交,在競爭強(qiáng)烈的淘寶店鋪中,才能走得快,走得好,缺點(diǎn)是前期費(fèi)用較高。直通車推廣(按點(diǎn)擊付費(fèi),長期用效果很好):最低充值500元,預(yù)算3000元,隨著店鋪發(fā)展,追加投資。

            ⑤流動(dòng)資金(非常重要):發(fā)貨后,到買家收貨確認(rèn),大致10天左右,在這期間,資金無法立即收回,同時(shí)還得下單,一天大約300元,隨著銷量增加,資金需求更大,周轉(zhuǎn)不開,直接影響店鋪發(fā)展,流動(dòng)資金很重要。隨著銷售數(shù)的增長,周轉(zhuǎn)資金需要更多。

            ⑥進(jìn)貨及相機(jī)費(fèi)用。由于團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)店較小,資金不足,無力進(jìn)貨,拍照上傳,只能做分銷商,而供應(yīng)商給的商品價(jià)格較高,商品沒有競爭力,同時(shí)供應(yīng)商不及時(shí)更新庫存,商品質(zhì)量不能保證,導(dǎo)致店鋪退款退貨率居高不小,致使店鋪效益下降,排名靠后,讓網(wǎng)店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大。所以很有必要自己找貨源,自己拍照展示寶貝。

            ⑦拍拍上開男裝店,可先不列入預(yù)算,等主網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)贏利即可進(jìn)行投資。⑧家紡店:因?yàn)橹鳡I男裝店,所以收支暫不列入預(yù)算范圍,后期網(wǎng)站建設(shè)及電子商務(wù)公司可先不加入預(yù)算。

            九.項(xiàng)目評(píng)估

            (1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

            ①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在網(wǎng)站建設(shè)方面。后期建設(shè)網(wǎng)站時(shí),自有技術(shù)力量不足,得出錢通過第三方建站公司建設(shè),投資增大;網(wǎng)站管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,黑客攻擊,硬件設(shè)施出現(xiàn)故障,數(shù)據(jù)受到攻擊,客戶受損。

            ②經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):由于網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳推廣不到位,流量不高,成交量少,收益大于支出。解決方案是落實(shí)各項(xiàng)營銷推廣方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高營銷效果;市場競爭對(duì)手的增加,使競爭激烈,導(dǎo)致預(yù)期收益減少,防范措施是加強(qiáng)自身管理,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略;由于供貨商的庫存沒有及時(shí)更新等原因?qū)е碌耐丝盥噬撸绊懙赇伵琶瑫r(shí)由于供貨商的商品無質(zhì)量保障,導(dǎo)致退換貨升高,影響店鋪的銷售和排名;由于資金投資不到位,影響網(wǎng)店的擴(kuò)大發(fā)展,解決方案是提高預(yù)算,增加流動(dòng)資金。

            (2)運(yùn)營管理評(píng)估

            ①由于團(tuán)隊(duì)人員自身知識(shí)儲(chǔ)備及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致客戶流失,客戶滿意度下降。解決方案一是提高自身的知識(shí),多淘寶論壇和萬堂書院等賣家學(xué)習(xí)的地方多學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是針對(duì)網(wǎng)店服裝,補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí),提高在服裝方面的知識(shí)。請(qǐng)教服裝專業(yè)的學(xué)生,上網(wǎng)查相關(guān)資料,熟悉商品的屬性,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。

            ②協(xié)調(diào)配合風(fēng)險(xiǎn),由于團(tuán)隊(duì)成員交流不足,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)松散,無凝聚力。解決方案是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流,制定相關(guān)約束及獎(jiǎng)懲制度,明確分工,及時(shí)完成任務(wù)。

            ③提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累,制定相關(guān)應(yīng)急措施。

            十.其它需要說明事項(xiàng)

            ①為了能提高競爭力,自找貨源,進(jìn)貨,希望能申請(qǐng)到一個(gè)小點(diǎn)的倉儲(chǔ)地。②為什么要建立多個(gè)網(wǎng)店?會(huì)不會(huì)多而不精,沒有重點(diǎn)呢?

            因?yàn)榫W(wǎng)店雖然投資較小,但發(fā)展也相對(duì)較緩慢,如果全職做網(wǎng)店的話,必須要有不止一個(gè)網(wǎng)店,才能維系網(wǎng)店初期的發(fā)展運(yùn)營。但是我們的主網(wǎng)店為飛揚(yáng)潮流品質(zhì)男裝店,淘寶家紡店是為了挖掘家紡市場的巨大潛力,拍拍男裝店是為了探索正在發(fā)展壯大的騰訊拍拍平臺(tái)。

            ②副網(wǎng)店家紡市場的巨大發(fā)展前景:

            我國每年有10,000,000對(duì)新人結(jié)婚,以每對(duì)新人在家用紡織品上消費(fèi)20xx元計(jì)算,則每年僅此市場就有200億元的市場容量.加上近年來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速,居民住房條件的改善,促使家用紡織品行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展.旅游業(yè)的發(fā)展,使涉外單位在配套的臥具,裝飾用品的使用上,有了新的增長需求.另外,全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入WTO,國際市場對(duì)中國家用紡織品的需求非常旺盛.有人預(yù)測,在以后的發(fā)展中,家紡行業(yè)將在紡織品中三分天下。比如日本家紡行業(yè)在紡織品中已達(dá)到40%的市場。

            據(jù)我們小組的調(diào)查,現(xiàn)在淘寶上百分之六七十的家紡店都是近一兩年開創(chuàng),而且信譽(yù)銷量都做的較好,我們團(tuán)隊(duì)可以借鑒它們發(fā)展家紡店。

          電子商務(wù)策劃書2

            1、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

            (1)目前行業(yè)的市場分析(目前市場的情況調(diào)查分析、市場有什么樣的特定和變化、目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)。)

            (2)市場的主要競爭者分析(競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等)

            (3)公司自身?xiàng)l件分析(包括公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力――費(fèi)用、技術(shù)、人力等。)

            2、建設(shè)網(wǎng)站目的

            (1)為什么要建立網(wǎng)站。

            (企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸)

            (2)網(wǎng)站功能

            (根據(jù)公司的需要,確定網(wǎng)站的功能。)

            (3)網(wǎng)站的目標(biāo)

            (確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和作用)

            3、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

            根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案

            (1)服務(wù)器――自建、租用虛擬主機(jī)或主機(jī)托管

            (2)操作系統(tǒng)――UNIX,Linux還是Window20xxServer/NT。分析投入成本、功能開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

            (3)網(wǎng)站安全措施,防黑、防病毒方案

            (4)相關(guān)程序開發(fā)――網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等

            4、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

            (公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單、會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、訂單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等)

            5、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

            (1)網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)要求――色彩、圖片應(yīng)用、版面規(guī)劃等

            (2)制定網(wǎng)頁更新和改版計(jì)劃

            6、網(wǎng)站維護(hù)

            (1)服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)――對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間

            (2)數(shù)據(jù)庫維護(hù)-數(shù)據(jù)管理、備份、災(zāi)難恢復(fù)等

            (3)內(nèi)容維護(hù)――內(nèi)容的更新、調(diào)整等

            7、網(wǎng)站測試

            在網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行周密的測試,以保證正常瀏覽和使用

            (1)服務(wù)器-穩(wěn)定性、安全性等

            (2)程序、數(shù)據(jù)庫測試

            (3)網(wǎng)頁兼容性測試――瀏覽器、分辨率等

            (4)其他測試

            8、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

            (1)發(fā)布的公關(guān)、廣告活動(dòng)

            (2)搜索引擎登記

            (3)其他推廣活動(dòng)

            9、網(wǎng)站建設(shè)日程表

            各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等

            10、費(fèi)用明細(xì)

            各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

          電子商務(wù)策劃書3

            一、項(xiàng)目舉辦單位:0941電子商務(wù)

            二、項(xiàng)目舉辦地點(diǎn):上海旅專機(jī)房

            三、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年3月15日――20xx年6月15日

            四、項(xiàng)目仲裁委員會(huì):

            由老師、班長、課代表、學(xué)習(xí)委員等組成市場規(guī)則由全體班級(jí)成員協(xié)商原則決定。

            五、項(xiàng)目活動(dòng)目的:

            通過模擬企業(yè)化管理,鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐操作能力,為以后的工作打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通領(lǐng)會(huì),彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進(jìn)步 。

            六、項(xiàng)目活動(dòng)意義:提高自己的交流實(shí)踐能力,實(shí)踐模擬運(yùn)行 電子商務(wù)項(xiàng)目管理

            七、項(xiàng)目流程:

            1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)

            2、每組選一名組長和副組長,擔(dān)任組織協(xié)調(diào)工作。

            3、由組長分配組員在此次項(xiàng)目中擔(dān)任的角色(CEO、CFO、CIO、HR、CMO等)

            4、項(xiàng)目由團(tuán)隊(duì)自擬,可任意選擇創(chuàng)新,以最終“盈利”為目的。

            5、評(píng)委進(jìn)行評(píng)選選出優(yōu)秀小組。

            6、對(duì)優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)定平時(shí)分?jǐn)?shù)。

            八、項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)則:

            1、每組擬定一定相同資金(200萬)對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的資金進(jìn)行合理分配合理規(guī)劃,()最終評(píng)委需要對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,對(duì)可行性進(jìn)行評(píng)估。

            2、 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時(shí),每組派一名代表上臺(tái)解說自己的項(xiàng)目。

            3、 在場人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提問,最后由評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。

            4、 本次投標(biāo)本著:公平,公開,公正的原則進(jìn)行評(píng)選。

            九、活動(dòng)中注意事項(xiàng):

            1、可以借鑒網(wǎng)上資料但避免抄襲。

            2、此項(xiàng)目以團(tuán)隊(duì)為單位,每位同學(xué)需要服從組長安排積極參與其中。

            3、評(píng)委本著三公原則,如對(duì)評(píng)分有異議者可與老師溝通。

            十、總結(jié):希望通過本次活動(dòng)可以調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性,進(jìn)一步了解電子商務(wù)項(xiàng)目管理流程,為以后工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功。

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