創業大賽商業策劃書

          時間:2023-12-15 11:25:09 商業策劃書 我要投稿

          創業大賽商業策劃書

            充實的工作生活一不留神就過去了,我們又有了新的工作內容和新的工作目標我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的創業大賽商業策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          創業大賽商業策劃書

          創業大賽商業策劃書1

            一、活動背景:

            在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。做好大學生就業工作,從根本上說,還是要對學生各方面技能進行深入培養。在企業工作,需要員工有良好的職業素養,自主創業的學生,更需要接受對綜合素質的全面考驗,通過商業模擬挑戰賽,讓學生提前感受職場氛圍,在專家老師帶領下發揮才智,學習實踐,這對學生發展是很有好處的。

            我校學生就業情況一直較好,因為我們比較注重學生應用技能的培養和提高。我院發起舉辦中原工學院商業模擬挑戰賽,用經管院先進的教育資源,打造河南高校的商業模擬挑戰賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對學生能力的'培養和拔高,更能展現出我校優秀的教育質量。

            二、活動主辦及承辦方:

            主辦單位:中原工學院校團委

            策劃承辦單位:經濟管理學院

            三、 活動對象

            中原工學院全體在校生

            四、 活動時間:

            報名階段:4月29日5月10日

            培訓環節:5月14日

            預賽階段:5月14日5月15日

            決賽階段:5月21日

            五、 比賽地點:

            中原工學院經濟管理學院2號實驗樓負一樓006沙盤實驗室

            六、 比賽辦法:

            2、 選拔和培訓。根據參賽隊遞交上來的報名表信息,結合相關情況,選擇出晉級下一輪的選手。進行賽前培訓,做關于沙盤模擬的基本規則流程以及要求和評分細則的講解。培訓資料見官方博客。

            3、 初賽、決賽及頒獎。參賽隊模擬公司運營5年,匯報企業戰略及經營結果,專家評審,經過初賽及決賽,宣布晉級結果及最終獲獎名單。領導現場頒獎。

            七、 獎項設置及獎勵辦法:

            一等獎1名:頒發獎金和證書;

            二等獎2名:頒發獎金和證書;

            三等獎3名:頒發獎金和證書;

            優秀組織獎若干;頒發證書

            中原工學院經濟管理學院

            20xx年3月17日

            20xx年中原工學院商業模擬挑戰賽參賽報名表(團隊) 參賽學院:

            參賽隊名稱: 20xx年中原工學院商業模擬挑戰賽參賽報名表(團隊成員個人) 姓名 學院 性別 專業 年級 電話 QQ號 E-mail

            開放性問題一:

            在你校內或者校外的活動或者項目中,請列舉一件您個人感到最自豪的,并且由您親自負責策劃實施的成功實例,并加以具體說明。

            開放性問題二:

            談談你對ERP沙盤模擬的認識。

           。ㄩ_放性答案問題可加紙附頁,兩題均在1000字內)

          創業大賽商業策劃書2

            一、市場前景分析

            旅游市場分析

            餐飲市場分析

            二、 網絡市場分析

            網絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多方便,但是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

            1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

            2. 站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

            3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

            4. 服務水平不高,功能不全;

            5. 沒有抓住顧客的心理。

            三、 網站的戰略分析

            (一) 提供什么

            1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

            2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

            3. 提供最新的旅游線路;

            4. 市場分析;

            5. 介紹各類優惠信息。

            (二)成功的因素

            1.較好的商業動作模式及盈利模式;

            2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析;

            3.公平合理;

            4.網上訂購;

            5.網站人員廣泛,便于操作管理;

            6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作;

            7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食;

            8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

            (三)憑什么盈利

            下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,人員潛力大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

            1、 獲取巨大的經濟效益和社會效益。

            2、知名度迅速提升。

            3、為經銷商帶來更多的顧客。

            4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

            5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。 第二部分

            四、 網站欄目架構

            1. 吳地文化

            2. 蘇州景點

            3. 預訂服務

            4. 天堂論壇

            5. 旅游常識

            6. 飲食文化

            7. 咨詢廣場

            8. 會員注冊:個人注冊和商家注冊

            9. 服務區

            五、 網站設計

            網頁的版面設計直接影響到網站的`效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個令人回味的界面。

            1. 優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

            2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

            3. 網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

            4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

            5. 及時和定期與每日更新信息。

            六、 風店的特點

            個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

            七、 網站的維護

            1. 時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

            2. 備份數據,優化數據庫設計

            八、 運營事宜

            1.宣傳工作與各大網站建立鏈接,注重搜索引擎

            2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

            3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇州旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

            九、 財務分析

            (一)、支出

            1. 維護費用

            2. 設備費用

            3. 人員工資

            4. 推廣費用

            (二)、收入

            1. 廣告收入

            2. 注冊收費VIP

            3. 出售旅游用品

            4. 代理業務

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