管理學理論試題及答案

          時間:2022-08-27 16:48:26 試題 我要投稿
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          管理學理論試題及答案

            管理是一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、人員配備、領導與指揮、控制等職能來優化配置人,財,物和信息等資源以有效實現既定目標的過程。以下是小編為您整理的管理學理論試題及答案相關資料,歡迎閱讀!

          管理學理論試題及答案

            一、單選題

            1.管理的核心是(    )

            A 管理者                    B 被管理者

            C 管理的任務、職能與層次    D 處理好人際關系

            2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業務包括廣告策劃、制作和發行。考慮到一個

            電視廣告設計至少要經過創意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業的合作

            才能完成,下列何種組織結構能最好地支撐佛光公司的業務要求?(    )

            A 直線型      B 職能型      C 矩陣結構    D 事業部制

            3.在組織所面臨的外部環境要素中,屬于一般環境中最為活躍、變化最快的環境要素

            A 競爭者環境                B 供應商環境

            C 科技環境                  D 顧客環境

            4.按照計劃所涉及的范圍,計劃可分為 (    )

            A 生產計劃、財務計劃、供應計劃、勞資計劃、安全計劃

            B 上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃

            C 專項計劃、綜合計劃

            D 長期計劃、中期計劃、短期計劃

            5.藥品銷售公司收購制藥企業屬于(    )

            A 前向—體化                B 后向—體化

            C 橫向—體化                D 合資經營

            6.通過聽取有關專家意見進行預測的方法是 (    )

            A 回歸分析法                B 德爾菲法

            C 關連樹法                  D 先行指導法

            7。設計和維持有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程是(    )

            A 計劃工作                  B 領導工作

            C 組織工作                  D 控制工作

            8.管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱為 (    )

            A 直線型組織結構            B 扁平式結構

            C 職能型組織結構            D 事業部制組織結構

            9.梅奧通過其領導的霍桑試驗建立了人際關系學說,該學說屬于(    )

            A 行為管理理論              B 古典管理理論

            C 系統管理理論              D 權變管理理論

            10.人員的配備工作,屬于 (    )

            A 現場控制                  B 前饋控制

            C 反饋控制                  D 直接控制

            11.下列選項中,屬于集權制組織特點的是 (    )

            A 中下層可以有日常的決策權限     B 中下層在統一規劃下可獨立經營

            C 中下層有一定的財務支配權       D 上級的控制以完成規定的目標為限

            12.六西格瑪管理中,“百萬機會缺陷數(DPMO)”中的“缺陷”指的是(    )

            A 產品質量導致顧客不滿的情況

            B 產品價格導致顧客不滿的情況

            C 產品售后服務導致顧客不滿的情況

            D 所有導致顧客不滿的情況

            13.美國管理學家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處,其結果至多只是一個平平凡

            凡的組織”這句話詮釋了下述哪一原理? (    )

            A 職務要求明確原                 B 用人之長原理

            C 責權利一致原理                 D 不斷培養原理

            14.美國丹尼遜提出的管理人員自我考評法的考評量度項數是(    )

            A 6項         B 8項         C 10項        D 12項

            15.“隨機制宜理論”的提出者是(    )

            A 布萊克      B 穆登        C 菲德勒      D 利克特

            16.“對某一特殊過程負責,成員在一個共同的環境里協同工作”的團隊屬于(    )

            A 過程改進團隊              B 工作團隊

            C 自我管理團隊              D 其他團隊

            17.一個組織若需要創造出一種高昂士氣來實現組織目標時,下述何種溝通方式是一種

            行之有效的措施?  (    )

            A 鏈式溝通                  B Y式溝通

            C 輪式溝通                  D 環式溝通

            18.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創作是出于其 (    )

            A 安全的需求                B 社交的需求

            C 自尊與受人尊敬的需求      D 自我實現的需求

            19.控制工作中采用管理突破的目的是(    )

            A 糾正超過計劃允許范圍的偏差

            B 解決組織在長期活動中存在的慢性問題、增強組織素質

            C 解決直接影響組織日常活動的“急性問題”

            D 對生產過程平穩性的控制

            20.某企業生產某產品,固定成本為160000元,單位變動成本為10000元,每臺售

            價為12000元,該產品的盈虧平衡點是(    )

            A 14臺        B 20臺        C 70臺        D 80臺

            二、多選題

            21.管理的基本特征有(    )

            A 管理是一種文化現象和社會現象

            B 管理的主體是被管理者

            C 管理的核心是處理好人際關系

            D 管理的任務是讓工作的人們用盡可能少的支出,實現既定的目標

            E 各層次管理者的基本職能是不同的

            22.目標管理的局限性有 (    )

            A目標管理的原理和方法往往宣傳得不夠

            B 可考核的目標往往難以確定

            C 確定的目標一般都是長期的

            D 存在不靈活性

            E 難以進行成果評價

            23.評價基層管理職位時可以選擇作為職務系數的項目有  (    )

            A 年齡     B 教育程度        C 經驗

            D 智力和體力      E 責任和工作條件

            24.管理者考評方式中的群眾考評所指的“群眾”包括        (    )

            A 管理者本人       B 被管理者             C 同級管理者

            D 下級管理者       E 上級管理者

            25.領導工作的原理包括                     (    )

            A 指明目標原理              B 目標協調原理

            C 責權一致原理              D 用人之長原理

            E 命令一致原理

            參考答案

            一、單項選擇題

            1.D   2.C 3.C 4.B  5.B 6.B7.C  8.B  9.A 10. B 11.A 12.D13.B14.B15.C 16. B   17.D  18.D19.B 20.D

            二、多項選擇題

            21.A C D    22.A B D    23.B C D E    24.A B C D     25。A B E

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