財務預算實習報告

時間：2023-05-23 18:44:58 實習報告我要投稿

財務預算實習報告范文

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的財務預算實習報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務預算實習報告范文

財務預算實習報告范文1

　　一、實習目的

　　光陰似箭日月如梭，不知不覺中我的頂崗實習已經(jīng)進行了三個月，在這短短的三個月中，我受益匪淺，實習過程中的點點滴滴，讓我學到了很多知識!

　　學校為了使教學更好地與生產(chǎn)相結(jié)合，以理論聯(lián)系實際，加深我們對專業(yè)知識的認識與理解以及實踐技能的培養(yǎng)。生產(chǎn)實習必須與工程實踐緊密結(jié)合在一起，進行實際的鍛煉。在實習過程中，運用所學的專業(yè)知識，解決工程實際問題，檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平，同時，在實際生產(chǎn)中學習掌握新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。

　　二、實習內(nèi)容

　　、熟悉并掌握的內(nèi)容

　　I、工程量計算與審核實習

　　1、熟識圖紙，收集資料。

　　2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額，掌握相應定額工程量的計算內(nèi)容及方法和調(diào)整系數(shù)的關(guān)系等。

　　3、掌握建筑面積的構(gòu)成內(nèi)容，準確地計算出建筑物、構(gòu)筑物等的建筑面積

　　4、土石方量計算。

　　5、樁基工程量計算

　　5、砌筑工程量計算。

　　6、鋼筋混凝土工程量計算及一些預埋件工程量計算等。

　　7、樓地面工程量計算

　　8、屋面工程量計算

　　9、裝飾工程量計算

　　10、門窗工程量計算

　　11、腳手架工程量計算

　　三、實習成果與心得

　　頂崗實習是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識，發(fā)現(xiàn)，提出，分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中，我學會了如何靈活的運用理論知識，理論與實際相結(jié)合，剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多于甜，但是我學到很多很多的東西，不僅可以鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題，可以說是困難重重，但是我通過自己的努力，克服困難，查閱資料，積極向指導師傅請教，我終于克服重重困難，向前邁進了一步。

　　作為一個剛剛參加工作新人，我要注意以下幾點:

　　1有吃苦的.決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神.作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子.

　　2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學習別人的藝術(shù)語言，和辦事方法.

　　3除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié).每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié).主要是記錄，計劃，和總結(jié)錯誤.工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好.

　　4善于把握機會.如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會.

　　5堅持學習.不要只學習和會計有關(guān)的知識，還要學習與經(jīng)濟相關(guān)的知識.因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動.要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事.有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了.這里我把教育改成知識，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶.

　　這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的通過實習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

　　工程預算需要很豐富的工程經(jīng)驗，而工程經(jīng)驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學習和工作中，我還要安心學習，積極向老師傅們請教，經(jīng)常去現(xiàn)場學習，避免閉門造車。多學習工程規(guī)范和國家相關(guān)法規(guī)，了解市場行情，慢慢積累經(jīng)驗，做一名合格的預算員。

財務預算實習報告范文2

　　一、公司基本情況

　　二、預算編制的工作組織

　　三、預算總體情況

　　所有影響公司損益及資產(chǎn)負債狀況的事項均需以貨幣形式反映在年度財務預算中。20xx年度財務預算主要包括五方面：生產(chǎn)經(jīng)營預算、專項資金使用預算、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投資預算（或基建投資預算）、股權(quán)投資預算和資金預算。

　　簡要說明20xx年預算情況：

　　全年預計產(chǎn)、銷量萬噸,比20xx年萬噸增加了萬噸；全年平均（不含稅）售價元/噸,比20xx年售價元/噸,增加（或降低）元/噸；營業(yè)收入萬元,比20xx年萬元增加萬元；稅前利潤萬元,比20xx年萬元增加萬元。

　　全年預計投資萬元，其中礦建工程萬元，地、土建工程萬元，設備購置萬元，安裝工程萬元，建管費萬元。四、預算具體情況（一）生產(chǎn)經(jīng)營預算 1、稅前利潤構(gòu)成

　　表格顯示稅前利潤構(gòu)成及與計劃數(shù)比較

　　單位：萬元

　　2、銷售情況

　　預測分析20xx年市場情況：簡要說明煤質(zhì)、售價、篩分方案

　　3、生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)成本

　　簡要說明20xx公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃：煤炭企業(yè)至少說明回采、掘進、篩分情況。

　　單位：萬元、元/噸

　　簡要說明20xx年預算數(shù)與20xx年實際數(shù)的增減原因

　　4、銷售、管理、財務費用

　　單位：萬元、元/噸

　　（二）專項資金預算

　　單位：萬元

　　若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨編制了專項預算的，此處摘要說明，并指出詳見專項預算。

　　（三）固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投資預算（生產(chǎn)礦井）

　　基建投資預算（基建礦井）

　　簡要說明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)增減預算三類。其中礦建、土建、安裝、設備、利息、建設單位管理費用、地質(zhì)勘探費、村莊搬遷費、草原補償費和其他費用等支出分別計

　　入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價款和土地購置支出計入無形資產(chǎn)科目。

　　若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨編制了專項預算的.，此處摘要說明，并指出詳見專項預算。

　　單位：萬元

　　基建礦井請單獨說明建管費預算，分析、說明與上年實際數(shù)增減原因。

　　（四）股權(quán)投資（若有）

　　（五）資金計劃

　　分季度安排資金收支；融資計劃。

　　五、資產(chǎn)負債狀況說明

　　對公司的資產(chǎn)負債狀況和主要財務指標進行說明

　　六、實現(xiàn)預算可能遇到的主要困難及解決措施

　　七、其他需要說明事項

　　附件：（依序列出附表的名稱及其他附件名稱）

　　XXXXX公司 X年X月X日

財務預算實習報告范文3

　　一、預算編制基礎(chǔ)

　　概括說明確定本年度預算目標的依據(jù)，包括：

　　（一）對預算年度宏觀經(jīng)濟形勢的總體預測與分析，說明企業(yè)編制預算的宏觀經(jīng)濟形勢基礎(chǔ)。

　　（二）企業(yè)編制年度預算所選用的會計政策，說明折舊率、資產(chǎn)減值等重大會計政策及會計估計發(fā)生變更的原因，對損益的影響金額。

　　（三）年度預算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度預算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。

　　二、預算編制目標

　　概括說明本年度預算的收入、利潤目標。

　　三、預算編制情況

　　（一）財務收支預算

　　財務收支預算是企業(yè)編制年度預算的基礎(chǔ)，企業(yè)應在深入開展業(yè)務板塊分析、重要子企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對主要業(yè)務板塊的發(fā)展趨勢及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行客觀的預測，對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策進行說明。至少應包括以下內(nèi)容：

　　1、收入預算

　　結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場供求關(guān)系及價格變動等情況，按主要業(yè)務板塊說明生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動情況和收入、成本等變動情況，以及指標變動對企業(yè)效益的影響程度等。

　　2、成本費用預算

　　預算年度各項成本費用情況，包括材料費、外協(xié)費、人工成本、折舊費、差旅費、業(yè)務招待費、日常管理費、財務費用等預計發(fā)生金額、年度增減變動情況。成本費用占營業(yè)收入比重變動情況以及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。

　　其中預算年度企業(yè)人工成本情況，具體包括：預算年度內(nèi)企業(yè)人工成本支出

　　情況、人工成本占營業(yè)收入及成本費用比重變動情況、職工數(shù)量變化等情況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅，應詳細說明原因。

　　3、投資收益

　　預算年度投資收益預計發(fā)生金額、年度增減變動情況。

　　4、營業(yè)外收支

　　預算年度營業(yè)外收支預計發(fā)生金額、年度增減變動情況。

　　（二）投資預算。

　　1.說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、預期收益及預計實施年限等情況，對于資金來源與資金保障情況應重點說明。

　　2.說明企業(yè)預算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資情況，具體包括：投資目的、預計投資規(guī)模、資金來源、持股比例、預計收益等情況；

　　說明預算年度擬清理的長期股權(quán)投資，以及擬采取的清理手段和措施。

　　3.分類說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風險業(yè)務的資金占用規(guī)模、資金來源和預計投資回報率等情況。

　　（三）籌資預算。

　　說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費用等情況，分析未來償債能力和風險。

　　（四）資金預算。

　　預算年度內(nèi)資產(chǎn)負債及現(xiàn)金流量情況，重點說明經(jīng)營性現(xiàn)金流量變化情況，說明企業(yè)為保障資金安全所采取的`具體應對措施。如加強應收款項回收管理、提高庫存流動性、跟蹤高負債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強重大工程項目資金管控等。

　　三、實現(xiàn)預算目標的措施

　　預算年度為了實現(xiàn)預算目標擬采取的措施，如增收節(jié)支、成本管控、過程控制等的措施。

　　四、預算年度重大事項說明

　　（一）預算年度內(nèi)擬出售固定資產(chǎn)、債務重組等重大營業(yè)外收支項目的原因、金額、對象、方式等情況。

　　（二）說明企業(yè)預算年度內(nèi)擔保、抵押等或有事項的規(guī)模控制情況，并說明對逾期擔保等或有事項擬采取的清理措施。

　　（三）詳細說明企業(yè)預算年度內(nèi)對外捐贈支出項目、支出規(guī)模、支出方案等預算安排情況。

　　（四）其他需要說明的情況。

財務預算實習報告范文4

　　實習科目：財務預算實習

　　實習時間：20xx年1月2____20xx年1月17

　　實習地點：昆明理工大學應用技術(shù)學院

　　指導老師：***x

　　實習目的：通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務預算，預算實習報告。

　　實習內(nèi)容：

　　1、全面財務預算的概念

　　2、如何進行企業(yè)財務的全面預算

　　3、全面財務預算的執(zhí)行與控制

　　4、本次實習的心得體會

　　一、企業(yè)的全面財務預算

　　全面預算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：

　　1、按與業(yè)務量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；

　　2、按編制預算的基礎(chǔ)分為增基預算和零基預算；

　　3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。

　　二、如何進行企業(yè)財務的全面預算

　　編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結(jié)合，協(xié)商一致；預算系統(tǒng)和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。

　　全面預算的內(nèi)容包括：

　　1、銷售預算銷售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預算的編制起點，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎(chǔ)。銷售預算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷售費用也被確定下來，實習報告《預算實習報告》。銷售預算以銷售預測為基礎(chǔ)，預測的.主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價后，求出預計的收入: 預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

　　編制預算的方法：

　　1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門。

　　2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%, 假設廣告費用為2000000，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷售額=5.6% 這種情況下，兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

　　2、生產(chǎn)預算

　　生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。

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