培訓(xùn)通知

時間：2021-11-16 13:35:02 通知范文我要投稿

【精選】培訓(xùn)通知4篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們很多時候都不得不用到通知，通告是黨和國家機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項時，使用的下行公文。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)通知4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】培訓(xùn)通知4篇

培訓(xùn)通知篇1

　　地點：沂蒙大講堂三樓

　　4、心理健康普測

　　各學(xué)院自行組織新生心理普測。

　　時間：20xx年10月27日-11月27日

　　學(xué)校心理健康教育中心對新生心理普測結(jié)果進行分析匯總并反饋給學(xué)院，各學(xué)院組織開展初次談話、篩查工作，并將結(jié)果匯總上報大學(xué)生心理健康教育中心并備案。

　　具體情況另行通知。

　　5、箱庭體驗

　　自10月12日-12月21日每周四下午學(xué)校心理健康教育中心開放2個箱庭體驗室（第二生活區(qū)A1樓東大學(xué)生心理健康教育中心和致遠1號樓2207箱庭咨詢室），供學(xué)生自愿報名參加。

　　要求：通過撥打心理健康教育中心電話（7258809）提前一周預(yù)約。

　　6、“尋找自我、體會成長”主題活動

　　通過征集志愿者，組織開展“真人秀”活動，鼓勵學(xué)生積極參與，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自我、尋找自我，踐行實踐，體會成長。各學(xué)院依據(jù)“尋找自我、體會成長”主題自行設(shè)計策劃豐富多彩、學(xué)生們喜聞樂見的活動，普及心理調(diào)試方法，使學(xué)生合理認識心理問題，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會心理自助，營造良好的心理健康氛圍。

培訓(xùn)通知篇2

各有關(guān)單位：

　　現(xiàn)將溫州市檔案局《關(guān)于舉辦全市檔案管理人員崗位培訓(xùn)班的通知》（溫市檔[20x3x0號）和溫州市檔案局《關(guān)于舉辦檔案專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班的通知》（溫市檔[20xx31號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各單位結(jié)合工作實際，安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

　　xx市檔案局

　　20xx年7月31日

培訓(xùn)通知篇3

各公司、項目部、機關(guān)各部室、中心：

　　為了切實做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營和科技的人才隊伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與集團公司發(fā)展方向、部門建設(shè)契合的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加真實，現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請機關(guān)各部門、各單位予以配合。

　　一、目的

　　通過認真分析本部門、本單位、本系統(tǒng)人員的實際情況，分析隊伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個人需求三個方面，在機關(guān)科室、直屬部門、各公司、小隊（車間）及班組各個層次開展培訓(xùn)需求調(diào)查活動。為開展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對性和有效性，更好地滿足員工特別是骨干隊伍的培訓(xùn)需求，不斷提高集團公司員工自身素質(zhì)和工作水平。

　　二、調(diào)查內(nèi)容、

　　（一）機關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查

　　集團公司機關(guān)各部室請做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本部室的實際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能），提出20xx年個人培訓(xùn)需求。請各部室根據(jù)部室人員上崗必會的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫一份《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表1）

　　填報要求：

　　（1）需求申報人員必須正確認識。申報培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃。

　　（2）被調(diào)查對象：本部室全體人員。

　　（3）按規(guī)定時間，將填好的《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》打印一份、并由部室長、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部。

　　2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求

　　有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計劃意向，并且是真正能按計劃組織培訓(xùn)的，請結(jié)合集團公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實際情況及未來發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫在《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表一）。

　　填報要求：被調(diào)查對象為本系統(tǒng)部室和基層單位對應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。

　　（二）基層單位20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查

　　各公司、小隊（車間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。

　　1、20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本單位和本崗位的實際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識，提出20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求。請以公司為單元，分別填寫《業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表二）和《專業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表三）。

　　填報要求：

　　（1）需求申報人員必須正確認識。申報培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計劃。

　　（2）被調(diào)查對象：本單位全體管理和專業(yè)技術(shù)人員。（3）由公司教育干事按管理和專業(yè)技術(shù)人員分類統(tǒng)計匯總、上報。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部一份。

　　2、20xx年操作員工個人培訓(xùn)需求

　　依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識，本崗位基本技能，HSE知識、工具與方法，提出20xx年操作人員個人培訓(xùn)需求，填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計匯總，填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》（附表五），作為班組、小隊（車間）、公司和集團公司系統(tǒng)培訓(xùn)的'參考。

　　填報要求：

　　（2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。

　　（3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類統(tǒng)計匯總、上報。

　　（4）填好的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)計匯總的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》打印一份、由基層單位負責(zé)人簽字后交人力資源部。

　　以上材料電子文檔及簽字上報表格于20xx年6月8日前報人力資源部。逾期不報，將按無培訓(xùn)需求處理，不安排培訓(xùn)或培訓(xùn)費用自理。

　　特此通知

　　遼xxxxx資源部

　　20xx年5月18日