【推薦】公司的通知合集6篇
在現(xiàn)在的社會生活中，我們很多時候都不得不用到通知，通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的公司的通知6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
為加強(qiáng)公司員工的組織紀(jì)律，并促進(jìn)公司提高工作效率，特頒發(fā)此通知。
1、工作制。公司總部采用周5天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，因各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況暫實(shí)行6天8小時周制度。
2、公司的作息時間為：夏季：上午8：30—12：00;下午14:30—18：00;
冬季：上午8：30—12：00，下午14：30—17：30。
3、其他工作時間制度。A、不定時工作時間。適用于因工作性質(zhì)需機(jī)動作業(yè)的工作崗位;B、綜合計算工作時間。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。
4、法定節(jié)假日制度。國家法律、法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日，放假時間及天數(shù)采用法定節(jié)的實(shí)際天數(shù)與公司的實(shí)際情況相結(jié)合來確定。
公司
時間：
公司的通知 篇2
財務(wù)部：
____部員工______入職以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司決定升任為______副部長，工資上漲一級，加薪______元整，此薪資自20___年___月___日日起執(zhí)行。
特此通知
_________有限公司
二0___年___月___日
公司的通知 篇3
親愛的：____伙伴（崗位：____入職時間：____），首先謝謝您入職以來為公司的辛勤付出，經(jīng)公司研究決定：對您的基本工資部分進(jìn)行調(diào)整（加薪原因____________），由原先的____元至____元。調(diào)薪后自____年____月份開始計發(fā)！再次謝謝您對公司的支持！（上次調(diào)薪時間為：________）
門店：□第一分店□第二分店日期：________
員工簽名：____________部門主管：________
店長：____________財務(wù)主管：________
人事主管：____________總經(jīng)理：________
公司的通知 篇4
公司各部門：
20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下
一、考核對象（被考核者）：公司部門負(fù)責(zé)人以下，入職日期在20xx年5月1日以前的'職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標(biāo)。（經(jīng)研究，司機(jī)、技術(shù)、前臺等崗位在月考核的基礎(chǔ)上，仍采用季度考核。）
二、考核評議資料：根據(jù)《XX物業(yè)績效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和B類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機(jī)類考核評議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。
三、考核關(guān)系對應(yīng)表
四、考核工作進(jìn)度
時間 工作內(nèi)容
6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系
6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計劃
7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整
7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋
五、考核結(jié)果調(diào)整及強(qiáng)制排序
考核結(jié)果錄入后，由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整：
1、出現(xiàn)以下情況之一的，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)季考核等級將根據(jù)問題嚴(yán)重性，在正常評分的基礎(chǔ)上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴；
B、出現(xiàn)工作失誤；
C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。
2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚(yáng)的人員，其當(dāng)月考核等級將根據(jù)具體情況，在正常評分的基礎(chǔ)上，增加0.1-0.3。
考核結(jié)果調(diào)整后，由部門負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果強(qiáng)制排序，排序結(jié)果要求按以下比例分布：
評價等級優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序應(yīng)注意以下原則：
1、強(qiáng)制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行，其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。
2、強(qiáng)制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布。
3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員，其當(dāng)月考核等級為"須改進(jìn)"，在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員，其當(dāng)季考核等級不超過合格。
4、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級不得超過"合格"。
如有不明之處，請聯(lián)系人力資源部Z。
特此通知。
廣州市XX物業(yè)管理有限公司
人力資源部
簽名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇5
致：公司各部門、各管理處、會所
由：行政人事部
日期：20xx年5月26日 編號：WYXZ-04-40
事宜：關(guān)于統(tǒng)一穿著夏裝的通知
盛夏已至，為統(tǒng)一公司形象，規(guī)范員工著裝，現(xiàn)擬定公司全體員工自20xx年6月1日起一律穿著夏裝，具體要求如下：
1、主管級人員上裝穿純白色短袖襯衣（女士可參照執(zhí)行）；下裝男士穿深色長褲，女士穿灰色裙子；
2、經(jīng)理級、主管級人員遇重要時日需系領(lǐng)帶，且經(jīng)理級人員需著淺藍(lán)色上裝；
3、經(jīng)理級、主管級人員上裝短袖一律由其各自按上述著裝要求自行購買，下裝由公司統(tǒng)一訂制；會所及其他員工按公司所配發(fā)的布草著裝；
4、全體員工的夏裝一律按規(guī)定著裝時間執(zhí)行。
特此通知。
行政人事部
簽發(fā)：Z
經(jīng)理
呈送：Z總經(jīng)理、Z副總經(jīng)理、Z
聯(lián)系人：Z 聯(lián)系電話：XX 打印：14份
公司的通知 篇6
姓名：
一、歡迎您應(yīng)聘本公司為了彼此進(jìn)一步了解，請您于試。面試地點(diǎn)： 。屆時請你攜帶身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件，一經(jīng)錄用待遇從優(yōu)。
乘車路線：
二、如您時間上不方便，請事先以電話與公司人力資源部聯(lián)系，電話： ************
*************
****年*月*日
應(yīng)聘人員面試通知單
姓名：
一、歡迎您應(yīng)聘本公司為了彼此進(jìn)一步了解，請您于試。面試地點(diǎn)： 。屆時請你攜帶身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件，一經(jīng)錄用待遇從優(yōu)。
乘車路線：
二、如您時間上不方便，請事先以電話與公司人力資源部聯(lián)系，電話： ************
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****年*月*日
應(yīng)聘人員面試通知單
姓名：
一、歡迎您應(yīng)聘本公司為了彼此進(jìn)一步了解，請您于試。面試地點(diǎn)： 。屆時請你攜帶身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件，一經(jīng)錄用待遇從優(yōu)。
乘車路線：
二、如您時間上不方便，請事先以電話與公司人力資源部聯(lián)系，電話： ************
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****年*月*日
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