車間主任安全職責(zé)

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          車間主任安全職責(zé)

          車間主任安全職責(zé)1

            1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;

          車間主任安全職責(zé)

            2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。

            2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

            4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃,并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。

            5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。

            6、負(fù)責(zé)工廠的.日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

            7、組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

            8、定期向上級作述職報告。

          車間主任安全職責(zé)2

            1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

            2、負(fù)責(zé)部門日常管理;

            3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

            4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

            5、對所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核;

            6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作;

            7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,杜絕安全隱患國,防止安全事故的發(fā)生;

          車間主任安全職責(zé)3

            1、大專及以上學(xué)歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績者,可放寬文憑。

            2、3年以上工作經(jīng)驗,具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

            3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的.;

            4、能夠自己獨立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

            5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

            6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能夠很好的分析問題和解決問題。

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            1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

            2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

            3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

            4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

            5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的'質(zhì)量意識;

            6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

            7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

            8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

            9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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            1.負(fù)責(zé)機(jī)修車間全面工作,包括公司設(shè)備、動力、電氣的管理、維護(hù)、維修等。

            2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳,建立三級維修保養(yǎng)機(jī)制,提高設(shè)備完好率。

            3.負(fù)責(zé)備品備件采購申請、庫存管理,提高設(shè)備運行周期。

            4.負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。

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            1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

            2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

            3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

            4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

            5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的`質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

            6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

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            1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

            2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的`生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

            3.負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

            4.負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

            5.負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

            6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

            7.每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

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            一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

            二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。

            三、負(fù)責(zé)車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的'集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

            四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

            五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

            六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機(jī)械事故發(fā)生。

            七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

            八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報,配合上級部門對事故的調(diào)查處理。

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            1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作,保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;

            2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理,并對此提出考核意見;

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            1、根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況,合理安排生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通,確保交貨期

            2、組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策

            3、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn),保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

            4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析,制定優(yōu)化方案,降低生產(chǎn)成本

            5、定期主持召開生產(chǎn)例會,并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議,保證部門工作透明、高效。

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            1、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理;

            2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控,組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的.完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

            3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn),提高車間人員的素質(zhì),提高車間生產(chǎn)效率;

            4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

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            1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;

            2、負(fù)責(zé)安排人員對車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的.管理工作;

            3、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理,杜絕各種安全隱患;

            4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔;

            5、負(fù)責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的實施,負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

            6、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議,將公司下達(dá)的各項決策、要求及時傳達(dá)給員工;

            7、負(fù)責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。

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            1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

            2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),按期保質(zhì)完成任務(wù)。

            3、負(fù)責(zé)本車間月底盤庫,并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

            4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。

            5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制,降本減耗。

            6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作,確保質(zhì)量體系有效運行。

            7、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊建設(shè)及人員管理工作。

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            1、負(fù)責(zé)制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況

            2、負(fù)責(zé)針對車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃

            3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項工作

            4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項工作和關(guān)系

            5、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備點檢表的檢核

            6、負(fù)責(zé)對車間內(nèi)外5S區(qū)域的劃分,并定期進(jìn)行檢核

            7、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的定期清點

            8、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的'評估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級

            9、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督

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            1、負(fù)責(zé)智能鎖車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開展;

            2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

            3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;

            4、負(fù)責(zé)車間各類量測工具、治具、量具的'日常管理,確保正常使用;

            5、負(fù)責(zé)車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;

            6、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;

            7、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊精神建設(shè),營造良好的精神風(fēng)貌;

            8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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