電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得

時(shí)間：2021-06-15 18:55:04 心得體會(huì) 我要投稿

電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得范文

　　電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)背景：

電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得范文

　　1、為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？

　　2、為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？

　　3、為什么看起來是必勝無疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流？

　　4、原因只有一個(gè)：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒有執(zhí)行就沒有一切��！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人未來！缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)常常是企業(yè)管理中無形的“軟肋”，企業(yè)的核心競爭力，就在于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

　　5、提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力；

　　6、了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心作用；

　　7、把握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)，了解塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心流程；

　　8、創(chuàng)造執(zhí)行文化，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織，掌握一些行之有效的方法、工具，以幫助推進(jìn)本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

　　電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)——

　　1、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力。

　　2、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通，改善因時(shí)間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。

　　3、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管掌握目標(biāo)與績效管理的流程、方法及重要性，學(xué)會(huì)目標(biāo)的有效分解，并激勵(lì)員工全方位達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管懂得有效授權(quán)、教練下屬的`方法和技巧，具高效的執(zhí)行能力。

　　電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益——

　　解決經(jīng)營“四大盲點(diǎn)”：

　　戰(zhàn)略盲點(diǎn)：誰能告訴我如何在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？

　　動(dòng)力盲點(diǎn)：誰能告訴我如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠度？

　　效率盲點(diǎn)：誰能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)？

　　持續(xù)盲點(diǎn)：誰能告訴我如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競爭節(jié)奏？

　　電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程——

　　電信營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)大綱：

　　一、執(zhí)行的意義

　　1、到底什么是執(zhí)行

　　2、為什么需要執(zhí)行