供電競聘三分鐘演講稿范文（通用5篇）
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的供電競聘三分鐘演講稿范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電競聘三分鐘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!我叫楊壽平，1972年6月出生，大學本科學歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業。而我們的供電事業就是播撒光明的美好事業，為了她的蓬勃發展，我愿不遺余力!今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經驗
我畢業于中國農業大學電力系統及其自動化專業，掌握了扎實的專業知識。畢業后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領導和同志們的關心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經理、生技部主任等職務。對變電運行、繼電保護，安全生產，用電調度、技術管理和技術改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經驗。而且我對局周邊環境和風土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創造了有利條件。
第二，我具有高度的責任感和敬業精神
我愛崗敬業、認真負責、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我帶領工程技術人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業績突出
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風行，具有較強的的工作能力。的安全性評價工作，以及后來的技術管理和技術改造、設備運行維護和缺陷管理，電網調度管理以及110kV江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現突出，我多次獲得局“先進生產工作者”、“迎峰度夏”先進個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領導的信任。
第四，我具有良好的綜合素質
我具有較高的政治素質，隨時以一名黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，無私奉獻;同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上;另外，我樂觀、豁達，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎，能夠團結帶領大家做好各項工作，
當然經驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責任。如果電力系統競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負重托，進一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網公司大政方針，帶領坪石局全體職工按照“強本、創先、領先”的戰略發展思路和“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責任，擺正位置，發揮承上啟下的.樞紐作用
對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴格要求自己，和班子其他成員搞好團結，積極執行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象;對下，我要強化科學管理，向管理要效益，以管理促發展，提高全局的整體凝聚力和戰斗力。
第二，把安全生產作為工作的首要環節，常抓不懈
電力企業，安全是根本。我要進一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有供電所所長競聘演講事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規章制度，加大對違章現象的懲處力度和對規章制度的執行力度;加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規范就是不合格”的理念。定期認真分析總結安全生產存在的問題和不足，制訂解決方案,通過加強安全管理，確保年度安全目標的實現。
第三，夯實基礎，做好電網的運營維護工作
我要建立健全電網運營維護的各項規章制度，重視并加強技術監督和電網技術改造工作，下大力氣做好電網的運行維護管理，保障電網安全穩定運行和各項生產任務的完成;同時，要認真審查十一五電網規劃及配網規劃，提出修編電網規劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議;另外還要結合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網調度管理工作，完善各類調度預案，在高峰負荷來臨前認真做好負荷預測和電力電量平衡，確保完成坪石電網的安全度夏任務。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新!
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢，謝謝大家!
供電競聘三分鐘演講稿2
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至200x年在麥嶺變電站工作。至200x年擔任麥嶺變電站班長，200x年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，為我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規范服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯系實際健全并落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，做出新的貢獻。
供電競聘三分鐘演講稿3
各位領導，各位黨員和職工代表：
大家好，我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會供電所長競聘，今天我競爭的崗位是供電所長。
一、我參加競爭的條件
我生于1980年6月，大專文化，中共黨員。
我是從部隊退伍分配到本單位的，曾在多經公司工程隊、供電所、客戶服務中心工作。我們電力行業是一門需要技術和人才的特殊行業，有鑒于學習的重要，我工作之余，自學了計算機、英語、法學基礎理論知識，并取得了相應的國家認可的等級證書，我考取了長沙理工大學用供電所競聘演講稿電專業的函授學院，系統學習了《用電管理》等18門課程，完成了題為《農電體革改革所遇到的困難與探索》畢業論文，今年四月份將領取大專畢業證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習，使我增長了知識，拓寬了視野，為這次競爭創造了良好的條件。
二、我參加競爭的優勢
競爭不是爭權奪利，競爭是對自己所學知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，我們有幸處于競爭的年代，應感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位，我深知這個崗位的工作十分重要，具體說，就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。競聘這個崗位我具有如下優勢：
(一)熱愛電力事業，有較強的事業心、責任心。對待工作供電所所長競聘演講，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。
(二)在基層工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績，從中學到了很多有益的經驗。
(三)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協助主任做好全面工作。
(四)具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。
三、我參加競爭的承諾
今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認真按照以下幾點去做：
一是講團結，擺正自己的位置，當好參謀和助手，準確領會主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為企業干實事、干好事。
二是講學習，提高業務本領和實際工作能力，盡快進入角色，力爭完成局黨委下達的各項經濟指標。營銷中心戰斗在我們供電所長競聘演講電力企業的第一線，肩負著我們企業的生存與發展的重任，但我始終相信“勤能補拙”，只要有一份敬業的精神和勤奮的動力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點：1、建立誠信電力，優質服務客戶，我們電力營銷的生命線就是優質服務，首先我將落實首問制，有可能的話對窗口工作人員實行聘用制，并實行優質服務和行風建設日常考核積分制(考核標準附表)，員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益，均價提搞就是利潤，在這方面，將嚴格供用電合同，改企業行為為法律行為，實行“四分”管理(分線路、分臺區、分電壓、分電器設備)責任到人。3、安全工作是重中之重，對安全工作將嚴格實行“一票否決”制，并對及時發現安全隱患的同志進行獎勵，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態。真正達到省公司所提出分電廠安全員競聘演講稿的電網堅強。4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的'管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學習青島電業局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開展買電器送電量的活動，刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對待和運用手中的權力，自覺地接受群眾的監督，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，做到不該說的話不說，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為營銷部副主任，我將在主任的領導下，盡心竭力當好助手。
如果我這次沒有被聘任為副主任，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。所謂重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，始終“老老實實做人，扎扎實實做事”。
我的演講完了，謝謝大家!
供電競聘三分鐘演講稿4
尊敬的各位領導：
你們好!
首先我要感謝組織領導給我創造平臺與參與競爭的機會!我競聘的是供電所所長。此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極供電所所長競聘演講參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇于接受組織的挑選。
我叫xxx，19xx年3月出生，于xxx年畢業于xxx電力技工學校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因8月競崗考試中取得不凡成績，8月調入營銷部，現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養，目前仍在大學進修學習。通過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝!”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等)的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則：為所內員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策供電所長競聘演講。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產節支、增收節約，為提高企業整體效益而努力。
第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。取得組織支持，以便更好地開展工作。
如果我競聘成功我將做好以下工作：
一.供電所的“經營管理”：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業的思想，通過深化所內民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業的主體位置上，使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在分電廠安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況，萌發與所同舟共濟的感情，對企業的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
營業管理是農電企業發展的命脈，經濟效益是企業可持續發展的前提。供電所經營的好壞與企業的利益息息相關，所以要根據上級營業管理的有關規定，結合本局的營業指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實到人。
二.供電所的“安全管理”：
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理網絡，落實安全責任制，層層簽訂安全生產責任狀;建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內員工定期進行技術、安規培訓，并認真開展電業生產“電力車間主任競聘演講稿”，確定活動目標，評選百日安全活動標兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認真執行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供電所的“行風建設”：
強化規范意識，以制度、職責、監督考核為著力點，內部開展規范化管理達標活動，按供電所規范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態服務運行機制，向社會公開承諾內容，使優質服務納入到正常的工作范疇;第三建立內外監督與考核機制。聘請行風監督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。
在“塑形”工作上，著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設、塑造公仆形象;抓組織建設供電所所長競聘，塑造黨員形象;抓隊伍建設，塑造職工形象;抓行風建設，塑造企業形象。以推動行風建設活動的不斷深入。
四.農村電網改造：
農村電力體制改革后，對鄉鎮及鄉鎮以下的農村集體電力資產，采取自愿上交，無償劃的形式，由縣級電力企業管理。《供電營業規則》第51條規定“產權歸屬于誰，誰就承擔其擁有的供電設施上發生事故引起的法律責任”。所以，我們不能不想到，加快農村電網改造步伐，提高農村電網的適應能力，杜絕安全隱患，減少企業負擔，是當前工作之重點。首先，應對尚未改造的臺區，依據《電力法》中按產權歸屬劃分責任的有關規定，與電力客戶簽訂供電合同，明確雙方責任、權力、義務，確保企業的合法權益不受侵害。第二要加快農村電網改造，在農網改造工作中，除了嚴格執行上級的有關規定，還要確保工程質量,爭創優質工程。網改工作中還特別要把好以下“四關”：第一關是原材料及規劃設計中的安全關，不合格的材料堅決供電所副所長競聘不用。第二關是安全措施的落實和安全工器具的使用關，施工前安全措施準備要充分，安全工器具使用要正確。第三關是安全信息的反饋關，對不利于工程安全的信息要及時向規劃、設計部門反映，及時修改。第四關是現場圍觀群眾的安全教育關，在施工中群眾圍觀是常見現象，對其進行安全教育直至勸離，避免工作班組以外人員發生安全事故。
相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰!
因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托;如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
謝謝大家
供電競聘三分鐘演講稿5
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!我叫×××，現年35歲，學歷大專。原聘為喀喇沁旗農電局樓子店供電營業所所長。首先，非常感謝上級領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。今天榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我本著積極響應組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗供電所長競聘演講，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我于**年畢業×××冶金工業學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規范化管理、創一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優勢：一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創新的進取精神，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題供電所副所長競聘，善于發揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質。我認為，只有具備團結協作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利;只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍;只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業。
四是具有熱愛電業的深厚感情供電所所長競聘。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識;團結全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“電力車間主任競聘演講稿”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環境整潔、業務規范的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實現這個愿望。
二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在于每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結協作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進分電廠安全員競聘演講稿，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產的砝碼，確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結，確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動態管理的新模式。
帶領和管理好一個供電營業所，離不開局里的正確領導和當地政府的大力支持;離不開全所人員的共同努力。在日常工作中，所長要把理論學習作為統一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進工作作風，堅持密切聯系群眾，全心全意依靠員工辦企業，推動所內兩個文明建設向深度廣度發展。
以上是我競爭所長以后的工作打算和想法，肯定存在很多欠缺和不足，請領導和評委給予批評指正。
謝謝大家
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