余世維資料：1948年8月31日生于上海,管理培訓專家，經理，香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。華人最權威、最資深的實戰型培訓專家之一。
余世維語錄
1、逆境協助生活，危機提高警覺，困境撫慰思想。
2、真正兇猛的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫身手。
3、管理就是讓他人完成事情。
4、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
6、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條阻礙最小的曲線。
7、管理就是讓大家知道你的規劃，了解你的規劃，了解你的實施方案和要求，同時讓利益聯絡你我他。
8、管理=[管人+理事]
9、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
10、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
11、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
12、性情決議命運，氣度影響格式。
13、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子)，自主發揚潛力。
14、管理從思想下去說是哲學的，從實際下去說是迷信的，從操作下去說是藝術的。
15、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的優點，卻不能不知道下屬的優點。
16、管理就是用適宜的方法管人管事。
17、我愛你們，但不要以為是真的一樣。
18、執行力不佳的8個緣由：管理者沒有長抓不懈——善始善終;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度自身不合理——缺少針對性、可行性;執行的進程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;缺少良好的方法——不會把任務分解匯總;缺少迷信的監視考核機制——沒人監視，也沒有監視方法;只要方式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文明———沒有構成凝聚力。
19、客戶滿意不等于忠實!
20、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
21、管理就是用合適的方法管人管事
22、困境促進思考，危機提高警覺，逆境有助成長。
23、注意學習多元化知識，知識要廣泛。
24、麥當勞多不用大專以上的人，因為他們低不下頭，彎不下腰。
25、跟手下的人， 不要責罵， 要提供方法，要緊盯他的做事過程。
26、管理就是讓別人完成事情。
27、企業文化=成員共有的價值觀+想法(意識決定模式)+行為模式
28、我們要最后笑， 免得被人笑。
29、我愛你們，但不要以為是真的一樣。
30、隨時隨地學習。
31、克盡本分， 把該做的事做好。
32、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室按個的罵!
33、快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
34、偉人就是把你該做的事情做好。
35、“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”