小型會議主持詞

          時間:2023-04-21 20:03:38 主持詞 我要投稿
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          小型會議主持詞

            契合現場環境的主持詞能給集會帶來雙倍的效果。隨著中國在不斷地進步,司儀等是很多場合都需要的角色,主持詞怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的小型會議主持詞,希望能夠幫助到大家。

          小型會議主持詞

            通過這段時間在《辦公室管理通識》這門選修課的學習,在老師的耐心指導下,加上個人的不懈努力,我已逐漸了解了辦公室的工作,同時也對如何做好辦公室工作有了更加深入透徹的認識和體會。最讓我覺得有趣的就是怎樣策劃小型會議,雖然會議是小型的,但也要做好各方面的準備,不能有一絲馬虎,這樣會議才能很好的進行。

            會議是指有領導、有組織地商議事情的集會,在現代社會中是人們從事各類有組織的活動的一種重要方式。它的使用非常普遍。通常小型會議包括辦公會議、座談會、雙邊或者多邊的商談會、經驗交流會等等。

            小型會議是市場運作的基本形式,是從事新時代事業的基本功之一,是傳遞信息、傳授業務技能的場所。

            小型會議簡單實用、靈活易行,容易復制;能夠提高工作效率,直接而有效地發現問題、解決問題。

            小型會議的策劃方案可分為:會前準備工作、會中接待工作、會后工作。而這些工作,光靠一個人是很難完成的,所以必須成立小型會議籌備小組。籌備組大致由以下成員組成:籌備組組長、后勤處、秘書處。組長負責全過程的協調、安排工作、后勤處負責聯系各種會議所需的備品,包括聯系會場、攝影、投影及會議禮品、水果、鮮花等等。秘書處負責整個會議的軟件部分,包括起草各種文檔、接待、協調等工作。

            (一)會前準備工作

            (1)確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。

            (2)擬定會議議程、日程及程序。議程,是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;

            日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般采用簡短的文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。

            (3)準備會議各類資料。會議資料包括:會議發言稿、報告、會議通告等等。

            (4)提出與會人員名單,竟可能的詳細。

            (5)選定會場。會場大小要適中,以每人平均2~3平方米為宜。

            (6)會議經費預算。預算內容包括:住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等等。

            (7)發布會議通知。各項會議準備工作基本就緒后,應盡早發出開會通知,參加人數較多或較莊重的會議宜發書面通知并請與會者回函確認。秘書應該根據會議的特點,將會議的日期、時間、地點。內容、名稱、被通知者名字、所在部門、所在職務等等內容排列成引人注目的非常規范的格式。如有改動要在第一時間通知到場嘉賓,不要讓他們白來一趟。

            (8)制定會議須知。內容主要包括會議保密紀律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。

            (9)布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式,日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等;培訓班類型的會議會場布置多為設置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規律。

            (10)制發會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為:代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。

            (11)了解與會者的基本情況。與會者基本情況:單位、姓名、職務、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。

            (12)落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況:照明、擴音、服務、錄音、會場鮮花等,會議資料的分發及擺放。

            (二)會中接待工作

            (1)接站及協助與會者入住并通知與會者活動日程安排。

            (2)安排好與會者開會期間的食宿。

            (3)會議進行時密切關注會場設施設備(照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運行,督促服務人員的服務工作。

            (4)及時征求與會者意見并滿足其合理要求。

            (5)當一切準備工作全部到位后,或許會有提前到的嘉賓,這時一定要做好接待工作,不能讓客人感到冷場。

            (三)會后工作

            (1)征求與會者對接待工作的意見,并做好記錄。

            (2)將訂購的返程票交到與會者手中。

            (3)協助與會者結算費用。

            (4)落實返程安排及送行車輛并送站。

            (5)通知來賓單位接站。

            (6)將會議的有關文字材料整理歸檔。會議記錄的格式:會議組織情況要寫明會議名稱、屆數或次數、時間、地點、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人,會議記錄內容:會議議程、議題、討論過程、發言內容、決定事項等。

            (7)印發會議紀要、會議決定事項通知。

            小型會議看似簡單,里面卻大有學問,不是隨隨便便就能策劃好的,要經過周密計劃,才能如期順利的進行。在會議開始前還要想到一些突發事件并想出這些突發事件的解決方法。有豐富工作經驗的人

            對此不會多慮,因為經歷本身給予相應的解決之道。但作為初學者,在會議之前,我們可以通過想象感悟和體會自己的假設性突發事件和解決方案。

            雖然這門學修課只有短短的幾個星期時間,但我學到了很多,讓我受益匪淺。或許在不久的將來我能夠把這幾個星期學到的知識學以致用。

            參考文獻

            1、《辦公室日常事務管理》,梁濤著,20xx年出版,黑龍江出版社

            2、《行政秘書手冊》

            為加強公司紀律,規范公司會議管理,提高公司運營質量,降低公司成本,特制定本會議制度。

            公司會議制度包括周例會,月總結會等

            一、周例會

            1、會議時間:周五9:00

            2、會議地點:經理辦公室

            3、參加人員:各部門負責人

            4、會議內容:匯報內容如下

            (1)匯報本周工作完成情況,重點介紹工作中出現的問題和需要改進的地方

            (2)匯報下周工作安排

            (3)討論發現的問題,制定解決計劃

            二、月總結會

            1、會議時間:每月25號早9:00(遇到周日休息順延)

            2、會議地點:經理辦公室

            3、參加人員:各部門負責人

            4、會議內容

            (1)整理匯報本月工作情況,發生的重要事件,遇到的問題等,提出相關建議,要求負責人對本月的工作情況給做出評價,對工作計劃完成度自我評估。

            (2)匯報下個月的工作計劃,工作進度安排情況

            (3)與會人員討論相關事項,制定出問題的解決方案。

            公司月總結會會議記錄應在一天內整理并由經理簽字確認后分發至各部門,用于學習和安排各自工作。

            與會者必須準時到達開會地點,如有特殊情況不能參會者,需提前請假。會議要求的各種資料(月工作總結、工作中遇到的困難等)需要在會前準備好。會議期間,與會者將手機調至靜音狀態,保證會場紀律。

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