企業(yè)年度誠信工作總結

          時間:2023-01-20 18:58:51 總結 我要投稿
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          企業(yè)年度誠信工作總結

            誠信,自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德。下面就是小編整理的企業(yè)年度誠信工作總結,一起來看一下吧。

          企業(yè)年度誠信工作總結

            企業(yè)年度誠信工作總結篇一

            建筑公司誠信企業(yè)年度總結一年來,我公司堅持質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務求完美、合 作求共贏的經營理念,走質量效益型發(fā)展道路,視質量為生命,向管 理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠信贏市場,通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企 業(yè)規(guī)模不斷壯大,經濟效益有了新提高。

            一、依法經營管理,以質量求生存。

            公司始終堅持質量興企戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質 量相關的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經營,誠信守信。根據(jù)公司 自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》,并通過 對工程進行合理的資源配置,確保建設工期、成本、質量目標的順利 實現(xiàn)。重視質量管理,公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要 求制定質量計劃和質量目標, 通過嚴把材料質量關、 技術交底復核關、 施工工藝方法關、質量檢查驗收關,實現(xiàn)對工程質量的全過程管控。

            通過科學編制施工組織設計,制定先進的行之有效的施工方案,強化 過程控制和 100%的企業(yè)自檢驗收, 公司工程合格率始終保持在 100%, 在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展,在保證工程質量方面 不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量,工程返工、返修率日益降 低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè) 誠信行為規(guī)范,公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標, 把向客戶提供百分百服務視為己任,以感恩業(yè)主,回報社會為理念, 誠信經營、科學發(fā)展,沒有不良行為記錄,得到了社會的`認可。二、信守合同,提高合同履約率。

            公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業(yè)、材料設備供 應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加 不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面 堅決反對層層轉包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對偷工減料、粗制 濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為, 努力營 造誠信經營、忠實履約的企業(yè)形象。

            公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度,對農民工實行月暫發(fā) 制度,工程完工或完成協(xié)議內容及時結算、及時清付。公司把能否按 時發(fā)放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發(fā)生拖欠工資情況, 20xx 年由于受市場的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難, 這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護農民工的合法權益, 確保農民工的工資按時、足額發(fā)放,避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件, 公司積極籌措資金,保證了農民工足額、按時拿到了工資,無因為拖 欠農民工工資造成的上訪事件,為此企業(yè)贏得了農民工的信任。

            三、堅持安全生產和文明施工,用安全創(chuàng)信譽。

            公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞 保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產目標,并將目標以責任書的 形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產制度,建立了 安全生產應急體系,編制了各種應急預案,從人員上、機構上、資金 上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產隱患的責任追究,變 救災為預防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產月”、專項整治行 動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等 手段加大了安全生產檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,取得了 良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強了領導和員工的安全意 識!笆舜蟆 和“兩會”期間公司加大力量,分片包桿,加大安 全生產檢查力度, 公司主要領導把安保工作列為首要工作和安全生產 管理委員會成員經常深入工地一線,指導檢查安全生產落實情況。

            四、把誠信建設作為企業(yè)文化的重要內容。

            誠信是企業(yè)文化的前提和基礎,是塑造企業(yè)品質和品牌的最基本 的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的 理念作為一種社會責任,貫穿到企業(yè)經營全過程。通過企業(yè)文化教育 培養(yǎng)員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工 感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務的意識, 通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。

            牢固樹立誠信經營的意識,通過培訓教育、獎懲和樹立典型,不 斷提高員工素質。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠、敬 業(yè)、奉獻,用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引 導員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以 誠信捍衛(wèi)企業(yè),在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做 誠信成員。把誠信作為一種社會責任,作為人生的最基本要求。公司 既注重誠信教育和意識的培養(yǎng),也用實實在在的事例感召、激勵、鞭 策著員工。五、堅持誠信建設與企業(yè)同步發(fā)展。

            公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面 面的支持,只有合作才能發(fā)展,誠信是合作的基礎。只有誠信的企業(yè) 才可能獲取更多的市場資源,只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā) 展,只有誠信經營才會有百年的“同仁堂”。

            企業(yè)年度誠信工作總結篇二

            樹立誠信經營的理念 我公司把誠信經營作為企業(yè)的追求, 堅持靠信用待用戶, 爭市場, 主要方面是:一是建設以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠 信建設作為企業(yè)文化建設的中心環(huán)節(jié)來抓,提出了“以德治企,誠實 守信”的道德信條, 倡導“說老實話、 辦老實事、 做老實人”的企業(yè)作風, 形成了“創(chuàng)新共贏奉獻”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道 德宣傳教育,著力于增強誠信意識。公司視道德為根本,重企質如生 命,堅持加強道德建設,打造誠信平臺,造就忠誠員工隊伍。充分利 用板報宣傳欄,企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規(guī)定及先 進典型,宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想;利用多種形式 落實企業(yè)的經營準則和行為規(guī)范。

            強化誠信經營的管理 市場經濟是誠信經濟,誠信必將成為企業(yè)行為的準則,成為企業(yè) 管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是:1.創(chuàng)建誠信經 營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范,明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設誠信企業(yè)的過程中,公司從確立生產經營準則和行為規(guī)范入手

            一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經濟規(guī)律的企業(yè)標準; 二是在經營銷售上建立了集市場承攬、產品銷售、貨款回籠、廉潔公 正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經營銷售工作管理辦法;三是在質量管理上, 積極按照質量、環(huán)保國家認證的標準進行努力;四是在精神文明建設 上,建立以公司員工守則為基準的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領導率 先垂范立誠守信平臺,為企業(yè)經營和員工成長提供行為導向。一是把 道德修養(yǎng)、誠信建設作為班子建設的重要課題,作為總結工作、剖析 思想的一項內容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度,完善誠信經 營準則和行為規(guī)范:

            二是嚴守合同契約,不計較一時一事利益得失。

            三是對待員工做到言必信,行必果,樹立誠實守信的榜樣。公司內做 出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀,公司領導都做到一 一兌現(xiàn),決不失信員工,塑造了領導者良好的形象,贏得了員工的好 評。3.建立誠信獎罰考核機制,為員工奮發(fā)進取明確方向。公司每月 對員工在勞動紀律、產品質量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產、設 備保養(yǎng),關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升員 工的職業(yè)道德意識,把職業(yè)道德建設納為企業(yè)文化建設的體系之中。

            硬化誠信經營的載體 優(yōu)良的產品品質和服務品質,是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn),是構筑 誠信文化的基礎和要件,也是企業(yè)最好的競爭手段。

            第一,強化質量 意識教育,夯實質量保證基礎。一是抓教育,搞培訓。把員工的技術 和質量教育培訓列入公司的年度生產經營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。

            同時,定期舉辦質量講座、質量現(xiàn)場會:二是建體系,立制度。公司建 立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規(guī)章制 度》,并把它滲透到生產經營的各環(huán)節(jié)。

            第二,強化質量保證體系。實現(xiàn)全過程質量控制。使公司的質量管理走向了制度化、 法制化軌道。

            第三,強化產品質量監(jiān)督,樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”, 并把質量指標量化到各單位的工作任務及經濟責任制考核中,本著 “三不放過”原則,不斷開展質量問題大討論,時刻繃緊質量這根弦。

            “創(chuàng)優(yōu)質、造精品”成為員工的自覺行動,“質量是個人的飯碗”成為員 工的共識。

            固化誠信經營的`傳統(tǒng) 固化誠信經營的傳統(tǒng) “人無信不立.企無信難存”。公司注重情感投入的融合力,踐諾 行動的影響力,贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人, 展現(xiàn)道德風尚。堅持以情感人,以德贏心。通過實施情感培育、道德 展示、達到市場結盟,建立關系,實現(xiàn)雙贏的目的。

            實踐表明,誠實守信,就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望;利欲 熏心,欺詐行事,只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八 方財。社會呼喚誠信,時代推崇誠信,企業(yè)需要誠信,本公司堅持以 誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。潁上縣阜淮農作物秸稈有限責任公司 二〇一一年二月十八日

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