三是抓全區(qū)聯(lián)動，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項(xiàng)目信息，主動帶隊(duì)赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機(jī)，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時(shí)召開招商引資調(diào)度會，主動為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問題，促動了一大批項(xiàng)目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強(qiáng)軍紡織項(xiàng)目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約入駐。
四是抓機(jī)制建設(shè)，加速項(xiàng)目推進(jìn)。建立項(xiàng)目評審機(jī)制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項(xiàng)目評審小組，對引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);建立項(xiàng)目信息匯總機(jī)制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目信息，建立并動態(tài)更新重大項(xiàng)目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確專人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來”，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項(xiàng)目簽約;建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，對已簽約重大項(xiàng)目，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動項(xiàng)目進(jìn)展。
五是抓督查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初認(rèn)真領(lǐng)會《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結(jié)合XX區(qū)實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進(jìn)行考核。特別是對五個園區(qū)實(shí)行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報(bào)、月調(diào)度。嚴(yán)格實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、宏觀經(jīng)濟(jì)下滑形勢下，企業(yè)擴(kuò)張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩，企業(yè)投資信心不足。
2、用地指標(biāo)緊缺，XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區(qū)，但土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作。特別是省、市強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目入駐省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。
3、園區(qū)項(xiàng)目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，水、電、路、通訊、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計(jì)劃
1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項(xiàng)目的扶持力度，搶抓機(jī)遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。
2、結(jié)合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，及時(shí)掌握沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴(kuò)張信息，有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，積極編制項(xiàng)目，針對梳理出來的國內(nèi)54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商，進(jìn)一步做大做深我區(qū)新能源項(xiàng)目庫。
4、加強(qiáng)第四季度招商引資調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行10月份無招商實(shí)績單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商制度，同時(shí)要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性。