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          2017年餐飲部年終工作總結(2)

          年終工作總結 時間:2018-01-09 我要投稿
          【www.laquenouille.com - 年終工作總結】

            一 工作計劃:

            1 根據一樓宴會廳改造后和客人的用餐服務要求的提升和服務的細節化將對員工的技能培訓,開口服務意識培訓、vip接待服務流程培訓和親情化服務,會議接待服務流程進行培訓和提升服務水平、、

            2 將一樓宴會提升到多功能行的,在沒有大型宴席時推出vip接待,大型會議、高規格的分餐制、自助餐等接待、開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

            3 提升員工的開口意識和推銷意識,增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。 并要求員工付之行動。

            4 對“徽州美食節”的接待工作做好準備,并讓員工也熟悉掌握徽菜并了解其特色特點,才能更好的去推銷給客人。

            5 在工作中認真做好本崗位工作的同時經常到樓層上去學習和認識客人,對客的熟悉并與客人交流,提升營銷能力。不斷學習,提高自己,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

            6 將零點餐廳,在原來的基礎上打造出一個使賓客用餐,更溫馨、更舒適。更人性化的用餐環境。

            7 因餐飲服務行業人員流動量較大,所以導致我們酒店服務人員缺少新員工較多,新員工作為餐廳的重要部分,能否盡快的融入團隊,調整好心態將直接影響整個團隊及服務質量,根據每個員工的不同性格特點及入職情況進行交談 ,目的是調整好員工的心態正視工作,認識餐飲行業的特點使員工在心理做好充分的思想準備,加快的融入集體當中來。 對新員工上崗前的儀容儀表,禮貌禮節,服務流程,技能的強化培訓,讓他們深刻的意識到,是代表著酒店的形象,嚴格遵守四星級酒店操作的規范性。

            8 前臺也是檢驗員,把控好每一道菜肴的質量品質、出菜速度和出菜順序。

            二 根據改造過后的經營措施:

            7月: 主打美食節

            8月、9月: 推出狀元宴、謝師宴、金秋月餅禮盒的推銷。

            10月: 黃金周主打高檔婚宴接待。

            11月: “大閘蟹”和螃蟹禮籃的推銷、vip接待、會議等、、、

            12月:推出團拜宴、婚宴等、、

            總之在加入到新世紀國際大酒店餐飲部的將近兩年的時間,讓我學到了很多,也成熟了很多,在這個充滿歡聲笑語,酸甜苦辣的大家庭里,正是鍛煉一個人的大舞臺,我也會努力用心的帶領著我的團隊去工作區奮斗、、、在以后的工作中也會不斷的改變不足之處,不斷的提升自身素質,并積極主動的配合、執行酒店領導和部門下達的各項任務。

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