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          業務部職員年終工作總結

          年終工作總結 時間:2017-07-23 我要投稿
          【www.laquenouille.com - 年終工作總結】

            20XX年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續發展方向和能力為目標,努力發展現代物流,積極拓展綜合貨代業務,加速實施人才培養工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現了企業核心競爭力和經營效益的顯著提升,達到了以安全保發展,以和諧促穩定的總體發展目標。

            在這一年的工作中業務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業務部門做大規模、多創效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。

            09年總結:

            1.物流業務部:

            加強了禮貌教育,現在基本做到有電話就接聽,主動問好。

            作為單證制作上減少錯誤率,現在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發現隨時改正。

            積極為倉庫,運輸公司尋找業務,新發展了優力多,atmi,日昌的運輸業務。

            和客戶擔當之間建立了良好的關系。

            2.現場業務部:

            控制安全品質事故數量(5起,去年8起)。

            培養現場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

            每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發生前。

            按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

            3.設備部:

            基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

            組織外協公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

            基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

            4.安全部:

            能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

            能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業的服務。

            能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

            10年計劃:

            隨著公司業務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

            在外高橋倉庫重點培養后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

            對自身希望:

            希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

            希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

            身體健康,繼續減肥,不能越減越肥。

            拍出好的照片。

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