集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選14篇）
在我們平凡的日常里，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立完善的人力資源管理體系；
3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門和門店的人員崗位職責(zé)職位要求、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等工作；
4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理，保證各門店及部門所需人才及時到位；
5、及時處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源問題；
6、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。
7、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
8、完成上級臨時交辦的各項工作任務(wù)。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)起草公司行政公文，負(fù)責(zé)擬訂公司管理制度，對其他部門提出建設(shè)性意見；
負(fù)責(zé)各部門績效考核方案的制定、修改、完善；
負(fù)責(zé)做好大型會議的準(zhǔn)備、主持工作；
擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫；
負(fù)責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍。；
負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理；
負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案；
負(fù)責(zé)制定和實施公司長短期的員工培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃營銷公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效及員工發(fā)展、勞動關(guān)系等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
6、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1.熟悉人力資源六大模塊，統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行招聘計劃，熟悉各招聘模式和渠道，做好人才儲備;
3.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)整體流程實施;
4.結(jié)合公司需要，負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制和薪酬體系;
5.管理日常行政事務(wù)工作，統(tǒng)籌安排公司重大活動;
6.負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化建設(shè)。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實施。
2、負(fù)責(zé)公司年度招聘規(guī)劃。
3、完善公司人力資源管理流程。
4、推進(jìn)公司績效考核。
5、完成公司年度培訓(xùn)計劃。
6、負(fù)責(zé)公司各項行政管理制度起草與執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購與管理；
8、負(fù)責(zé)公司各項活動組織及會議接待工作
9、負(fù)責(zé)公司員工宿舍、食堂管理工作；
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等；
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的'綜合管理水平；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力；
7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度；
8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵，和團(tuán)隊建設(shè)等；
9、擬訂部門工作目標(biāo)和計劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；
10、組織安排各類會議、公務(wù)接待等活動的籌備及會務(wù)工作；
11、按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作；
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)董事會辦公室的各項工作;
2.負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、成員單位之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況;
4.負(fù)責(zé)做好董事會會議記錄，必要時形成會議紀(jì)要并下發(fā);
5.綜合管理公司各項行政事務(wù);
6.依據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
7.建立并完善人力資源管理體系，優(yōu)化設(shè)計績效考核制度，制定和完善人力資源管理制度;
8.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
9.完成公司高層交辦的其他工作任務(wù)。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃；
2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理、董事長提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位，做好公司各部門人員的定編工作，根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案；
4、加強(qiáng)與政府人事、行政等部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得政策支持；
5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題；
7、配合IPO中介處理上市過程中出現(xiàn)的問題；
8、董事長/總經(jīng)理安排的其他事務(wù)。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；
2、向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；
3、內(nèi)部監(jiān)控：熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉公司基本狀況，全面參與公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，督促規(guī)范公司運(yùn)作管理；
4、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，優(yōu)化各部門職能人員，對選育用留有獨(dú)特的建議跟有效執(zhí)行力；
5、負(fù)責(zé)公司薪資核算及勞動風(fēng)險規(guī)避，處理公司勞資糾紛；
6、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，并能夠?qū)θ肆Y源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；
7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、對組織架構(gòu)、管控模式、人員配置、管理制度等體系文件編制。
2、負(fù)責(zé)公司的人才隊伍組建及招募工作，選擇合適招聘渠道，根據(jù)用人需求及人員配置，嚴(yán)格控制進(jìn)人計劃，對接獵頭及網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略搭建培訓(xùn)體系，設(shè)計培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)評估，提供員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
4、依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、制定績效考核方案，以結(jié)果導(dǎo)向為原則，塑造高素質(zhì)團(tuán)隊目標(biāo)。
5、定期進(jìn)行外部市場調(diào)研，內(nèi)部進(jìn)行薪酬分析，制度適合企業(yè)發(fā)展的薪酬福利管理體系。
6、規(guī)避用人風(fēng)險，及時處理勞動糾紛，維護(hù)企業(yè)外部形象。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳及標(biāo)準(zhǔn)化管理貫徹執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、工商聯(lián)、商會等接待工作。
9、具有異地管理經(jīng)驗，對集團(tuán)各分公司組織架構(gòu)調(diào)整并有效梳理分公司職能。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個模塊的順利開展提供依據(jù)；
2、完善公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)人才的最優(yōu)配置；
3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵員工工作能動性和創(chuàng)造性；
4、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員樹立統(tǒng)一價值觀。
6、組織制定員工培訓(xùn)計劃，協(xié)助部門開展各種培訓(xùn)工作，并監(jiān)察各項目員工的培訓(xùn)效果；
7、擅長組織規(guī)劃、績效管理、員工激勵、人才發(fā)展；
8、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供信息支持；
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實和各項工作的開展;
2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
3、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
5、研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度
7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;
9、計劃和審核人力資源管理和行政成本;
10、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題
11、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司人力資源中、長期目標(biāo)進(jìn)行計劃與實施；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定和完善人力資源各項管理制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要；
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時積極開展各項企業(yè)文化活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
6、招聘優(yōu)秀人才，實施人才發(fā)展與人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。；
7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行；
8、組織公司各項培訓(xùn)的開展；
9、制定績效考核方案，實施與過程監(jiān)控；
10、計劃和審核人力資源管理成本；
11、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
12、負(fù)責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持；
13、完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
集團(tuán)人力總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理；
2、負(fù)責(zé)制定和完善各項行政、人事管理制度和流程，并負(fù)責(zé)推動落實；
3、健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建人才梯隊；
4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃，結(jié)合市場水平，制定符合公司的薪酬福利體系；制定公司行政管理規(guī)章制度，完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；
5、負(fù)責(zé)公司績效管理政策與制度的建立并完善績效管理機(jī)制、組織績效考核及評價；
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，塑造具有激情的互聯(lián)網(wǎng)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力；
7、加強(qiáng)與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得政策支持。
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