幼兒園董事會紀要

          時間:2024-11-26 07:59:29 會議紀要 我要投稿

          幼兒園董事會紀要

            紀要就是記錄會議談論的內容,并由與會人員共同簽字確認,那么,以下是CN人才公文網小編給大家整理收集的幼兒園董事會紀要,供大家閱讀參考。

          幼兒園董事會紀要

            幼兒園董事會紀要1

            時間年月

            地點

            會議類別董事會議

            主持人

            參加人員:

            會議記錄

            一、開董事會會議制度

            二、表決通過“神童幼兒園辦園章程”

            發表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經過的`主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

            三、選舉董事會成員發表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

            1、選舉孫明為園務董事長,全票贊成

            2、選舉孫紅為園務副董事長,會票贊成

            3、選舉代玉園長。

            四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

            總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

            幼兒園董事會紀要2

            時間:20XX年03月02日

            地點:園辦公室

            記錄人王金鑫

            主持人:王彩華

            缺席人及原因

            出席人姓名:王彩華王金鑫常曼

            會議內容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環境

            具體內容:

            王金鑫發言:

            貫徹執行園務計劃精神,認真學習本園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的后勤團隊。

            王彩華發言:

            1、進一步完善衛生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

            2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

            3、開展節約活動。從小事做起,從自己做起,以節約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節約的.帶頭人。

            肖忠慧發言:

            1、認真貫徹衛生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養菜譜,營養分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。

            2、嚴格檢查食品安全和衛生,確保萬無一失。嚴格按照規定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處。

            3、重視綠化工作,重視美化環境,重視環境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決,消除隱患。

            幼兒園董事會紀要3

            時間 年 月

            地點

            會議類別 董事會議

            主持人

            參加人員:

            會議記錄

            一、 開董事會會議制度

            二、 表決通過**幼兒園辦園章程

            發表人**介紹**幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

            三、 選舉董事會成員

            發表人**向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

            1、 選舉孫*為園務董事長,全票贊成

            2、 選舉孫*為園務副董事長,會票贊成

            3、 選舉**園長。

            四、 聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

            1、 總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

            2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌

            3、辦園特色:特長教育全國發展

            4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

            5、組織管理:

            a:組織結構:不斷優化組合,形成管理網絡

            b:管理理念:以德立園→依法治園→

            以人為本→弘揚團隊精神

            c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。

            宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

            1、 保證幼兒園提供符合標準的服務

            2、 收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質量和管理水平,促使幼兒發展目標的.實施。

            3、 塑造幼兒園形象

            4、 決定廣告基調,指導廣告戰略

            5、 按董事會批準的模式管理幼兒園

            6、 完善幼兒園工作程序和規章制度

            7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

            8、 保證幼兒園的安全

            9、 a:幼兒園遠作的合法性安全

            10、 b:及時發現并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全。

            11、 c:保證員工在幼兒園的安全

            12、 審核發放員工的年終獎勵辦法

            13、 基本獎

            未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎 。

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