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公司經營戰略改革請示范文（通用9篇）
請示是“適用于向上級請求指示、批準”的公文。請示屬于上行文。凡是本機關無權、無力決定和解決的事項可以向上級請示，而上級則應及時回復。是應用寫作實踐中的一種常用文體。
公司經營戰略改革請示 1
尊敬的`領導：
就目前公司狀況，要想公司和員工共同成長，達到共贏。必須加強內部管理，提高效率、建立戰略目標、制定有效激勵機制。特提出三點建議：
第一點：各部門針對各自業務，建立檔案(客戶、銷售數據)
第二點：就經營項目公司每月召開經營分析會
會議目的：就上月工作進行總結及下月工作安排。
時間：月初
與會人員：公司領導、各部門負責人。
會議內容：經營項目月銷售數據(團、散、接待)匯報并分析、服務指數及下月工作安排。
匯報形式：PPT匯報
備注：各部門每周召開經營分析會
會議目的：就上月工作進行總結及下月工作安排。
時間：每周一
與會人員：部門負責人、項目組長、銷售人員。
會議內容：經營項目周銷售數據(團、散、接待)匯報并分析、服務指數及下周工作安排。
匯報形式：PPT
第三點：就各崗位簽訂崗位責任書，制定銷售目標。
試用時間：
妥否，請批示!
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公司經營戰略改革請示 2
xx市人民政府：
xx公司自20xx年成立以來承擔著全市居民的主要燃氣供應業務，公司在管道燃氣開發、建設和安全運營等方面成效顯著，并得到廣大市民的一致好評，為改善我市空氣環境質量發揮了重要作用。公司經過十多年的發展，已成立了十個燃氣分公司，總資產xx億元，年實現銷售收入近xx億元，累計鋪設完成城市管網xx余公里，發展各類燃氣用戶x萬戶，年銷售天然氣量近xx萬立方米。
根據建設部《市政公用事業特許經營管理辦法》(建設部令第126號)"城市供氣行業依法實施特許經營并鼓勵跨行政區域的.市政公用基礎設施共享的原則"和政府有關要求，我公司擬申請xx市管道燃氣特許經營權，并請政府在公開招標選擇管道燃氣經營者時對x區x縣燃氣特許經營權范圍實行打捆招標，以有效配置資源。
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公司經營戰略改革請示 3
市政府:
20xx年3月湖南金煌實業集團向市政府提出了投資、建設、經營北湖區華塘、保和兩鄉鎮區域內的管道燃氣的請示。鑒于市城區周邊其它鄉鎮均已完成管道燃氣特許經營的授權，考慮到金煌實業集團已是桂陽縣、臨武縣的管道燃氣特許經營企業。我局認為將靠近桂陽縣的北湖區華塘、保和兩鄉鎮的管道燃氣特許經營權授予金煌實業集團，既有利于管道燃氣的建設，又有利于相關區域燃氣市場的發展。為此現將有關授予金煌實業集團北湖區華塘、保和兩鄉鎮管道燃氣特許經營權的有關問題作如下請示:
一、建議同意湖南金煌實業集團投資、建設、經營華塘、保和兩鄉鎮區域內的管道燃氣。并根據《湖南省市政公用事業特許經營條例》以談判方式授予湖南金煌實業集團北湖區華塘、保和兩鄉鎮管道燃氣特許經營權。
二、授權理由
(一)湖南金煌實業集團有投資建設經營管道燃氣的經濟、技術實力。該集團是我市一家集燃氣、有色金屬、綜合物流經營等于一體的十佳優秀民營企業。集團注冊資本2.8億元，有員工1200多人，每年上交國家和地方稅費達1.8億元左右。20xx年8月集團已獲得桂陽縣30年的管道燃氣特許經營權，20xx年10月與小埠投資開發集團有限公司簽訂了投資建設小埠片區管道燃氣協議并已組織實施;20xx年3月又成功收購了臨武縣中海管道燃氣有限公司，成為了臨武縣城市管道燃氣特許經營企業。20xx年至今該公司已先后投入近2億資金建設管道燃氣設施，得到了當地政府及燃氣用戶的好評。
(二)有利于優化整合燃氣經營市場，降低燃氣經營成本。根據規劃20xx年至20xx年底要完成郴州至桂陽、臨武、嘉禾等管道燃氣主干管的建設，以確保郴州至桂陽、臨武、嘉禾等片區的管道燃氣與郴州市城區燃氣順利對接。建設以上管道燃氣干管需要大量資金，國家和地方政府均沒有這方面的'專項建設資金。而金煌實業集團有出資實力并愿意承建與郴州連接相關縣市的燃氣干管，如能做到干管建設與終端市場經營有機結合，這樣既能優化整合燃氣市場同時又能有效降低燃氣經營成本。
(三)有利于加快“氣化郴州”，推進“兩型社會”建設進程，也有利于本地燃氣經營企業的發展狀大。
三、建議市政府授權市城管和行政執法局依法依規實施北湖區華塘、保和兩鄉鎮管道燃氣特許經營權的授予以及管道燃氣特許經營協議的談判與簽訂。
可否，請批示。
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公司經營戰略改革請示 4
路橋區人民政府:
浙江東南副食品批發市場是街道轄內田洋王村在20xx年舉辦的，該市場通過四次易址，在20xx年現址投資興建浙江東南副食品批發市場，占地3.2萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，是室內封閉式磚混結構交易市場。該市場經過近三十年的培育發展，目前已形成經營副食品、干果、煙酒、炒貨、日用品、調味品、飲料、滋補品、海產品、干貨、當地土特產、保健品、農產品等系列商品的大型專業市場，市場以商品品種多、價格低、競爭力強、吞吐量大等特點，是浙江省東南沿海最大、副食品最大集散中心，該市場被譽為:“東方食品大世界”。止20xx年底，市場成交額達14多億元，年收入達1500萬元，上交稅收超千萬元。
浙江東南副食品批發市場，它不僅創造了巨大的經濟效益和社會效益，同時對路橋城市化發展作出不可磨滅的貢獻。該市場的辦場登記證是20xx年審批的`，其核準經營項目有:副食品類、干果、煙酒、炒貨。隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，市場對日用品、調味品、飲料、滋補品、海產品、干貨、當地土特產、保健品、農產品等項目的需求十分旺盛，因此，原核準經營項目已遠遠滿足不了目前市場的實際需要，為滿足廣大經營戶和客商的需要，同時也促進市場發展的需要，特要求給浙江東南副食品批發市場在原經營項目基礎上再增加如下項目:日用品、調味品、飲料、滋補品、海產品、干貨、當地土特產、保健品、農產品。貴請區政府給予批復。
特此請示。
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公司經營戰略改革請示 5
交通運輸部:
福州利之星汽車銷售服務有限公司系香港中國汽車貿易有限公司在福州投資創辦的外商獨資企業，于20xx年2月經福建省對外貿易經濟合作廳批準成立。法定代表人:顏健生，福州利之星汽車銷售服務有限公司注冊地為:福州市閩侯縣尚干鎮良安路20號，占地面積為16454.83平方米，總投資為10000萬元人民幣，注冊資金為6500萬元人民幣，因該公司業務拓展需要，申請增加經營范圍為一類汽車整車維修、經營項目為乘用車維修。
根據交通運輸部、對外貿易經濟合作部《外商投資道路運輸業管理規定》和交通運輸部、商務部《外商投資道路運輸業管理補充規定》等，經審核，我廳擬同意福州利之星汽車銷售服務有限公司申請增加經營范圍為一類汽車整車維修、經營項目為乘用車維修，經營期限為20xx年。
現將有關材料隨文附上，請審批。
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公司經營戰略改革請示 6
市政府：
按照漳州市政府20xx年第七次常務會議關于市污水處理廠產業化問題及漳州市政府《關于漳州市污水處理廠產業化方案的批復》(漳政[20xx]綜153號)精神，漳州市東區污水處理廠采用TOT(移交—運營—移交)特許經營方式進行產業化運作。在《中國建設報》、《福建日報》、《閩南日報》以及漳州建設信息網等報刊和網站發布了《漳州東區污水處理廠污水處理特許經營權轉讓公告》的招標信息，經過招標，現已確定了福建閩南(漳州)經濟發展股份有限公司為中標單位(中標價為人民幣15300萬元)。根據《市政公用行業特許經營管理辦法》，擬授予福建閩南(漳州)經濟發展股份有限公司漳州市東區污水處理廠特許經營權，經營期為20xx年。
妥否，請批復!
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公司經營戰略改革請示 7
區人民政府：
蘇埠鎮系全國重點鎮，城鎮建成區面積近5km2，常住人口近3.5萬人，廣大居民群眾迫切要求使用天然氣。根據《安徽省燃氣管理條例》相關規定，請求區政府授予蘇埠鎮政府管道燃氣特許經營權。
特此請示。
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20xx年xx月xx日
公司經營戰略改革請示 8
集團公司領導：
我公司于20xx年1月正式注冊成立，公司注冊經營范圍有物業服務、建筑裝修裝飾工程、園林綠化，房地產經紀服務，家政服務，其他居民服務。在集團公司的`大力支持下，各項物業服務、房地產經紀服務等經營業務得到有序推進。目前，xx項目小區已順利交房，項目日常物業管理工作隨之開展，在小區物業管理過程中將涉及到車位及車輛管理，而公司目前的經營范圍不包含有車輛服務，故不能開具相關項目的票據。為保證項目物業服務工作的順利進行，結合項目小區車輛管理實際需求，特向集團公司申請增加“車輛服務”經營范圍項目，公司變更后的經營范圍為：物業服務、建筑裝修裝飾工程、園林綠化，房地產經紀服務，家政服務，車輛服務，其他居民服務。
上述請示妥否，請集團公司領導批示。
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公司經營戰略改革請示 9
尊敬的領導：
您好！
隨著公司業務的不斷擴展和市場競爭的日益激烈，為了進一步提升公司的管理水平和市場競爭力，特向您請示關于選拔配備經營班子的相關事宜。
一、選拔背景
當前，公司正處于發展的關鍵時期，面臨著諸多機遇與挑戰。一個高效、專業的經營班子是公司實現戰略目標、提升核心競爭力的關鍵。因此，我們需要選拔一批具備豐富管理經驗、卓越領導才能和良好職業素養的優秀人才，組建一支高效、務實、創新的經營班子，以推動公司的持續、健康發展。
二、選拔原則
德才兼備：注重候選人的品德修養和職業操守，同時關注其業務能力和管理水平。
公開透明：選拔過程應公開透明，確保選拔結果公正、公平、公開。
競爭擇優：鼓勵優秀人才積極參與選拔，通過競爭機制選拔出最優秀的人才。
注重實效：選拔結果應能夠切實提升公司的.管理水平和市場競爭力。
三、選拔范圍與條件
選拔范圍：公司內部及外部優秀人才均可參與選拔。
選拔條件：
（1）具備良好的職業道德和敬業精神，誠實守信，廉潔自律；
（2）具備豐富的管理經驗和卓越的領導才能，能夠帶領團隊完成各項任務；
（3）具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光，能夠為公司制定科學、合理的戰略規劃；
（4）具備良好的溝通能力和團隊協作精神，能夠與其他部門協同工作，共同推動公司的發展。
四、選拔程序
發布選拔公告：在公司內部及外部發布選拔公告，明確選拔范圍、條件、程序等。
報名與資格審查：符合條件的候選人可報名參與選拔，并提交相關證明材料。由選拔小組對候選人進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。
筆試與面試：組織符合條件的候選人進行筆試和面試。筆試主要考察候選人的專業知識和管理能力；面試主要考察候選人的綜合素質和應變能力。
組織考察：對通過筆試和面試的候選人進行組織考察，了解其工作經歷、業績表現、團隊協作等方面的情況。
確定人選：根據選拔結果和組織考察情況，確定最終的經營班子人選。
五、后續工作
對新選拔的經營班子成員進行培訓和指導，確保其能夠迅速適應新的工作崗位。
建立健全經營班子的工作機制和責任體系，明確各成員的職責和權力。
加強經營班子與公司其他部門的溝通與協作，共同推動公司的持續、健康發展。
以上請示妥否，請批示。
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