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課長(zhǎng)工作職責(zé)（通用9篇）
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。下面是課長(zhǎng)工作職責(zé)，歡迎參考！
課長(zhǎng)工作職責(zé) 1
1.組織本區(qū)域工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用。
2.認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正。
3.了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，及時(shí)匯報(bào)，研究予以解決。
4.嚴(yán)格落實(shí)員工遵守工作流程，工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
5.熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)。
6.不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成。
7.宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
8.組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
9.負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)。
10.努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采取不同的.領(lǐng)導(dǎo)方式和督方式。
11.組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng)。
12.組織本部門的商品盤點(diǎn)工作，協(xié)助處長(zhǎng)做好盤底工作，對(duì)盤底數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
13.主持部門會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。
14.操作、對(duì)待問題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。
15.承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)，完成處長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
16.監(jiān)控商品缺貨，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)，監(jiān)控30商品庫(kù)存和促銷商品庫(kù)存，嚴(yán)格按照商品組織表控制商品品項(xiàng)。
17.檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種POP牌。
18.檢查維持賣場(chǎng)貨架完整，不得廠商或課員擅自更改陳列位置。
19.按時(shí)安排員工收回孤兒商品，修復(fù)破損商品。
20.每天閱讀報(bào)表，做好商品的續(xù)訂貨，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施。
21.負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚，便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn)。
22.上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
課長(zhǎng)工作職責(zé) 2
工作職責(zé)：
1、 根據(jù)生管指令組織安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)原材料到成品入庫(kù)過程的生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)將結(jié)果報(bào)告工廠廠長(zhǎng)；
2、 監(jiān)督所轄一線員工嚴(yán)格按公司質(zhì)量及其環(huán)境體系要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求等執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
3、 負(fù)責(zé)所轄工程現(xiàn)場(chǎng)6S、可視化等現(xiàn)場(chǎng)管理；
4、 負(fù)責(zé)所轄工程生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，點(diǎn)檢，備品備件庫(kù)存管理，檢測(cè)設(shè)備日常使用管理；
5、 負(fù)責(zé)所轄過程成本減低、效率提升工作；
6、 配合技術(shù)完成良率，工藝改善實(shí)驗(yàn)，提出合理化建議；
7、 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向下傳達(dá)公司及上長(zhǎng)指令；及時(shí)、準(zhǔn)確向上長(zhǎng)報(bào)告工作中的'問題和結(jié)果；
8、負(fù)責(zé)屬下各部門人員、生產(chǎn)源料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具、工作環(huán)境、辦公用品等各類資源配備；
職位要求：
1、 大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2、具有1年以上家電玻璃行業(yè)、光電玻璃行業(yè)或3年以上微波爐、電磁爐、煤氣灶或冰箱家電行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
3、 具有良好的語言表達(dá)和溝通能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，CAD，office軟件。
4、 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力
課長(zhǎng)工作職責(zé) 3
工作職責(zé)：
1、組織、調(diào)配生產(chǎn)人力、物力，確保生產(chǎn)計(jì)劃得到100%執(zhí)行；
2、督導(dǎo)課內(nèi)生產(chǎn)情況，指導(dǎo)處理生產(chǎn)異常問題；
3、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
4、定期在課內(nèi)開展安全生產(chǎn)教育，促使員工規(guī)范作業(yè)，減少安全事故
5、對(duì)課內(nèi)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升員工操作技能和素養(yǎng)；
職位要求：
1、5年以上注塑行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉各種塑膠材料和成型加工技術(shù)和生產(chǎn)工藝，可獨(dú)立解決注塑常見異常問題；
3、掌握注塑材料、生產(chǎn)設(shè)備，模具結(jié)構(gòu)、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)；
4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的綜合分析和技術(shù)統(tǒng)籌能力；
5、具有極強(qiáng)的'組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，抗壓能力，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力
課長(zhǎng)工作職責(zé) 4
一、根據(jù)商店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門具體工作目標(biāo)制定相應(yīng)的部門工作計(jì)劃，監(jiān)督其執(zhí)行并確保完成。
二、掌握各銷售期段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或計(jì)劃完成情況和費(fèi)用控制情況，并據(jù)以制定對(duì)策方案。
三、部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理
1.組織參加本部門的晨會(huì)；
2.隨時(shí)掌握本部門商品的銷售動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格審批由領(lǐng)班/理貨員制定的商品訂單，保證訂單的準(zhǔn)確性。保證商品的合理庫(kù)存，最大限度地避免商品斷貨和商品的庫(kù)存積壓；
3.積極與采購(gòu)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，不定期交換對(duì)商品結(jié)構(gòu)、銷售狀況、供貨商、商品銷售排面大小、貨位的'調(diào)整、堆頭效果、促銷計(jì)劃等信息和建議，不斷完善商品結(jié)構(gòu)，提高部門銷售額；
4.配合采購(gòu)部實(shí)施商店促銷計(jì)劃；
5.定期檢查本部門的商品庫(kù)存情況，對(duì)殘損及其他異常商品、滯銷商品進(jìn)行退貨返廠申請(qǐng)并監(jiān)督商品退換返廠工作的進(jìn)行；
6.根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃，組織安排本部門的盤點(diǎn)工作；
7.通過店內(nèi)巡視，進(jìn)行商店管理指標(biāo)的自查，規(guī)范和監(jiān)督本部門的日常工作。
8.檢查設(shè)備、設(shè)施是否完好、清潔、充足；
9.檢查商品擺放是否充足，有無缺貨、斷貨現(xiàn)象；有無過季商品、過期商品、殘損商品在店面擺放
10.賣場(chǎng)環(huán)境是否整潔、通道是否通暢，堆頭設(shè)置是否美觀醒目，促銷期間的活動(dòng)安排是否到位；
11.檢查理貨員及促銷員的儀容儀表、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)程序及操作規(guī)范是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）的要求；
12.檢查理貨員及促銷員為顧客提供服務(wù)時(shí)，是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及服務(wù)規(guī)范的要求。
課長(zhǎng)工作職責(zé) 5
一、06：00-07：45 開店前準(zhǔn)備
1、到班確認(rèn)
(1)看交接本是否有昨日未完成事項(xiàng)。
(2)員工排班表到勤人員是否正常。
(3)檢查總公司價(jià)格異動(dòng)及賣場(chǎng)POP。
2、清潔檢查
清潔檢查：每日開店前作陳列區(qū)域清潔檢查與作業(yè)區(qū)衛(wèi)生清潔，包括作業(yè)人員工作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備，庫(kù)存庫(kù)房是否符合衛(wèi)生安全。
3、商品巡視
(1)課長(zhǎng)至收貨區(qū)進(jìn)行商品品質(zhì)驗(yàn)收。
(2)銷售商品品質(zhì)，鮮度，陳列量檢視，以期呈現(xiàn)賣場(chǎng)陳列商品新鮮。
(3)檢視回收質(zhì)量差之商品及到期商品，了解狀況及時(shí)做出清處理。
(4)商品價(jià)格的.確認(rèn)。
(5)營(yíng)業(yè)5分鐘完成開店準(zhǔn)備。
二、07：45-13：30
1、庫(kù)存區(qū)巡視
(1)八點(diǎn)鐘課長(zhǎng)主持員工(包括駐場(chǎng)人員)班前會(huì)，并檢查員工服儀是否整潔、規(guī)范。
(2)抽視庫(kù)存區(qū)是否先進(jìn)先出，庫(kù)存單是否填寫正確;商品是否堆放整齊。
(3)干貨查驗(yàn)是否過期與分區(qū)整理，力求可以隨時(shí)檢點(diǎn)。
(4)冷庫(kù)是否積水及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)庫(kù)內(nèi)商品鮮度及品質(zhì)是否正常，且須放置在棧板或貨架上。
(6)率課員整理工作區(qū)及后倉(cāng)。
2、賣場(chǎng)巡視
(1)檢視排面品質(zhì)、陳列狀況，了解顧客所需商品是否有售。
(2)指導(dǎo)課員、駐場(chǎng)工作習(xí)慣，并參與調(diào)整各工作站不足人力。
(3)商品銷售情況。
(4)促銷品銷售回轉(zhuǎn)率是否正常，是否需下午加訂貨或加大促銷力度。
(5)安排人員午餐。
(6)協(xié)助客服處理客訴。
(7)冷藏庫(kù)、高柜溫度是否正常。
三、13：30-14：30
1、報(bào)表分析
(1)S103表查閱前日到貨明細(xì)是否與實(shí)際相符。
(2)S146促銷商品計(jì)劃，計(jì)劃下期促銷之端架計(jì)劃。
(3)S133依據(jù)促銷商品趨勢(shì)分析，判斷銷售強(qiáng)度與陳列是否合理，及下單方式。
(4)H108表查看每日業(yè)績(jī)，毛利等是否達(dá)成目標(biāo)并做大中小分類占比分析。
(5)異常管理(負(fù)毛利、負(fù)庫(kù)存、滯銷)。
2、二次開店
(1)早班針對(duì)營(yíng)業(yè)中待辦未完成事項(xiàng)進(jìn)行交接(含會(huì)議事項(xiàng)及營(yíng)業(yè)中顧客意見之處理程序)。
(2)針對(duì)下午人流高峰及交接班人力足，做好二次開店準(zhǔn)備,以提升業(yè)績(jī)。
四、14：30-17：00
1、下訂單
根據(jù)南北干貨電腦訂單參考報(bào)表下單，于14：00時(shí)前交物流管理部下單;蔬菜根據(jù)S152下訂單于13：30時(shí)前交物流管理部下單。水果訂單于14：00時(shí)前交物流管理部下單。
2、賣場(chǎng)巡視
(1)檢視回收質(zhì)量差之商品及到期商品，了解狀況及時(shí)做出清處理。
(2)商品銷售情況。
(3)賣場(chǎng)巡視補(bǔ)貨。
3、設(shè)備清潔保養(yǎng)
設(shè)備使用檢視，并查核保養(yǎng)人(資深同仁)是否落實(shí)設(shè)備清潔保養(yǎng)維護(hù)(每半月與維修人員或設(shè)備廠商聯(lián)絡(luò)，更換耗材與二級(jí)保養(yǎng))
五、17：00-19：00 晚餐安排課員、駐場(chǎng)人員分二批用餐。
六、19：00-21：00 商品出清
1、 賣場(chǎng)巡視補(bǔ)貨，需出清商品分批及時(shí)出清。
2、 葉菜不耐保存，不良品質(zhì)及時(shí)出清。
七、21：00-23：00 打烊準(zhǔn)備工作
1、 工作間及賣場(chǎng)的清潔檢視。
2、 設(shè)備器材清潔消毒檢視。
3、 冷藏庫(kù)庫(kù)存商品檢查。
4、 冷藏庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常檢查。
5、 填寫交接本：次日的工作重點(diǎn)，今日異常工作交接。
6、 組織員工及駐場(chǎng)人員集合、點(diǎn)名、下班。
發(fā)每周
一、市調(diào)
1、市調(diào)固定每周二次，課長(zhǎng)至少每周一次，必要時(shí)，可自行增加市調(diào)次數(shù)。以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的販賣品項(xiàng)、價(jià)格、品質(zhì)、陳列方式、特 殊活動(dòng)(如快報(bào)期、主題促銷)。
2、市調(diào)對(duì)象(含傳統(tǒng)市場(chǎng))如有新產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給采購(gòu)，以緊跟市場(chǎng)走向，豐富品項(xiàng)，保持對(duì)顧客的吸引力。
二、每周工作追蹤
1、一周人力運(yùn)用檢討-生產(chǎn)量，效率，鮮度比。
2、H505-1分類進(jìn)銷存表銷售狀況，做商品陳列調(diào)整。
3、H134-1印花商品銷售分析：比較以前銷售狀況，記錄印花銷售狀況。
4、S146下期快報(bào)銷售商品明細(xì)-制訂端架計(jì)劃。
5、在職訓(xùn)練：
(1)新進(jìn)人員訓(xùn)練-資深同仁教導(dǎo)-副課長(zhǎng)檢核-課長(zhǎng)檢核。
(2)資深同仁訓(xùn)練，每周擇一日，由課長(zhǎng)安排或副課長(zhǎng)講解，訓(xùn)練各工作站事務(wù)做面銷為主之訓(xùn)練課程。
(3)干部訓(xùn)練：針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理課程作訓(xùn)練，如人力運(yùn)用，商品結(jié)構(gòu)，陳列技巧等課程。
6、周工作計(jì)劃進(jìn)度檢討，如賣場(chǎng)商品銷售力，設(shè)備保養(yǎng)，清潔檢核，每周業(yè)績(jī) 、毛利、占比、客單價(jià)討論。
叁、每月
1、每月工作流程：
(1)月初：當(dāng)月業(yè)績(jī)、毛利、大中小分類占比預(yù)估，人力運(yùn)用，班表檢討，月工作計(jì)劃擬定(配合年度計(jì)劃進(jìn)度)。
(2)月中：面銷商品銷售分析H510報(bào)表，月排行榜分析(參考促銷商品達(dá)成率做比較)，以指導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)組合調(diào)整。
(3)月底：當(dāng)月分類進(jìn)銷存分析H505-1報(bào)表。
2、盤點(diǎn)作業(yè)流程(每月月中及月末)：
S801盤點(diǎn)單報(bào)表設(shè)盤-依面銷大中小分類進(jìn)行盤點(diǎn)，實(shí)行庫(kù)存區(qū)、陳列區(qū)盤點(diǎn)并記錄列表;輸入盤點(diǎn)資料S802報(bào)表，并檢查輸入資料是否正確;確認(rèn)S803盤點(diǎn)資料報(bào)表，如果確認(rèn)輸入資料正確，則列印S804比較盤點(diǎn)資料報(bào)表，列印S804報(bào)表后，比較電腦庫(kù)存量與盤點(diǎn)量之差異。如差異大，則進(jìn)行復(fù)盤，如復(fù)盤結(jié)果險(xiǎn)?罰?蛟詒冉獻(xiàn)柿現(xiàn)行薷吶痰懔浚?鉅煸?蛐胱⒚饔赟804報(bào)表上，并附上S801報(bào)表，再次列印S804報(bào)表，交經(jīng)理、店總簽核后，才可修改電腦資料。
3、賣場(chǎng)安全管理：檢視賣場(chǎng)設(shè)備或機(jī)具，并排定月保養(yǎng)順序，做到周期保養(yǎng)。
4、年度工作流程：
(1) 年初-檢討上一年度全課預(yù)算達(dá)成率，擬 訂、修正年度預(yù)算人力運(yùn)用檢討。
資產(chǎn)設(shè)備增添或淘汰申請(qǐng)。
擬訂全年度工作計(jì)劃與檢討上年度工作計(jì)劃執(zhí)行成效。
(2) 年中-檢核工作計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度。
檢核全課課員績(jī)效評(píng)量。
課長(zhǎng)工作職責(zé) 6
職責(zé)描述：
1.熟悉電子工廠smt、dip生產(chǎn)工藝流程，并能解決工藝問題。
2.具有良好的'邏輯思維能力和分析問題的能力。
3.良好的語言、書面的溝通能力。
4.能吃苦耐勞、動(dòng)手能力強(qiáng)。
任職要求：
1.電子廠生產(chǎn)技術(shù)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。
2.能熟練調(diào)試smt和dip生產(chǎn)車間的機(jī)器，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3.本科（電子或自動(dòng)化專業(yè)）以上學(xué)歷，日資企業(yè)經(jīng)歷或會(huì)日文尤佳。
課長(zhǎng)工作職責(zé) 7
工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)制造課整體運(yùn)營(yíng)管理，包括生產(chǎn)流程管理，品質(zhì)環(huán)節(jié)把控，預(yù)算及工時(shí)管理，人員管理等。
職位要求:
1.大專及以上學(xué)歷，30~42歲
2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。有100人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.多年從事相關(guān)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程，管理能力強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
4.有外企工作經(jīng)驗(yàn)，特別日企經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
5.日語熟練能夠良好進(jìn)行溝通
課長(zhǎng)工作職責(zé) 8
業(yè)務(wù)內(nèi)容
1、制造方針、目標(biāo)及活動(dòng)計(jì)劃的'制定與推進(jìn);
2、部下的指導(dǎo)與育成;
3、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及能力提升;
4、sqcdm管理與改善;
5、標(biāo)準(zhǔn)類文件制定、批準(zhǔn)。
職位要求:
1、大專或本科學(xué)歷,理工類或管理類專業(yè)優(yōu)先;
2、日企制造現(xiàn)場(chǎng)5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備生產(chǎn)管理(計(jì)劃)、制造、品質(zhì)、安全、人員、設(shè)備、5s等管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉iso/ts16949質(zhì)量管理體系;
5、熟悉ie、jit、tps等精益生產(chǎn)改善手法及運(yùn)用;
6、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)統(tǒng)括力、組織協(xié)調(diào)能力、分析決斷能力、前瞻能力和較強(qiáng)的溝通能力。
課長(zhǎng)工作職責(zé) 9
1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源，協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開和主持班前工作交接會(huì)，正確的傳達(dá)公司信息數(shù)據(jù);
2、指揮和協(xié)調(diào)部門工作，調(diào)配人員完成部門生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)相應(yīng)制造部門產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成;
3、對(duì)下級(jí)實(shí)施授權(quán)，巡視職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、匯報(bào)部門工作，聽取下級(jí)的工作匯報(bào)，協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)定部門績(jī)效指標(biāo)和實(shí)施績(jī)效考核;
4、提報(bào)部門內(nèi)相關(guān)控制數(shù)據(jù);組織部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技能與勞動(dòng)安全培訓(xùn);向部門人員傳達(dá)公司企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀;
5、制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度，上報(bào)并協(xié)助整改部門異常;
6、部門經(jīng)理臨時(shí)授予的.其他工作任務(wù)和《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》所明確的其他工作任務(wù)或?yàn)檫_(dá)成本職目標(biāo)所必需進(jìn)行的工作。
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