生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議的會(huì)議提綱包括哪些

生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議的會(huì)議提綱包括哪些

　　一、記錄

　　（一）生產(chǎn)記錄：衛(wèi)生（人機(jī)環(huán)）、產(chǎn)品工藝記錄動(dòng)力記錄

　　（二）品控部記錄：化驗(yàn)室、原料驗(yàn)收制程中、抽檢、不合格品

　　（三）儲(chǔ)存記錄：庫房現(xiàn)場檢查、進(jìn)貨銷貨記錄（臺(tái)帳建立）

　　填寫標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確、清晰、完整責(zé)任人監(jiān)督人當(dāng)日確認(rèn)，周期性上報(bào)作為產(chǎn)品追溯、職能部門檢查的依據(jù)

　　二、制程中現(xiàn)場控制

　　（一）衛(wèi)生：針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)開展

　　（二）現(xiàn)場產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)：鹵液制取、剝殼挑選、鹵制、烤制、打碼規(guī)定、真空包裝裝袋標(biāo)準(zhǔn)、外包挑選標(biāo)準(zhǔn)

　　（三）工藝技術(shù)要求及參數(shù)：鮮蛋的保存、碼蛋、蒸煮預(yù)煮、冷卻剝殼（剝殼速度的掌控）、鹵液制取、鹵制、烤制、包裝機(jī)設(shè)置（手、自動(dòng)）、殺菌公式設(shè)定（按工藝流程）

　　三、產(chǎn)品批次劃分的傳達(dá)流程及意義（附流程圖）

　　批次劃分是根據(jù)不同原料、不同產(chǎn)品種類、不同生產(chǎn)日期、不同班次進(jìn)行劃分。

　　意義：防止不同種類不同生產(chǎn)批次的產(chǎn)品交叉混亂，便于存儲(chǔ)管理和批次檢驗(yàn)管理保證合格產(chǎn)品出廠

　　四、庫房：銷售出入臺(tái)賬、環(huán)境衛(wèi)生、5s定制、離地管理、三高（上下四周）

　　五、產(chǎn)品的防護(hù)簡單的介紹（產(chǎn)品防護(hù)管理制度）主要介紹產(chǎn)品到廠和過程中的防護(hù)

　　（一）原輔料防護(hù)離地防交叉、搬運(yùn)、環(huán)境（防潮、防霉變）、防呆滯品、防火、蟲、鼠

　　（二）制程防護(hù)操作按照技術(shù)要求（碼蛋輕拿輕放、各工序掉蛋情況改善）、防交叉污染（真空、殺菌）、落地品處理、衛(wèi)生（人機(jī)料環(huán)）、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測、應(yīng)急響應(yīng)處理（停水電制程中的產(chǎn)品如何處理）等

　　（三）成品防護(hù)：產(chǎn)品離地、先進(jìn)先出防呆滯品防潮、防火、蟲、鼠、環(huán)境、機(jī)械損傷、物流運(yùn)輸避免有毒有害物質(zhì)交叉

　　六、質(zhì)量分析：依據(jù)工藝附報(bào)告

　　七、考核打分解析

　　（一）產(chǎn)品品質(zhì)管控

　　（二）衛(wèi)生管控

　　（三）工藝管控

　　依據(jù)相對(duì)應(yīng)核查項(xiàng)目及打分標(biāo)準(zhǔn)打分，最終匯總班組平均月得分，計(jì)入每個(gè)考核得分

　　八、門禁設(shè)立

　　主要講門禁的職責(zé)和設(shè)立的意義：環(huán)境衛(wèi)生、定期人員消毒、進(jìn)出車間人員（手、腳、服裝、配飾等）衛(wèi)生控制嚴(yán)格按照進(jìn)車間人員的要求執(zhí)行、參觀人員的服裝的準(zhǔn)備、衛(wèi)生處理記錄的填寫，意義：控制人員的流動(dòng)，防止交叉污染，保證產(chǎn)品衛(wèi)生安全，為生產(chǎn)營造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境

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