- 公司倉庫月庫存盤點通知 推薦度：
- 相關推薦
倉庫盤點通知范文
在不斷進步的時代，我們都跟通知有著直接或間接的聯系，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。如何寫一份恰當的通知呢？以下是小編收集整理的倉庫盤點通知范文，歡迎大家分享。
倉庫盤點通知范文1
親愛的客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復正常營運。
不便之處敬請見諒。
您鐘愛地，
四通物流公司
各部門：
為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數據與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：
一：盤點時間
本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點范圍：
倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。
三：盤點方式：
1、對所有倉庫存的產品進行地氈式的全盤。
2、按區域原產順序展開盤點。
3、所有的盤點差異當天完成核對及調賬。
四：盤點前準備工作：
1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點前準備工作，保證所有系統賬務處理完畢。以及單據，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2：倉管員確保所有盤點區域存貨堆滿整齊、標識確切及搞好現場“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需要進行標識。）
固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的'物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點建議
1、盤點時間安排
年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上蓋章證實。
年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽；
年月日—日，訂貨部門協調財務部查閱歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責任明晰
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產管理辦法。
親愛的客戶：
謹此通告本公司將于20xx年12月30日至31日展開年度盤點，在這期間所有取貨或收貨之運作都會暫停。因此，我們不能精心安排載運任何貨物至你們的倉庫，除非存有特殊要求，懇請便宜公司的采購部預先在20xx年12月22日前知會，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。
倉庫盤點通知范文2
公司各部門：
為強化資產管理，避免資產外流，公司現精心安排于20xx年xx月xx日展開固定資產盤點工作，懇請各部門積極主動協調、遵照執行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實與否一致；
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致；
3、對盤點工作中辨認出的資產盤盈、科穴事項展開分析，明確提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同展開。
盤點組織人：
參盤人員存有：
監盤人：
三、盤點范圍及時點：公司具有的盤點范圍：所有牽涉公司周轉采用的資產。
固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的.設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點建議
1、盤點時間安排
年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上蓋章證實。
年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽；
年月日—日，訂貨部門協調財務部查閱歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責任明晰
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產管理辦法。
一、盤點工作領導小組：
副組長：*****
副組長：*****
成員：*****，各部門其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤點人：****
主盤點人：****
會點人：*****
監盤人（抽查人）：****
填表人：****
核對人：*****
三、盤點范圍：無形資產、自建資產和借予資產、工程物資、庫存商品、新建工程資產，固定資產、低值易耗品；
四、盤點時限：
盤點在6月23日之前必須全部完結；
五、盤點要求：
1、嚴苛按照***公司資產盤點工作實施方案建議實行；
2、本次盤點由經理牽頭，組織相關人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實施；
3、努力做到實物與帳目和財務相對照，保證帳帳吻合，物物對照，不得遺漏或發生差異；
4、公司所屬資產逐一進行全面盤查，如實記錄，盤點表逐表逐人簽字，確保真實，并按要求做好盤點上報工作。
【倉庫盤點通知】相關文章：
倉庫盤點通知08-18
公司倉庫月庫存盤點通知范文06-15
倉庫盤點總結02-12
倉庫盤點制度01-05
倉庫盤點總結11-28
倉庫盤點的計劃12-05
倉庫盤點報告精選11-17
倉庫盤點報告12-12
倉庫盤點報告01-22