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          商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度

          商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度

            一、制度特點(diǎn)

            1、指導(dǎo)性和約束性。制度對(duì)相關(guān)人員做些什么工作、如何開展工作都有一定的提示和指導(dǎo),同時(shí)也明確相關(guān)人員不得做些什么,以及違背了會(huì)受到什么樣的懲罰。因此,制度有指導(dǎo)性和約束性的特點(diǎn)。

            2、鞭策性和激勵(lì)性。制度有時(shí)就張貼或懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)鞭策和激勵(lì)著人員遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 。

            3、規(guī)范性和程序性。制度對(duì)實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化,崗位責(zé)任的法規(guī)化,管理方法的科學(xué)化,起著重大作用。制度的制定必須以有關(guān)政策、法律、法令為依據(jù)。制度本身要有程序性,為人們的工作和活動(dòng)提供可供遵循的依據(jù)。

            二、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度(精選6篇)

            隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編幫大家整理的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

            商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度1

            為充分體現(xiàn)會(huì)員辦商會(huì)、商會(huì)為會(huì)員的精神,進(jìn)一步增強(qiáng)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任感和使命感,全心全意為商會(huì)工作,為會(huì)員服務(wù),保證商會(huì)工作的正常開展,特定如下輪流值班制度。

            一、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)為輪值職領(lǐng)導(dǎo)。

            二、輪值領(lǐng)導(dǎo)每月二人,常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)各一人。具體名單由秘書處安排,事先與當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)商定,取得本人同意。每季度列表安排,因故需調(diào)整的,應(yīng)事先提出,秘書處再做安排。

            三、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)的輪值事件為每期一個(gè)月,一個(gè)月內(nèi)至少不少于二天在商會(huì)值班,其余時(shí)間,每天至少一次電話向商會(huì)秘書處詢問商會(huì)工作。

            四、商會(huì)工作人員應(yīng)經(jīng)常地,主動(dòng)地向輪值領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

            五、輪值職責(zé):了解情況,指導(dǎo)工作和協(xié)助處理商會(huì)日常工作;協(xié)調(diào)服務(wù),對(duì)突發(fā)或重大事項(xiàng)及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)或有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

            六、不在本地的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、理事,經(jīng)本人提出要求,可以不參加輪值。

            商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度2

            為保證商會(huì)工作的連續(xù)性,使商會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處,經(jīng)商會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議研究,對(duì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)值班制度作如下調(diào)整:

            一、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)主持商會(huì)全面工作,不具體派班,對(duì)商會(huì)值班制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。

            二、副會(huì)長(zhǎng)值班由原月值班調(diào)整為由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)季度值班,每季度由值班的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)自行選擇2-3名副會(huì)長(zhǎng)共同值班。

            三、季度值班的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),要按照商會(huì)的季度工作目標(biāo),制訂月和季度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

            四、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)在季度值班期間,至少每周在商會(huì)秘書處辦公一天,每月召集一次值班的副會(huì)長(zhǎng)研究當(dāng)月工作。

            五、值班結(jié)束,要寫出季度工作總結(jié),并向會(huì)長(zhǎng)報(bào)告。

            六、值班的會(huì)長(zhǎng)在季度值班結(jié)束時(shí),堅(jiān)持會(huì)長(zhǎng)交接班制度,填寫完整的《值班日志》,對(duì)完成或未完成的工作作詳細(xì)交接。

            七、會(huì)長(zhǎng)值班由商會(huì)秘書處具體協(xié)商安排。常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)在季度值班期間,如遇特殊情況不能值班,可提前向商會(huì)秘書處通氣,并負(fù)責(zé)調(diào)整。

            商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度3

            為了能夠更好地發(fā)揮各位常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)在商會(huì)

            管理的積極作用,加強(qiáng)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與秘書處之間的`日常溝通和交流,提高常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng),以及會(huì)員的參與意識(shí),特制定本制度如下:

            1、輪值范圍會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事、副會(huì)長(zhǎng)。

            2、輪值時(shí)間每一周為一個(gè)輪值時(shí)間單位;

            3、輪值人員每次1名常務(wù)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議成員,2名副會(huì)長(zhǎng)。

            4、值班期間的權(quán)利和義務(wù)

            a、聽取秘書處的工作匯報(bào),詢問秘書處工作進(jìn)展情況,解決商會(huì)的相關(guān)問題;

            b、與會(huì)長(zhǎng)共同出席或代表商會(huì)出席市、區(qū)等相關(guān)部門的會(huì)議和其他活動(dòng);

            c、負(fù)責(zé)接待市、區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),以及全國(guó)各地陶瓷商會(huì)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、產(chǎn)區(qū)政府等各界人士;

            d、負(fù)責(zé)安排秘書處的工作用車和其他需要協(xié)調(diào)的工作。

            商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度4

            為使商會(huì)會(huì)長(zhǎng)班子成員都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)才能、實(shí)施管理、創(chuàng)新業(yè)績(jī),充分發(fā)揮商會(huì)班子的團(tuán)隊(duì)作用,做到商會(huì)工作與公司事業(yè)兩不誤、實(shí)現(xiàn)雙贏互利兩興旺。借鑒其他商會(huì)的做法,結(jié)合本會(huì)實(shí)際,人會(huì)實(shí)行商會(huì)會(huì)長(zhǎng)班子成員輪流值班制度。

            一、輪值人員

            會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)。

            二、輪值時(shí)間

            從20XX年8月1日開始,每位會(huì)長(zhǎng)每輪值班時(shí)間為一個(gè)月。

            三、輪值會(huì)長(zhǎng)職責(zé)

            1、負(fù)責(zé)主持商會(huì)的日常工作,指導(dǎo)商會(huì)各部門抓好當(dāng)月工作落實(shí);

            2、參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、兄弟商會(huì)、有關(guān)社團(tuán)組織召集的與商會(huì)發(fā)展建設(shè)相關(guān)的活動(dòng);

            3、接待市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟商會(huì)來(lái)訪,組織協(xié)調(diào)處理會(huì)員企業(yè)需要幫助解決的突發(fā)性重要事項(xiàng);

            4、值班期間至少要與一家會(huì)員企業(yè)進(jìn)行直接的交流溝通,調(diào)查研究該會(huì)員企業(yè)需要商會(huì)幫助解決的突出問題,并向會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)值班情況;

            5、負(fù)責(zé)處理秘書處及商會(huì)各部門請(qǐng)示辦理的具體事項(xiàng);

            6、依據(jù)當(dāng)月具體情況,倡導(dǎo)組織有創(chuàng)意、有特色的商會(huì)會(huì)員活動(dòng);

            7、負(fù)責(zé)組織當(dāng)月會(huì)員生日關(guān)愛祝福活動(dòng)安排;

            8、完成會(huì)長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng),并接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

            四、輪值要求

            1、涉及商會(huì)重大事項(xiàng)需向會(huì)長(zhǎng)報(bào)告,經(jīng)會(huì)長(zhǎng)授權(quán)后代行職責(zé);

            2、輪值會(huì)長(zhǎng)每周不少于1次到商會(huì)秘書處(辦公室)處理相應(yīng)事務(wù)和指導(dǎo)工作;

            3、輪值期間因走訪、接待所需交通車輛、服務(wù)等問題由輪值會(huì)長(zhǎng)保障;需要用餐按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,盡量減少陪客。

            4、因特殊原因不能按期履行值班,輪值會(huì)長(zhǎng)可與其他會(huì)長(zhǎng)相互協(xié)商代行職責(zé),經(jīng)會(huì)長(zhǎng)同意后報(bào)秘書處備案;

            商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度5

            為更好的宣傳商會(huì),擴(kuò)大商會(huì)的影響力,為廣大會(huì)員服務(wù),增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力和向心力,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議商議決定試行《會(huì)長(zhǎng)輪值制度》。制度主要內(nèi)容有:

            一、會(huì)長(zhǎng)每月二次不定時(shí)到商會(huì)辦公。

            二、自會(huì)長(zhǎng)輪值制度通過(guò)之日起,監(jiān)事長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)共39名輪流擔(dān)任輪值會(huì)長(zhǎng)。每周安排一位輪值會(huì)長(zhǎng),每位輪值會(huì)長(zhǎng)可按自身情況,在輪到的一周里(星期一到星期五)抽半天時(shí)間到商會(huì)輪值辦公,其余時(shí)間均可回自己公司處理日常工作,如有臨時(shí)接待和特別任務(wù),秘書處會(huì)及時(shí)通知輪值會(huì)長(zhǎng)參加,輪值表將由商會(huì)秘書處安排公布。

            三、輪值期間主要工作內(nèi)容為:

            1、宣傳商會(huì):邀請(qǐng)有意愿加入商會(huì)的鄉(xiāng)親、業(yè)務(wù)伙伴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀商會(huì)、洽談業(yè)務(wù)、喝茶聊天。

            2、填寫會(huì)長(zhǎng)值班日志,使值班情況有個(gè)完整連續(xù)的記錄。

            3、了解商會(huì)工作情況,為商會(huì)發(fā)展提出合理化的.建議。

            4、出席會(huì)員企業(yè)相關(guān)活動(dòng)和接待來(lái)訪的客人。

            5、協(xié)助處理商會(huì)應(yīng)急事件。

            四、補(bǔ)充說(shuō)明:

            秘書處會(huì)提前一周提醒下一周的輪值會(huì)長(zhǎng),如該輪值會(huì)長(zhǎng)有事,一周內(nèi)無(wú)法執(zhí)行輪值制度,可提前向商會(huì)秘書處申請(qǐng)調(diào)換,由商會(huì)秘書處調(diào)整;也可自行與其他輪值會(huì)長(zhǎng)調(diào)整,但需提前告知秘書處。

            商會(huì)會(huì)長(zhǎng)輪流值班制度6

            為了進(jìn)一步加深區(qū)工商聯(lián)兼職副主席對(duì)工商聯(lián)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各位副主席擔(dān)任工商聯(lián)職務(wù)的榮譽(yù)感和支持做好工商聯(lián)工作的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)副主席在工商聯(lián)工作中的積極性,發(fā)揮兼職副主席的作用,共同探討做好工商聯(lián)工作的新思路,增強(qiáng)工商聯(lián)的凝聚力和向心力,區(qū)工商聯(lián)于2014年9月28日召開主席會(huì)議,重新協(xié)商修訂了十二屆執(zhí)委會(huì)兼職副主席輪值制度。

            主席輪值制度實(shí)行每一個(gè)月由一名兼職副主席擔(dān)任執(zhí)行主席(排名不分先后),由3~4名常委、執(zhí)委為成員,組合成輪值工作組的方式,即每組由1名副主席、1-2名常委、1-2名執(zhí)委組成,輪值一個(gè)月,參與當(dāng)值期間工商聯(lián)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。

            輪值執(zhí)行主席在區(qū)工商聯(lián)黨組和主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)區(qū)工商聯(lián)的各項(xiàng)工作。執(zhí)行主席在輪值期間的主要職責(zé)是:

            1、學(xué)習(xí)上級(jí)工商聯(lián)和區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)文件精神,熟悉和掌握工商聯(lián)工作;

            2、與機(jī)關(guān)的同志共同研究確定當(dāng)值期間工作重點(diǎn),出席有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理在此期間發(fā)生的重大問題;

            3、加強(qiáng)與會(huì)員的聯(lián)系,收集整理會(huì)員對(duì)工商聯(lián)工作的意見和建議,并及時(shí)向工商聯(lián)機(jī)關(guān)通報(bào);

            4、組織會(huì)員單位開展聯(lián)誼溝通活動(dòng),加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、自主創(chuàng)新、科技應(yīng)用、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易、品牌形象宣傳等交流,組織會(huì)員單位負(fù)責(zé)人參觀考察、交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)提高;

            5、共同參與街道基層商會(huì)和行業(yè)商會(huì)建設(shè)等工作;

            6、積極為工商聯(lián)工作出謀獻(xiàn)策,輪值期間負(fù)責(zé)策劃并組織開展一項(xiàng)有影響的活動(dòng)或做一件有意義的事;

            7、參與工商聯(lián)日常事務(wù);

            8、執(zhí)行主席在輪值期間每月須在工商聯(lián)機(jī)關(guān)至少坐班兩天,有事或外出須向工商聯(lián)主席請(qǐng)假。

            9、輪值人員在輪值時(shí)間期滿,向工商聯(lián)報(bào)告工作并與下任輪值副主席做好交接工作。

            10、當(dāng)月值班主席如有特殊情況不能輪值,可以自行與下月當(dāng)值主席協(xié)商調(diào)換。

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