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          項目實施方案

          時間:2023-11-09 12:38:11 項目實施方案 我要投稿

          項目實施方案

            通過編寫工作方案,可以對可能發(fā)生的問題進行提前的預(yù)想。在計劃開展某項工作時,提前準備多種方案,可以更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)做決策,工作方案怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的項目實施方案(精選15篇),歡迎閱讀與收藏。

            項目實施方案1

            一、養(yǎng)殖項目

            (一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;

            (二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;

            二、項目背景:

            該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

            三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

            (一)規(guī)模

            養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨1000只,土雞5000只。

           。ǘ┚唧w規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:

            首期:投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

            該階段主要收集各方面資料情報,進行技術(shù)整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調(diào)整項目,務(wù)必做到能夠贏利。

            第二期:投入資金:50萬元,用于擴建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

            此時在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗了,加強對市場的了解,對國家及當?shù)卣恼吲浜,學習新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

            第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。

            四、經(jīng)營目標:

            年平均收入15萬元人民幣以上。

            五、市場需求

            1、小販或者相關(guān)收購商。

            2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

            3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

            4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

            5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

            六、場所及合作方式:

            承包本村七組林地或荒地。

            成員:個人獨資。

            七、其它方面

            這些項目基本上為傳統(tǒng)項目,同行業(yè)相當多,競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神.善于學習經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

            綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。

            項目實施方案2

            為促進我市殘疾兒童康復(fù)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)xxxx市殘疾人康復(fù)任務(wù)目標要求,結(jié)合全市聾兒康復(fù)需求狀況,制定本方案。

            一、任務(wù)目標

            20xx年度為30名聾兒提供全數(shù)字助聽器驗配和聽力語言康復(fù)訓(xùn)練;為8名已實施過人工電子耳蝸植入術(shù)的聾兒提供聽力語言康復(fù)訓(xùn)練。

            二、救助對象

            1.助聽器驗配對象為:我市常駐戶口、持有《中華人民共和國殘疾人證》、年齡在6周歲以內(nèi),較好耳平均聽力損失70 dBHL以上(含),語音清晰度在11%-45%之間,且沒有其他障礙,符合助聽器驗配條件的幼兒;

            2.聽力語言康復(fù)訓(xùn)練對象為:(1)本項目提供全數(shù)字助聽器驗配的聾兒;(2)已實施過人工電子耳蝸植入術(shù)的聾兒。

            三、救助條件

            1.優(yōu)先救助納入城鄉(xiāng)居民最低生活保障的低保家庭聾兒;經(jīng)濟困難但未納入低保的家庭,憑有關(guān)部門出具的證明也可納入救助。

            2.能堅持在定點聾兒康復(fù)機構(gòu)接受1年以上語言康復(fù)訓(xùn)練。已享受過“彩票公益金貧困聾兒助聽器驗配康復(fù)項目”救助的聾兒,不在本項目救助范圍。

            四、救助標準

            1.為每名助聽器驗配對象免費提供2只全數(shù)字式助聽器;

            2.按照市、縣區(qū)各2000元的標準,為每名聽力語言康復(fù)訓(xùn)練對提供4000元的貧困聾兒康復(fù)訓(xùn)練補貼。

            五、救助原則

            本項目確定救助聾兒時,堅持“受助聾兒監(jiān)護人自愿、低保家庭優(yōu)先、3歲左右優(yōu)先、聽力可塑性大的優(yōu)先”原則。

            六、救助流程

            1.申請人攜帶聾兒戶口簿、第二代《中華人民共和國殘疾人證》、能證明家庭經(jīng)濟狀況的證件或證明材料、縣級以上衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)出具的聽力診斷材料原件和復(fù)印件,填寫《貧困聾兒救助申請審批表》后,交鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)進行資料完整性、準確性初審后,集中送縣區(qū)殘聯(lián)復(fù)核?h區(qū)殘聯(lián)根據(jù)下達給本縣區(qū)的指標數(shù),從申報人員中進行篩選,推薦救助候選對象,報市殘聯(lián)審批。

            2.市殘聯(lián)將組織相關(guān)醫(yī)療機構(gòu),對各縣區(qū)上報的聾兒聽力損失和助聽器驗配效果情況進行評估,經(jīng)公示后確定受助對象。

            3.已實施過人工電子耳蝸植入術(shù)的聾兒要求提供聽力語言康復(fù)訓(xùn)練救助的,直接到市殘聯(lián)康復(fù)處申請。

            4.本著自愿的原則,對接受本項目救助的聾兒,可到xxxx區(qū)殘疾人康復(fù)中心語訓(xùn)部(xxxx心怡康殘疾人健康服務(wù)中心)接受不少于一年的聽力言語康復(fù)訓(xùn)練,以提高助聽器驗配效果。同時要注重做好救助對象和潛在救助需求對象的檔案資料管理,做到一人一檔。要加強救助資金的撥付管理、去向跟蹤和使用效果評估。救助過程中如遇到問題,及時向市殘聯(lián)康復(fù)處反映。

            七、申請時間

            本項目申請時間截止到20xx年9月10日;審核、審批單位應(yīng)當分別在7個工作日內(nèi)完成審核報批手續(xù),9月20日起實施具體救助工作。

            項目實施方案3

            20xx年,區(qū)委、區(qū)政府將項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的總抓手,在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,局黨組研究決定,繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)活動”,特制定本方案,請認真貫徹執(zhí)行。

            一、指導(dǎo)思想

            圍繞全區(qū)“三個一批”工程,選擇“建設(shè)推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用,在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可、企業(yè)認證、名牌創(chuàng)建、設(shè)備配置安裝、人員培訓(xùn)及建立完善質(zhì)量、標準化、計量管理體系等方面,為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),保障重點工業(yè)項目建設(shè)的順利實施。

            二、服務(wù)內(nèi)容

            1、對國家實行市場準入、行政許可制度的,協(xié)助做好前期論證、咨詢等準備工作,做好與國家、省、市有關(guān)部門的溝通、銜接等工作,幫助新上項目辦理組織機構(gòu)代碼證書。

            2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3C安全認證和食品QS認證的企業(yè),協(xié)助開展申請,咨詢驗收審查條件及資料,并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作。

            3、對新購置的計量器具、化驗設(shè)備等協(xié)助檢查驗收,協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗。

            4、對達產(chǎn)項目開展ISO9000質(zhì)量體系認證、ISO14000環(huán)境體系認證、計量合格確認,開展計量技術(shù)服務(wù),促進企業(yè)節(jié)能降耗。

            5、對產(chǎn)品標準進行登記,幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標準,協(xié)調(diào)備案。幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,指導(dǎo)企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的制修定工作,開展標準化良好行為工作。

            6、對現(xiàn)有和新購置的特種設(shè)備進行安全檢查,協(xié)助辦理特種設(shè)備注冊登記,協(xié)調(diào)上級特檢部門進行使用前安全檢測、檢驗,對管理人員和操作人員進行培訓(xùn),努力保障設(shè)備安全運行。

            7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。

            三、服務(wù)措施

            1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務(wù)工作中遇到的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負責對重點工業(yè)項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

            2、定向跟蹤服務(wù)。選擇“建設(shè)推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,按區(qū)域劃分,明確技術(shù)人員,由局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負責。了解重點工業(yè)項目建設(shè)進度,主動與區(qū)各大班子包保領(lǐng)導(dǎo)匯報,加強與責任單位協(xié)調(diào)配合,及時提供政策、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助。

            3、成立專業(yè)服務(wù)組。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)比較多的項目,以及涉及重要的標準、特種設(shè)備等事項的項目,要成立派駐專業(yè)服務(wù)組,抽調(diào)專門技術(shù)人員,由分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,明確職能,提前介入,確保項目如期完成,不拖后腿。

            4、加強調(diào)度考核。把跟蹤服務(wù)重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負責人考核的重要內(nèi)容,牽頭領(lǐng)導(dǎo)按照分工服務(wù)的項目,每月底書面向黨組匯報工作情況,通報項目進展情況,研究解決工作中遇到的問題,年底進行考核獎勵。

            項目實施方案4

            為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:

            一、成立項目實施管理小組

            由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。

            二、成立工程項目技術(shù)管理小組

            為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。

            三、成立工資程資金管理小組

            由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項目資金的?顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。

            四、項目投資及實施進度安排

            本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

            本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。

            五、定期對工程資金進行審核

            為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

            六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

            根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。

            七、領(lǐng)導(dǎo)負總責

            此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。

            八、確保安全施工

            安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。

            項目實施方案5

            縣發(fā)改委以《關(guān)于xx的通知》(周發(fā)改投發(fā)【2018】153號)文件下達我單位xx村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目市預(yù)算內(nèi)建設(shè)計劃,接到計劃文件后,街辦及村委會按照基本建設(shè)項目管理程序,編制了該項目實施方案,主要內(nèi)容如下:

            一、項目概況

            1.項目名稱:xx村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目

            2.項目單位:二曲街辦xx村

            3.項目法人代表:xx

            4.項目建設(shè)地點:xx村村部

            5.項目建設(shè)性質(zhì):新建

            6.項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容

            xx村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)內(nèi)容包括:新建社區(qū)服務(wù)中心給排水管道78m,檢查井3座,給水管道75mm及配套;場地清理、硬化、綠化1200㎡;建設(shè)大門一座。

            7.項目總投資及資金使用計劃

            項目總投資40萬元,其中:市預(yù)算內(nèi)資金15萬元,自籌資金25萬元。

            8.建設(shè)期限:20xx年5月——20xx年12月

            9.效益分析:該項目的實施可改善xx村社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況,為社區(qū)服務(wù)中心配套完善給排水功能,方便群眾辦事,提升xx村社區(qū)服務(wù)中心整體形象。

            二、項目組織管理

            1.組織機構(gòu)及“四制”建設(shè):該項目嚴格按照基本建設(shè)管理程序,堅持項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,成立八一村20xx年市預(yù)算內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

            組 長:xx(村委會主任)(負責項目總體協(xié)調(diào)管理)

            副組長:xx(村委會副主任)(負責項目建設(shè)管理)

            xx(村委會副主任)(負責項目質(zhì)量監(jiān)管)

            成 員:xx 村委會委員(負責項目具體協(xié)調(diào))

            xx 村監(jiān)委會成員(負責項目具體協(xié)調(diào))

            xx 村監(jiān)委會成員(負責監(jiān)督建設(shè)工作)

            xx 群眾代表(負責質(zhì)量監(jiān)督)

            2.項目管理:

            該項目建設(shè)由項目法人負總責,成立的項目管理機構(gòu)各司其責,共同抓好項目建設(shè)各方面管理。項目資金管理實行?顚S,專人管理,公開透明。工程完工后及時開展工程審計。

            3.質(zhì)量管理:

            按照群眾代表大會議定的招投標方案,選用有資質(zhì)的施工單位開展項目建設(shè)工作,邀請群眾代表參與項目監(jiān)督,把好質(zhì)量關(guān)。項目竣工后,由專業(yè)機構(gòu)開展質(zhì)量檢測,出具質(zhì)量鑒定報告。

            4.安全管理:

            嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進行施工,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全責任并落實到人。

            5.后期管理:

            項目建成后,村上將安排專人負責日常維護。

            三、項目實施及進度安排:

            項目開工建設(shè)時間為實施方案批復(fù)后2天,進度安排為10月為啟動階段,11月為施工階段,12月為收尾階段。

            項目實施方案6

            我鎮(zhèn)已連續(xù)三年實施了中央財政安排的公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦和消除新生兒破傷風項目”,20xx年中央財政繼續(xù)安排項目資金,補助我鎮(zhèn)實施“降消”項目。為落實《20xx的中央補助太湖縣公共衛(wèi)生專項資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目實施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

            一、項目目標

           。ㄒ唬20xx年度目標

            1、全年孕產(chǎn)婦死亡數(shù)不超過1例,盡量避免孕產(chǎn)婦死亡率;

            2、新生兒破傷風發(fā)病率控制在1‰以下;

            3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%。

            (二)20xx年度支持性目標

            1、消毒接生率>98%;

            2、產(chǎn)前檢查履蓋率>90%;

            3、衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考核合格率>85%。

            二、項目內(nèi)容及組織實施

           。ㄒ唬┤藛T進修:選派產(chǎn)科技術(shù)人員到縣級以上醫(yī)院婦產(chǎn)科進修,進修內(nèi)容以產(chǎn)科急救基本知識、基本技能、技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息蘇技術(shù)為重點,以提高產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員的急救能力和技術(shù)水平。

           。ǘ┡嘤(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健人員。

            (三)社會動員:廣泛宣傳,實施社會動員,通過各種形式,加大實施“降消”項目的宣傳力度,讓全鎮(zhèn)老百姓和社會知曉、關(guān)心、支持項目實施。

            (四)孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助

            1、范圍:屬本縣農(nóng)村戶口以及部分城鎮(zhèn)戶口困難家庭的孕產(chǎn)婦20xx年1月20日至12月31日之間在本縣各醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的可享受住院分娩救助。

            2、標準:貧困孕產(chǎn)婦住院分娩每例按150元標準補助,特困家庭孕產(chǎn)婦住院分娩每例按450元標準補助,我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦特困名額分配為農(nóng)村40人,城鎮(zhèn)4人(分配表附后)。

            3、住院分娩救助實行報帳制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)嚴格控制貧困孕產(chǎn)婦住院分娩費用,實行限價住院分娩,控制在600元以內(nèi),即實行免費住院分娩(項目補助450元,新農(nóng)合補償150元),超過限價由衛(wèi)生院承擔。

            4、運轉(zhuǎn)程序:符合救助條件的孕婦或其家庭申請?zhí)顚憽敦毨г挟a(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》、村民(居)委會根據(jù)本方案確定的救助范圍、對象以及補助標準進行審核,特困救助對象和城鎮(zhèn)戶口救助對象名單要張榜公示,接受群眾監(jiān)督,審核后加蓋公章報鎮(zhèn)衛(wèi)生院,經(jīng)復(fù)核后將特困救助名單和當?shù)爻擎?zhèn)戶口的孕產(chǎn)婦貧困救助名單形成電子文檔連同救助資金申請表報至縣“降消”項目辦公室。經(jīng)審批后的對象名單、救助卡發(fā)放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村(居)委會,并由其下發(fā)至孕產(chǎn)婦家庭,孕產(chǎn)婦持卡到本縣醫(yī)療保健機構(gòu)享受住院分娩相應(yīng)補助,醫(yī)療保健機構(gòu)填寫救助經(jīng)費三聯(lián)單連同救助卡、孕產(chǎn)婦住院分娩救助情況登記表(電子報表和紙質(zhì)報表)到縣降消項目辦報帳,項目辦審核后將經(jīng)費匯拔至醫(yī)療機構(gòu)。

            三、項目執(zhí)行時間

            項目于20xx年1月啟動,12月31日完畢。

            四、監(jiān)督評估

            縣“降消”項目辦將不定期抽查各醫(yī)療保健機構(gòu),了解減負是否符合要求和標準,并隨時抽取受救助的產(chǎn)婦進行入戶調(diào)查了解資金落實情況。

            項目實施方案7

            按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作操作規(guī)程》(內(nèi)穩(wěn)發(fā)〔2016〕1號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大決策社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》(20xx年12月4公布)等文件的要求。為了深入推進鄂爾多斯市東勝區(qū)殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設(shè)施擴建項目的社會穩(wěn)定風險評估工作,制定如下實施方案:

            一、組織機構(gòu)

            組長:

            副組長:

            成員:

            二、基本原則

            做好該項目的評估工作,將堅持“科學決策、以人為本、民主法治、客觀公正”以及一般評估與重點評估相結(jié)合的原則。

            三、評估的范圍和內(nèi)容

            1、評估范圍:鄂爾多斯市東勝區(qū)殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設(shè)施擴建項目。

            2、評估內(nèi)容:

            一是該項目的決策是否符合經(jīng)濟社會發(fā)展的總體水平,是否符合保護環(huán)境要求;

            二是施工期問是否對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響,是否造成周邊群眾生產(chǎn)、生活較大不便;

            三是運營期間是否對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響,是否造成周邊群眾生產(chǎn)、生活較大不便;

            四是有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的其他方面。

            四、評估責任主體

            鄂爾多斯市東勝區(qū)民政局

            五、評估程序和方法

            1、廣泛征詢意見。評估工作啟動后,根據(jù)實際情況,深入調(diào)查研究,該項目通過公示公告、群眾座談、集體評議等多種方式,了解掌握評估對象的意見和訴求,并征求中共鄂爾多斯市東勝區(qū)委政法委員會及當?shù)卣庖姟?/p>

            2、分析預(yù)測風險。對重大事項面可能引發(fā)的社會矛盾等不穩(wěn)定因素的范圍和程序,進行穩(wěn)定風險分析預(yù)測,作出等級評估對特別重大或?qū)I(yè)性強的評估事項,將組織有關(guān)專家參與分析提高風險預(yù)測的準確性、科學性。

            3、形成評估報告和結(jié)論。通過社會穩(wěn)定風險評估后形成的評估報告,作出評估結(jié)論,報東勝區(qū)委政法委審核。

            4、制定風險化解方案。針對有可能存在的風險隱患,制定風險化解方案,落實工作責任和措施,對存在的社會矛盾隱患進行有效的化解,同時根據(jù)評估風險等級的要求,對實施過程中可能出現(xiàn)的風險制定處置預(yù)案,做好相應(yīng)的應(yīng)對準備。

            5、各部門協(xié)調(diào)配合,全程跟蹤掌握社會穩(wěn)定風險突發(fā)情況和落實情況。對項目實施過程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,要及時研究并完善維穩(wěn)措施,確保將各類不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。

            六、編制評估報告

            按照《重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估報告編制大綱及說明(試行)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大項目建設(shè)社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》編制《鄂爾多斯市東勝區(qū)殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設(shè)施擴建項目社會穩(wěn)定風險評估報告》。

            七、全程穩(wěn)控

            項目實施后,對社會穩(wěn)定風險因素要制定相應(yīng)的方案,要堅持全程控制,做好后續(xù)跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)和化解實施過程中的矛盾和問題,確保工程順利完成,工程實施過程中的穩(wěn)控情況及時形成報告,報東勝區(qū)區(qū)政法委備案。

            項目實施方案8

            一、總的指導(dǎo)思想和要求

            立足菏澤實際,充分利用xx林產(chǎn)品交易會的客源、品牌等條件,采取多種方式,展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件,更好地吸納項目、集聚資本,使我市成為新的投資熱土。

            總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設(shè)計要新穎、宣傳手段要靈活;以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)為主線。

            二、參展范圍和展位分配

            各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展,共45個展位,展位分配詳見附表。

            三、參展時間和參展地點

            布展時間:xx年9月14日—18日,展出時間:xx年9月19日至23日;展出地點為中國林展館南二樓展廳。

            四、展前的各種準備工作

            1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創(chuàng)新,要聘請高水平的策劃設(shè)計單位來策劃設(shè)計。

            2、布展的主要內(nèi)容

           。1)概況:包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃等。

           。2)特色:包括規(guī)劃布局特點、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。

           。3)政策:吸引投資的優(yōu)惠政策,要切合實際,保證兌現(xiàn)。

           。4)亮點:現(xiàn)有項目或企業(yè)宣傳、介紹,要突出亮點。

           。5)突出:現(xiàn)有的好項目、大項目,要具有吸引力,使人一看就心動。

            (6)成果:地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。

           。7)園區(qū):準備積極引進的項目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。

            3、布展的要求

            (1)展位設(shè)計要圖文、聲情并茂,要立體設(shè)計、不拘一格,要配備專職解說員和推介、宣傳人員,要配備音響或投影儀等設(shè)備。

            (2)展示內(nèi)容要創(chuàng)新,有突破,不能千篇一律。

           。3)準備市(縣、區(qū))情介紹光盤和項目冊子,并要熟悉其內(nèi)容積極做好對外推介、洽談項目的準備。

           。4)各單位于xx年8月30日前,將展位設(shè)計稿、光盤、項目冊子等有關(guān)資料報市外經(jīng)局審核。

           。5)各單位于xx年8月25日前,將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區(qū)管理科。

            4、布展的相關(guān)費用,如展位設(shè)計費、展牌制作費以及其他參展費用,由各單位自行解決。

            5、在布展的同時,要做好招商工作,組織更多的客商參展、洽談、簽約。

            6、布展證、參展證、撤展證等,由會務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。

            五、實行調(diào)度制度

            為確保高標準,高質(zhì)量,如期參展,由市外經(jīng)局牽頭,實行調(diào)度制度,每十天調(diào)度一次,采取現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進行,各園區(qū)也要及時主動通報布展進度等情況。

            六、20xx年秋季中國菏澤投資項目洽談會會展部主任

            布展聯(lián)系人,為xx。

            聯(lián)系電話:

            傳真:

            七、展位分配

            各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。

            項目實施方案9

            一、設(shè)計意圖

            為深入推進生活垃圾分類工作,提高生活垃圾分類投放質(zhì)量,探索幼兒園垃圾減量化、無害化、資源化處理可行途徑,推進校園生活垃圾分類工作全面開展,提高幼兒園師生的環(huán)境意識,自覺養(yǎng)成良好的行為習慣,并以實際行動參與垃圾分類的宣傳,掌握垃圾分類、回收利用的常識,特制定此工作方案。

            二、工作目標

            以創(chuàng)建垃圾分類質(zhì)量為目標,整合全園各方面的力量,圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位、多層次的宣傳,教育,引導(dǎo)師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來,并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量,減少污染,保護環(huán)境,提高資源的利用率,做到人人知道垃圾分類的重要性,自覺進行垃圾分類。

            三、人員分工

            成立節(jié)約資源、垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組

            組長:園長,負責全面策劃、指揮、督導(dǎo)垃圾分類的工作。

            副組長1:常務(wù)副園長,負責組織、協(xié)調(diào)、落實垃圾分類工作。

            副組長2:安全主任、保健醫(yī)生,負責協(xié)調(diào)、落實垃圾分類工作。

            副組長3:保教主任,負責組織教師開展垃圾分類活動、記錄活動資料等。

            各班級級長:負責協(xié)助副組長,帶領(lǐng)本級教師具體落實垃圾分類的宣傳教育工作。

            四、工作要求

           。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、落實責任。校領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展觀,切實把垃圾分類工作作為我校環(huán)境建設(shè)的一項重要任務(wù)抓實、抓好、抓出特色。學校制定垃圾分類全民行動推進計劃,建立健全工作機制。

           。ǘ┘訌娦麄鳌I造氛圍。充分利用櫥窗、班級宣傳欄、校園網(wǎng)等宣傳陣地,廣泛宣傳,使垃圾分類人人知曉、深入民心,營造師生自覺參與垃圾分類的氛圍。

           。ㄈ┘哟笸度,落實保障。在校園內(nèi)增加垃圾分類設(shè)施的購置,在人流密集的地方,如操場、園門等地方放置分類垃圾桶,方便師生分類投放,提高師生參與程度,并加強垃圾分類設(shè)施的日常維護、保潔。幼兒園后勤組要做好垃圾收集、運輸、處理工作。

            五、垃圾收集的方法

            1.走廊的垃圾桶為家長、領(lǐng)導(dǎo)來園,以及師生在課間活動中產(chǎn)生的垃圾時存放所用,教室產(chǎn)生的垃圾不得倒入其中。由清潔工每周清理數(shù)次,其中可回收垃圾交幼兒園后勤組統(tǒng)一處理。

            2.教室產(chǎn)生的垃圾分類后送交幼兒園垃圾收集箱,其中可回收垃圾由專門人員統(tǒng)一計量,不可回收垃圾統(tǒng)一由保潔員來清理。

            3.廢舊電池由后勤組統(tǒng)一收繳后交環(huán)保部門處理(廢舊電池一定要放在專用收集箱內(nèi),家中使用的電池也可帶來)。

            4.文印室的廢墨盒由文印室人員統(tǒng)一保管集中處理。

            5.廚房垃圾每天由專人進行收集處理。

            六、統(tǒng)一分類收集時間

            1.每天上午、中午、下午放學前由保育員清理教室垃圾。

            2.后勤組定期對可回收垃圾送廢品回收站。

            3.后勤組對有害垃圾不定期送交環(huán)保部門專門處理。

            七、反饋檢查

            由保育員負責,后勤衛(wèi)生檢查小組檢查各班活動室是否對垃圾進行正確的分類,若沒有按要求分類,按要求責令班保育員立即整改。

            項目實施方案10

            一、項目背景及建設(shè)有利條件

            xxx鎮(zhèn)地處xx腹地,xxx山腳下,xx河源頭,轄區(qū)面積822平方公里,境內(nèi)林木豐蘊,資源廣博,三季有花,四季常青,旅游資源得天獨厚。近年來xxx鎮(zhèn)黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準扶貧”為契機,用靈用活“八個一批”等扶貧政策,著力開展精準扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導(dǎo)廣大貧困戶發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區(qū)黑豬為主的養(yǎng)殖業(yè)及休閑觀光旅游服務(wù)業(yè)。按照精準扶貧“一戶一法”方略,對有勞動力和脫貧意愿強烈的貧困戶對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備條件的貧困戶采用“技能+實訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的方式實施技能培訓(xùn),開展xxx小吃大賽、特色農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力達到“培訓(xùn)一人、輸轉(zhuǎn)一人、脫貧一家”的目標。通過一系列政策措施的實施,給xxx鎮(zhèn)帶來的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項目的擴張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶脫貧致富信心的不斷提升,創(chuàng)業(yè)熱情的空前高漲。

            二、貧困戶的基本情況

            xxx鎮(zhèn)20xx年未脫貧戶29戶,51人,其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶有12戶,“農(nóng)家樂”2戶,中蜂養(yǎng)殖8戶,土雞養(yǎng)殖1戶,山區(qū)黑豬3戶,政策兜底7戶,危房改造1戶,其中從事種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶22戶,占70%以上。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模土蜂養(yǎng)殖10箱,豬苓種植1250斤,重樓6100株,養(yǎng)豬8頭,“農(nóng)家樂”經(jīng)營16和床位。

            三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

            貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項目包括旅游服務(wù)“農(nóng)家樂”、中藥材林下種植,中蜂山區(qū)黑豬養(yǎng)殖等方面,覆蓋xxx鎮(zhèn)老縣城村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xxx村、xx村、xxx村、八一村、xxx村10個行政村,29戶51數(shù)。帶動輻射貧困戶430戶,1573人。此項目的實施,極大地開拓貧困戶群眾增收的渠道,有利于改善我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),使我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會趨向良性發(fā)展,從而更有利于脫貧攻堅任務(wù)的順利完成。

            該項目投資50萬元,爭取扶貧資金29萬元,群眾自籌21萬元。

            四、項目經(jīng)濟效益和扶貧效果分析

           。ㄒ唬┙(jīng)濟效益。本項目的實施,可幫扶22戶貧困戶豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖,農(nóng)家樂經(jīng)營擴大規(guī)模,拓寬貧困戶收入渠道,增加農(nóng)民收入。同時帶動全鎮(zhèn)貧困戶發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及農(nóng)家樂經(jīng)營,達到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的。

           。ǘ┓鲐毿б妗Mㄟ^項目實施,使廣大貧困戶群眾收入穩(wěn)步增加,脫貧信心增長、有效防止脫貧后的貧困戶返貧現(xiàn)象的發(fā)生,為我鎮(zhèn)順利完成脫貧攻堅任務(wù)、建設(shè)和諧穩(wěn)定的xxx提供了有力保障。

            項目實施方案11

            一、修建地點

            村1組、3組、4組、5組。

            二、計劃修建內(nèi)容及費用

            1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座),預(yù)計費用15萬;

            2.5組溝渠擴建(含機耕橋6座),預(yù)計費用16萬;3.4組橋維修,預(yù)計費用16萬,

            4.路維修,預(yù)算28萬;

            共計75萬元

            三、工程預(yù)算

            工程總體預(yù)算75萬元,最終以結(jié)算審計為準。

            四、資僉來源

            上級部門資金75萬元。

            五、項目組織

            項目擬定實施主體為村村民委員會,并成立項目工作小組,由村支部書記王遠會擔任組長,負責全面工作安排,由徐藤祿負責具體施工協(xié)調(diào)、管理工作。

            六、建設(shè)方式

            村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進行建設(shè)。

            七、建設(shè)時間

            3組新建防洪溝;5組溝渠擴建;4組橋維修;路維修,在20xx年12月底前完成;

            八、竣工驗收

            項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收、市級主管部門驗收。

            (一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢,向項目村提交竣工報告和驗收申請,提供驗收現(xiàn)場和全套驗收資料,并在項目村內(nèi)公示接受村民評議。公示無異議后,形成自查驗收報告,上報村級初驗。

            (二)村級初驗。項目村申請后,及時組織相關(guān)人員,現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量、審查資料的完整性和真實性。驗收后,形成初步驗收意見,申請項目鎮(zhèn)進行驗收。

            (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。抽調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鎮(zhèn)紀委等組成驗收小組,嚴格按照技術(shù)規(guī)范標準,開展實地查驗,建立驗收臺賬,資料歸檔成冊。完成驗收后,形成評估驗收工作總結(jié),連同相關(guān)資料報送。

            九、管護責任

            項目完工后,由村村民委會負賁管理、維護。

            十、工作要求

            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責此項工作,制定詳細建設(shè)實施方案,明確建設(shè)內(nèi)容、責任主體、建設(shè)方式、進度安排、坡工驗收、運行管護等內(nèi)容,確保方案切實可行。

            (二)加強資金監(jiān)管。撥付資金時應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定,規(guī)范使用資金,專賬核算,?顚S,嚴禁截留、擠占和挪用,確保資金安全有效。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示,接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。

            (三)嚴格工作紀律。一是要嚴格財經(jīng)紀律,加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用,嚴防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為,保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全。二是要嚴格工作紀律,做到責任落實、工作到位、把關(guān)嚴謹、審核細致,杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報紀委進行處理;對涉嫌違法犯罪的,及時移交司法機關(guān)依法處理。

            項目實施方案12

            為做好土地、林地征用等相關(guān)工作,確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目建設(shè)順利進行,按期完成,根據(jù)國家有關(guān)政策,按照縣工作精神,結(jié)合項目實際情況,特制定鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目工作方案。

            一、指導(dǎo)思想

            以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本方針,根據(jù)國家有關(guān)政策,按照縣工作精神,做好群眾思想工作,爭取獲得群眾的支持與擁護,全面完成土地、林地征用等相關(guān)工作,確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目建設(shè)順利進行。

            二、工作目標

            按照科學發(fā)展、建設(shè)和諧社會的要求,進村入戶,做細做實群眾思想工作,在群眾的支持、擁護、配合下,保質(zhì)保量按期完成土地、林地征用等相關(guān)工作,確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目如期建設(shè),如期完成,促進全縣經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。

            三、工作內(nèi)容

            1、20xx年7月份前完成長沙村土地、林地征用工作任務(wù)

            2、20xx年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任務(wù)。

            3、20xx年清明節(jié)前完成隧道入口私墳?zāi)惯w移工作任務(wù)。

            4、20xx年7月份前完成與環(huán)島公路接線路面附屬物補償工作任務(wù)。

            四、組織領(lǐng)導(dǎo)

            1、責任單位:

            2、牽頭領(lǐng)導(dǎo):

            3、具體負責人:

            4、協(xié)作單位:

            五、工作步驟

            1、征前公示。土地林地征用、墳?zāi)惯w移、路面附屬物補償標準確定后,鎮(zhèn)人民政府要將征用位置、補償標準和有關(guān)規(guī)定以書面形式告知所涉及的農(nóng)村集體和農(nóng)戶。

            2、現(xiàn)狀確認。實地勘丈時,征地工作人員、村組干部、被征地農(nóng)戶和協(xié)作單位委派的工程項目管理人員等四方代表對所勘丈的面積、地類、權(quán)屬等共同簽字確認。

            3、補償兌現(xiàn)。實地勘測、登記公示及補償兌現(xiàn),嚴格按照國家相關(guān)政策執(zhí)行。

            開展上述各項工作,要做到認真細致,公開公平公正,廣泛聽取群眾意見,做好群眾思想工作,確保工作有序進行,按期完成,取得各方滿意,確保項目建設(shè)順利進行。

            六、工作要求

            1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。責任單位和協(xié)作單位領(lǐng)導(dǎo)具體負責,相關(guān)工作人員積極參與,要把本次工作作為今年的一項重要工作任務(wù)抓緊抓好,納入日常工作議事日程,確保全面完成工作任務(wù)。

            2、明確目標,完善責任。責任單位、協(xié)作單位及相關(guān)工作人員要根據(jù)本工作方案要求,結(jié)合工作實際,明確目標,完善責任,做到人人發(fā)動,人人參與,保證各項工作任務(wù)如期開展,如期完成。

            3、廣泛發(fā)動,營造氛圍。要運用多種形式,廣泛宣傳開展本項目的重大意義,取得群眾的.支持與擁護,在群眾的積極配合下,又好又快完成工作任務(wù)。

            項目實施方案13

            為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全,切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,特制定本實施方案。

            一、建設(shè)內(nèi)容

            新建70萬立方米水庫一座,鋪設(shè)30千米供水管道。

            二、建設(shè)模式

            采取“建設(shè)—移交”的方式實施:即項目管理單位采用招投標的方式,面向社會選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體,按照項目管理單位的要求開展工作。

            三、實施步驟

            為確保項目順利實施,按照合理劃分、分步推進的原則,按照五個階段組織實施:

           。ㄒ唬┚幹瓶裳袌蟾骐A段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位,全面進行可研報告的編制工作,并完成評審。

            (二)編制初設(shè)報告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報告,并完成評審。

           。ㄈ┞鋵崍笈掷m(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,認真履行職責,完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件,完成項目建設(shè)手續(xù)。

           。ㄋ模╉椖繉嵤╇A段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標工作,落實開工前的各項準備工作,全面進入施工階段,按期完成建設(shè)任務(wù)。

           。ㄎ澹┙M織驗收及移交管理運行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收,完成項目審計工作,并確定水庫運行管理單位,移交管理單位管理運行。

            四、保障措施

            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負其責,又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動工作的強大合力。

           。ǘ┘訌婍椖抗芾。要強化建設(shè)項目的管理,依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進度、質(zhì)量、施工安全等進行跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保工程建設(shè)的順利實施。

           。ㄈ⿵娀浾撔麄。水庫建設(shè)項目工程量大,工期長,工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)參建各部門正確認識水庫建設(shè)的重大意義,通過深入細致的思想宣傳工作,進一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來,為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

            項目實施方案14

            為切實做好20xx年高標準農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作,根據(jù)《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》文件的精神,制定本工作方案。

            一、成立驗收組織,組建驗收隊伍

            成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長,需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參與驗收)。各驗收組應(yīng)在標段驗收前由組長、副組長負責建立。

            二、驗收流程

            (一)自驗:以標段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;

            (二)單項工程驗收項目,單項工程完工后建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位,四方共同開展單項工程驗收;

           。ㄈ┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;

           。ㄋ模┛h級項目初驗:

            1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。

            2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。

            三、驗收方法

            1、對單個建筑物進行普查;

            對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進行普查,長度進行抽查,抽查率30%。

            2、驗收時,(1)聽取承包人,設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字; (4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認驗收結(jié)論;(5)存在問題及時反饋施工單位進行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。

            四、驗收內(nèi)容

            項目初驗為合同驗收應(yīng)對照《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》中規(guī)定的項目驗收必須具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,具體包括:

            1、項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復(fù)的全部建設(shè)內(nèi)容;

            2、項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;

            3、各項建設(shè)內(nèi)容達到項目設(shè)計的功能目標,且運行良好;

            4、各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收;

            5、已完成工程竣工決算審計,并提供工程竣工決算審計報告。

            五、驗收資料準備

            (一)竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)

            六、時間安排

            每個標段暫定驗收時間為一天。

            七、后勤保障

            車輛、防暑用品、工作餐。

            項目實施方案15

            一、指導(dǎo)思想

            在21世紀學校發(fā)展中,特色學校的創(chuàng)建是優(yōu)化學校管理、豐富學校內(nèi)涵、提升學校品位,確保學校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點;是全面深化素質(zhì)教育、實現(xiàn)創(chuàng)新的突破口和切入點。學校的辦學特色,是校長辦學思想個性化的體現(xiàn),辦學特色的確立是校長領(lǐng)導(dǎo)下的集體智慧的結(jié)晶。

            為深入貫徹上級級有關(guān)“一校一特色,一生一藝”的創(chuàng)建特色校精神。為此,我校專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足本校的生情、師情和校情,把“學跳體育舞蹈,學下五子棋”作為我校創(chuàng)建特色校的主打品牌,全校師生要統(tǒng)一思想、明確目標,積極投身于創(chuàng)建特色學;顒又,進一步提高辦學品位和辦學質(zhì)量。

            二、組織機構(gòu)

            組長:

            副組長:

            成員:

            體育舞蹈教練:

            五子棋教練:

            三、具體措施

            1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識。

            學校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,認真組織教師學習市特色項目建設(shè)的有關(guān)精神,認識到創(chuàng)建特色學校的重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項目建設(shè)工作的優(yōu)勢,來提升學校品位,塑造學校新形象。

            2、抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)。

            認真做好教練組成員的理論學習、技術(shù)培訓(xùn)工作。教師是提高此項活動的關(guān)鍵,針對這一問題,我校將組織一支思想素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍為教練組,通過走出去、請進來和邀請專家的指導(dǎo),加強對他們的培訓(xùn),同時定期組織觀看體育舞蹈和五子棋教學視頻,加深教練們的印象,提高教練員的素質(zhì)。

            3、加強研究,開發(fā)好校本課程。

            根據(jù)我校實際情況,做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫和訓(xùn)練工作。

            一要加強體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組,翻閱研究有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合學生年齡特點,制訂每個年級教學要求,編寫一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材,創(chuàng)編一套拉丁健身操。

            二要加強教學研究。把體育舞蹈和五子棋教學納入平時教學中,每周體育課安排一次五子棋教學課,每周校本課程上體育舞蹈。教師根據(jù)學校的總體要求,制訂好工作計劃,按照要求認真?zhèn)湔n,認真指導(dǎo),嚴格規(guī)范動作的教學。

            三要加強拉丁健身操的訓(xùn)練。每天課間操進行練習,讓學生在健身操的訓(xùn)練中,初步掌握體育舞蹈的基本舞步。

            4、抓好校園文化建設(shè),營造良好的特色文化氛圍。

            要有效利用學校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報中設(shè)置專欄,加強“體育舞蹈和五子棋”運動的宣傳、發(fā)動和教育工作,讓每個學生較多地了解兩項活動的歷史,激發(fā)學生的學習熱情。

            要組織開展好競賽活動,通過比賽,評選“藝術(shù)之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進個人,同時表彰一批先進班級。

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